白酒招商行業(yè)歷經(jīng)苦難之后，很多白酒企業(yè)基本上都已經(jīng)恢復(fù)生機(jī)和活力，開始了自己的布局。區(qū)域性酒企在這個調(diào)整時期可以說是歷經(jīng)跌宕起伏，面對白酒代理市場與行情的好轉(zhuǎn)，白酒企業(yè)在區(qū)域市場發(fā)展的方向，要好好考慮一下自己的發(fā)展路徑與相應(yīng)的對策。
    匠心打造白酒代理產(chǎn)品，大力踐行以市場為導(dǎo)向和以消費(fèi)者為導(dǎo)向的觀念，時刻以工匠精神作為工作的指導(dǎo)方針，努力提高產(chǎn)品的性價比，塑造良好的品牌效應(yīng)。站在白酒招商市場的前沿，把握好產(chǎn)品的開發(fā)、研制方向，對包裝供應(yīng)單位進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。嚴(yán)格的把控產(chǎn)品酒水和生產(chǎn)質(zhì)量。充分產(chǎn)品出廠質(zhì)量，妥善處理關(guān)于產(chǎn)品的投訴，尊重消費(fèi)者，鞏固消費(fèi)群體。
    我們一定要抓牢白酒加盟終端渠道商，各個企業(yè)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同，渠道運(yùn)作模式也不近相同，渠道類型不外乎酒店、商超、流通，以及網(wǎng)絡(luò)銷售。每一類渠道都有它的規(guī)則和運(yùn)作方式。不管是采取直分銷模式還是深度分銷模式，白酒招商企業(yè)都要根據(jù)自身特點(diǎn)，聚焦資源，打造核心商超、核心酒店。從而激起白酒加盟渠道全體成成員的銷售激情，***后達(dá)到銷量的***大化。
    白酒招商市場的建設(shè)是地方性白酒企業(yè)的重點(diǎn)，除了銷售資源傾斜之外，人力值與阿奴傾斜更是不可缺少的。根據(jù)白酒代理市場要選什么都精通而且經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員，并且還能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累的一線銷售人員。把市場的銷售網(wǎng)絡(luò)做到無縫覆蓋，白酒加盟終端陳列、氛圍營造、客情關(guān)系維護(hù)達(dá)到優(yōu)化，銷售額和市場占有率到達(dá)區(qū)域市場。
    白酒企業(yè)面對全國名酒的沖擊和地方強(qiáng)勢白酒的挑戰(zhàn)中能保持自身不亂，處變不驚，能夠真正的端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，在市場重點(diǎn)投入策略，這樣就能夠在激烈的市場中才能站的更穩(wěn)。