現(xiàn)在由于白酒消費市場的低下，消費者理性回歸的時候，白酒招商企業(yè)策略不應(yīng)該還停在以前了，隨著時代的不斷變化，這種變化說快也快說慢也慢，真是讓人琢磨不透，所以我們要做到因時代而改變。
    一，現(xiàn)在的渠道稱王變向終端制勝，在經(jīng)濟發(fā)展下的白酒招商企業(yè)***大限度去接近消費者。那么在未來白酒企業(yè)和酒商渠道必定往下沉，白酒企業(yè)很多人關(guān)注的是各種投入能降低，***大化減少中間利益，在管理方面直接下沉到縣級市場，而且還要做到控制白酒加盟終端，這樣才能穩(wěn)中求進。控制終端不管是廠家還是商家，都必須把服務(wù)做到終端網(wǎng)點。并且要在縣級市場進行深耕，重點還是放在上量市場，并且將核心點和非核心店進行平衡化管理，直接深耕細(xì)作到白酒加盟終端。這才是白酒企業(yè)該做的事。
    二，白酒招商市場壟斷變向范圍擴張，現(xiàn)在的高端白酒企往往同估計區(qū)域代理和控制市場、產(chǎn)品和價格的方式來獲取盈利。但是這個情況都不適合市場的發(fā)展的需求了。現(xiàn)在是大眾化價位主流，通過市場我們可以看到市場代理的方式分為區(qū)域進行市場的運作，實現(xiàn)小份額高速增長的效果，我們要占據(jù)白酒招商市場的同時也要加大自己產(chǎn)品的覆蓋率，通過覆蓋力迅速打響品牌。
    三，中高端白酒代理品牌變向大眾化，隨著消費市場的不斷下沉，白酒企業(yè)對商務(wù)的消費、個人消費的調(diào)整，中低端市場和大眾品牌成為重要的戰(zhàn)略。想要擴大大眾化品牌的份額，酒企業(yè)就要改變品牌的提升方式。包括推廣和傳播的模式都要改變，有針對性的去對消費者進行宣傳、終端網(wǎng)點的促銷和白酒加盟終端店的推廣宣傳來打響品牌的知名度。
    四，保護好白酒代理經(jīng)銷商的利益，企業(yè)戰(zhàn)略的實施要解決幾大問題，首先是在哪里增長？其次是如何實現(xiàn)增長？***后是在哪里增長、如何實現(xiàn)增長的橋梁，這個橋梁就是價值驅(qū)動戰(zhàn)略。白酒代理經(jīng)銷商所有工作都要回歸到顧客價值核心層面。
    五，網(wǎng)絡(luò)營銷傳統(tǒng)變向現(xiàn)代，現(xiàn)在為了迎合現(xiàn)代年輕人的消費需求，慢慢的在走白酒年輕化市場運作思路，現(xiàn)在的年輕人哪一個不喜歡喝酒，不喝酒的占少數(shù)。白酒年輕化就是要把白酒本身的魅力釋放出來，通過年輕消費者接受并且表現(xiàn)出來，比如一些白酒加盟終端店有一些容量小、包裝潮流、價格合理的小酒，深受年輕消費者的喜愛。