回顧過去幾年，白酒生產(chǎn)企業(yè)染指進(jìn)口葡萄酒、上海灘上演并購大戰(zhàn)、O2O互聯(lián)網(wǎng)+繼續(xù)發(fā)酵、網(wǎng)絡(luò)零售商大規(guī)模進(jìn)入B2B領(lǐng)域、精品國產(chǎn)葡萄酒在海外酒展亮相、國內(nèi)葡萄酒招商企業(yè)收購海外，所有的這些都說明我國的葡萄酒市場正在不斷地走向成熟。但作為葡萄酒代理商除了要知道之前的市場形勢，更要明白這個(gè)行業(yè)未來的趨勢。
    趨勢一：盤整期行業(yè)回升，葡萄酒消費(fèi)市場容量持續(xù)增長。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，越來越多的消費(fèi)者開始接受并開始飲用葡萄酒，我國的葡萄酒市場容量一直在保持著持續(xù)的增長。雖然消費(fèi)者購買能力沒有進(jìn)口數(shù)據(jù)增長的快，但一直在增長卻是不爭的事實(shí)。另外，由于從事葡萄酒加盟的人越來越多，市場競爭變的越來越激烈，但也促使產(chǎn)品的品質(zhì)、性價(jià)比、服務(wù)等各個(gè)方面都在不斷地提升，因此作為葡萄酒代理商要充分把握目前的市場形勢，進(jìn)一步提高自己的服務(wù)質(zhì)量來抓住更多的消費(fèi)者。
    趨勢二：價(jià)格進(jìn)一步去泡沫化，進(jìn)一步趨近自由市場競爭水平。目前我國大部分一線城市的葡萄酒市場都是供大于求，葡萄酒加盟商的數(shù)量還在不斷地增長，市場競爭越來越激烈。伴隨著激烈的競爭，行業(yè)的盈利水平會(huì)進(jìn)一步趨近理性化和市場化水平。但國內(nèi)二三線市場還沒有大規(guī)模的增長，很多其他酒類流通商紛紛增加葡萄酒板塊，這就會(huì)導(dǎo)致葡萄酒的市場容量進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)二三線城市的葡萄酒市場也將慢慢趨于理性化。因此作為葡萄酒招商企業(yè)應(yīng)該盡快布局二三線市場，占領(lǐng)更多的市場份額。
    趨勢三：行業(yè)集中度和入行門檻將提升。充分的自由市場競爭導(dǎo)致商業(yè)模式不斷變化、調(diào)整。簡單、低差異化、模式容易被復(fù)制的葡萄酒代理商開始轉(zhuǎn)型、關(guān)門或轉(zhuǎn)行。戰(zhàn)略長期立足行業(yè)的葡萄酒招商企業(yè)不得不走向并購、收購、重組，另外還將建立更高的葡萄酒加盟門檻，從而形成不可復(fù)制性和不可替代性。
    趨勢四：市場格局將重構(gòu)。社會(huì)一直在不斷地發(fā)展，行業(yè)消費(fèi)模式和消費(fèi)者主體也在一直不斷的變化著。傳統(tǒng)的分銷渠道以及價(jià)值鏈也將受到不同程度的影響。自從我國開始市場經(jīng)濟(jì)之后，行業(yè)的變化就一直由市場所決定，未來的葡萄酒市場從產(chǎn)品類型、渠道類型、市場類型，都將進(jìn)行重構(gòu)。因此葡萄酒招商企業(yè)必須用創(chuàng)新、突破、效率、模式、綜合管理、二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來適應(yīng)新的變化和市場。