一個企業如何能夠深入人心，如何建立屬于自己的品牌效應，如何豎立自己的品牌形象，歸根結底就是企業如何運作自己的品牌。
    那么企業如何來運作自己得品牌呢?這里筆者借用中國酒商網近期發表的一篇文章來想大家簡要分析自己的以下觀點：
    對于酒的營銷來說，品牌在基中起的作用有三個階段。
    首屈一指個階段主要是品牌形象的認知階段亦即我們平時常說的產品包裝
    這是產品銷售的基本道具，沒有這一點，產品就如同沒有穿衣服，裸體的產品是賣不出價格的。對于想要做一個酒品牌的企業來說，在這首屈一指個階段都重金打造，務求起點高，形象新，氣勢奪人。對于僅僅想只要產品上市，就能銷售的企業來說，他們可能也就簡單包裝一下就可以了，只要有人消費，品牌是什么，他們并不關心。
    第二種階段，主要是產品的體驗階段
    這一階段，被一些小企業認為是抓質量的階段，并不關心品牌在其中的位置。于是，他們的主要競爭手段主要圍繞于如何提高產品質量，在質量上玩出很多概念，當質量出現同質化之后，他們的概念才開始傾向于品牌與文化。比如在香型上找概念：醬香型、清香型、濃香型、藥香型、兼香型、鳳香型、豉香型、特香型、芝麻香型等等，他們也在儲藏工藝上大做賣點：儲藏時間的長短，儲藏方式的變化，如窖藏與洞藏的區別，洞藏似乎更自然，更有天然的魅力。但這些還只是功能上的表現，并沒有顯示出品牌方面的競爭力。
    第三種階段，主要是指品牌認同與慣性的階段。實際上，只有到了品牌認同階段才到了能看得見的品牌競爭的環境，前面兩個階段也有品牌競爭的因素，但真正能體現市場銷售價值的，在第三階段才看得明顯，前面兩個階段，只是運用了品牌競爭的諸多層次的一面，即產品外觀形象呈現。
    第四階段，主要是企業代理層面的運營階段，這一階段決定企業能夠在市場上達到多少的鋪貨率，酒水類企業要想好更好地運作自己的品牌，那么各級酒水代理，酒水加盟商等機構是必不可少的一項重要環節，比如說一個企業一款產品做的非常用心也非常貼合廣大消費者的需求，如果僅僅因為缺乏認知度而不被看好，那么這實在是企業決策者在頭領，領頭羊方面的重大失誤，一個好的酒水類企業旗下的酒水代理，酒水加盟商，能夠在一定層面上滿足消費者的認知度，對于推廣企業品牌效應起到了至關重要的作用。
    現實來看，大部分中低端酒產品對品牌的認知就止于此。對后兩個階段的認知與踐行要么偏離品牌管理的主線，要么是停留在廣告傳播的層面上。品牌是消費者認知與認同的價值戰略，是消費者在選擇多樣化情況下，幫助他們快速鎖定消費目標的參照系和路標。
    以上就是筆者結合中國酒商網淺談自己的幾點看法，如果能夠幫助到正在苦于如何運作自己品牌的的企業頭領，領頭羊者的你，那么實在是筆者的榮幸。在此再次感謝中國酒商網為酒商人作出的努力貢獻。