在酒水行業，一般酒水代理商在引進新產品之后，會先開始鋪貨入市，然后進入產品動銷的關鍵環節。在動銷環節，價格管控是重中之重的事，解決不了價格管控問題，就會隨時斬斷我們的產品動銷之路。
    價格管控如此重要，那么酒水代理商該如何做？
    作為代理商首先要有一個定位，即酒水招商廠家究竟是把代理商放在什么位置，比如有的廠家是依托加盟商進行市場探路，自然利潤的大頭也就在酒水加盟商這；有的廠家是自己建立隊伍，把代理商當做配送商，利潤的大頭自然就在酒水招商廠家;還有的是廠商形成戰略合作關系，相互配合開拓市場，廠家人員指導、監督，代理商負責市場開拓維護等。
    有了酒水代理商的自我定位之后，就可以進行下一步的產品定位。如果確定了產品是公司的戰略產品而非戰斗產品，代理商一定要拿出足夠的精力來進行產品動銷的布局研討，切實組織好精兵強將，制定好銷售人員的獎懲、激勵措施準備做好產品長銷、暢銷各項支持。一般酒水招商廠家肯定是先給動銷快、持續發貨的代理商發貨，所以代理商的要把目光放長遠一點，該壓貨時就壓貨，該出手時就出手，這樣到了旺季的時候就可以賺取大把利潤。
    一般有經驗的酒水加盟商，都會通過一輪又一輪的活動來形成產品的旺銷。產品鋪市只是開始，合理分配利潤才是動銷關鍵。如果加盟商沒有嚴格按照酒水招商廠家規定的政策價格出貨，私自保留政策或者提高價格，就會導致整個銷售環節的錯位。
    通常來說，酒水加盟商的利潤主要來自產品的利潤順加，***后是體現在銷量上，銷量好，利潤自然多。所以要想賺取更多的利潤，首先要提升單店的銷售量，其次是擴大產品在自己區域內的鋪貨率，另外是根據市場反應及時調整及完善產品結構，***后就是要要認真梳理每次政策執行的反饋效果，有沒有銷售跑單人員湊單的現象。加盟商也要建立客戶檔案，實時監控，作為產品政策的參考和效果評估做到真正的開源節流，提升效益。