經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，各行各業(yè)如春雨滋潤萬物一般，悄然的在神州大地生根發(fā)芽，21世紀正值創(chuàng)業(yè)的高峰期，相信每個人都有自己的創(chuàng)業(yè)夢吧
   說起創(chuàng)業(yè)，潮起轟轟烈烈，潮退悄無聲息。近兩年，咨詢公司、廣告公司及酒企高管等，甚至是it高管及網(wǎng)紅們，乘著互聯(lián)網(wǎng)浪潮擠入酒水行業(yè)，絕大部分是擠入白酒行業(yè)。創(chuàng)業(yè)易，守業(yè)難，有朋友說，創(chuàng)業(yè)者眾，能夠堅持下來并發(fā)展下去的人少之又少，若是還能做出成績的人更是鳳毛麟角。對于在酒水行業(yè)中創(chuàng)業(yè)的人而言，更是如此，而中古酒商網(wǎng)作為一個成立10余年的***招商平臺，接觸也看到過太多的想做酒水，結(jié)果大都不盡如人意，那么酒水創(chuàng)業(yè)真的就那么難嗎?筆者曾有幸與中國酒商網(wǎng)的小編探討過這個問題，本文就淺談筆者的幾點觀點。
   首先，與酒企的關(guān)系僅僅是代加工，而非進一步的榮辱與共。
   經(jīng)濟下行，大多數(shù)行業(yè)掙錢似搶錢。聽聞白酒利潤高，按照自己的經(jīng)驗判斷，自己身邊“認識”不少愛喝酒的朋友，即使賣不出，白酒也是越放越好，根本不用擔心。創(chuàng)業(yè)者們此時會遇到若干問題，酒企能否如期交貨，新產(chǎn)品是否如設(shè)計稿一致，新產(chǎn)品的口感是否與樣品一樣，新產(chǎn)品在物流及快遞中能否經(jīng)得起考驗。如果這些問題都不是問題，之前自己預(yù)判的資源是否能夠消費自己的酒水，如果不能，商品在市場中的***后的一躍便失敗。
   其次，創(chuàng)業(yè)者對線上流量的獲取難度越來越大，對線下流量的獲取又一知半解。
   酒企及老一輩的人把意見***及消費者當成賓客時，什么都需要花錢；創(chuàng)業(yè)者把所有人當成朋友，所以他們不需花錢便可以獲取足夠多的社交流量。當酒企及老一輩的從業(yè)者反應(yīng)過來，會迅速投入大量的人力、物力及財力，迅速把社交流量進行分割，社交變得無序且混亂，社交給創(chuàng)業(yè)者帶來有效流量會越來越少。當獲取流量的成本超脫創(chuàng)業(yè)者本身時，創(chuàng)業(yè)者被迫出局。
   ***后，業(yè)績主要來自于雇傭團隊，而非創(chuàng)業(yè)團隊。
   我們創(chuàng)業(yè)之時，你越堅強，愿意幫你的人就會越多，創(chuàng)業(yè)雖然不易，但走得相對輕松一點。創(chuàng)業(yè)風口一過，依賴的其實還是團隊的運營能力。初刻ceo許曉輝在書中回憶到，創(chuàng)業(yè)時僅朋友們的社交流量之大，轉(zhuǎn)化率之高，直到初刻落幕都未超越過。除了想法及激情，創(chuàng)業(yè)團隊必須在沒有外援的支持下一樣可以活下來的能力。過分依賴外援，一旦外援撤離，創(chuàng)業(yè)團隊便可能消亡。
   酒水創(chuàng)業(yè)不只是簡單的南柯一夢，我們就舉個簡單的例子：創(chuàng)業(yè)初期有多少人會認同你的產(chǎn)品？沒有酒水代理，酒水加盟商等代理機構(gòu)愿意信服你的企業(yè)，沒有市場，沒有消費者，這樣的企業(yè)能走多遠？而中國酒商網(wǎng)作為中國酒商招商業(yè)的知名平臺，完全可以解決你的招商問題，招商資源有了，當企業(yè)有酒水代理，酒水加盟商慢慢認可的時候經(jīng)過日積月累，我相信一定能在市場占有一席之地。
   綜上所述，酒水創(chuàng)業(yè)不容易。酒水行業(yè)本就是產(chǎn)能過剩的行業(yè)，瘦死駱駝比馬大的酒企及酒商都在考慮轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)者所擁有的“術(shù)”隨時可能被模仿。創(chuàng)業(yè)本身不易，奈何大環(huán)境又比較差，酒水創(chuàng)業(yè)就顯得更加艱難。酒水創(chuàng)業(yè)者，要么長袖善舞，要么堅韌不拔，否則難以活下去。