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2018年開餐飲店_餐飲店經(jīng)營技巧問答合集

來源:未知 編輯:特許加盟榜 2020-06-29 16:34

小編整合了大家之前在我們網(wǎng)站咨詢的問題,首先是本人為各位補(bǔ)充的一些問題:


1.咨詢問題注意什么?


A:請不要再提類似:


請問我有三十萬我應(yīng)該怎么開店?你好,地鐵旁邊有家很不錯的店,我應(yīng)該怎么開店?我有個很好的idea,不好意思我不便告訴你,請問我該怎么開店?我覺得港式快餐非常好,我應(yīng)該怎么開店?我店已經(jīng)開了,我應(yīng)該怎么賺錢呢?我的小伙伴已經(jīng)同意和我合伙了,我應(yīng)該怎么開始呢?近生意一直不好,一直找不出原因,請問先生如何迅速的提高銷量呢?請告訴我詳細(xì)的方案?!!


首先,并不是不樂于給各位提供咨詢,但是很多的朋友所給的信息太少了,涵蓋又太廣,簡化下問題大概就是我該怎么開店,我該怎么賺錢。


2.畢竟在方面涵蓋比較大,那么在大家提問的時候問題應(yīng)該怎么問?


其實(shí),這個應(yīng)該是一個很簡單的事情,但是很多人并沒有做好,為什么?沒有用心。


比如“請問我有三十萬我該怎么開店?!比绻艺婺軌蛱峁┠阋粋€能夠落實(shí)的答案,那么我這個答案是無價的。


那正確的問題應(yīng)該是什么樣的呢?


1.我有三十萬


2.我預(yù)期的面積是50平


3.我的理想是開酸奶店


4.我的理想裝修是XX風(fēng)格


5.我的定位是快捷走量主外帶副堂食


6.如果可以附加更多的信息。


那這三十萬預(yù)算夠不夠呢?如果不夠我應(yīng)該怎么入手呢?

2018年開餐飲店_餐飲店經(jīng)營技巧問答合集

像這樣的問題,回答者就大概了解對方情況,對癥下藥,提供解決方案。而不是醫(yī)生我病了,請務(wù)必幫助我,還有我應(yīng)該怎么長生不老。(如果你什么都不知道,自己想做什么都沒有明白,那么說明你有太多屬于自己的事情沒有去做,沒有去了解去考察,與伸手黨有何異同?)


3.請問服務(wù)重要還是產(chǎn)品重要?


此類還有地段重要還是營銷重要還是管理重要還是。。。。這個問題可以類比于,手重要還是腳重要還是眼睛重要還是耳朵重要。其實(shí)都重要!


4.但是明明某家店位置(服務(wù)或產(chǎn)品或管理)奇差,可是為什么沒有倒呢?


為什么有些人沒有腳、沒有手、沒有眼睛都能活得好好的呢?


5.但是明明某家店位置(服務(wù)或產(chǎn)品或管理)奇差,可是為什么依然開得那么好呢?是不是說明,那些因素并非必要條件?


沒有腳、沒有手、沒有眼睛確實(shí)可以生活,但是如果有腳有手有眼睛,生活會不會遠(yuǎn)比沒有那些來得好更多呢?


5.但是明明某家店位置(服務(wù)或產(chǎn)品或管理)奇差,可是為什么依然比正常的店來的好呢?


那為什么依然會有那么多的殘疾運(yùn)動員呢?你是否發(fā)現(xiàn)這些運(yùn)動員將自己的特長發(fā)揮呢,雖然并不健全,但是他們至少有很快的速度、 靈活的手或犀利的眼睛呢,也許你應(yīng)該認(rèn)真觀察,那些店成功之處必然有做 的地方。如管理、服務(wù)、產(chǎn)品等。


6.那您這不是和前面的矛盾了嗎,我只要專注個某個點(diǎn)做好就可以了?比如環(huán)境做好,服務(wù)做到好?


那是不是你的父母賦予了你健全的身體,你不要,非要自斷身驅(qū),這不是練辟邪劍譜啊。我們確實(shí)可以在某些方面多付之力,但成功的往往是內(nèi)外兼修,各方面都健全的情況下,在某個點(diǎn)下功夫,才是所謂專注某個點(diǎn)做到 好的正確意思。


7.員工上班如何不與客人共用同一個廁所?


餐廳一般有員工更換服裝的地方,倉庫、休息室、經(jīng)理辦公室等,想上廁所,把工作制服脫了,就可以跟客人一樣,大搖大擺如廁。


為什么不建議店外公共廁所呢(如商場的公廁),因?yàn)楹苋菀捉o人印象以為這家店的員工在偷懶,說明管理不好,產(chǎn)品也一定不好,因?yàn)橹品诠伯a(chǎn)所是非常醒目的。


8.員工流失的特別快怎么辦?


員工離職的原因有很多,可能是薪資不高,待遇不好,氣氛不佳,離家不近,生活不便,老板太帥等等。


可能需要你找出問題,對癥下藥,餐飲人員流動其實(shí)是比較正常的現(xiàn)象,如果流動率過高,務(wù)必要找出原因。構(gòu)建家一般的同仁相處環(huán)境,體諒和關(guān)懷員工等老生常談的問題,看下自己有沒有做到。那有沒有通吃的小技巧?


a.盡量招外地的員工,外地員工與本地員工相比,更希望找到一個穩(wěn)定的工作,由于生活圈相對較窄,接觸其他雇主的機(jī)會并不多。而本地員工除了上述,常常有“家”這個強(qiáng)大的惡魔,人的惰性一旦有處可按放,那便是懶病發(fā)作的溫床。


b.員工宿舍設(shè)施到位,生活環(huán)境要好,長期攤銷成本并不高,與高流失率相比的損失,滄海一粟。讓溫床成為制約的把柄,讓向往飛翔的愿景扼殺在沙灘。我們往往用一個不人道的字來形容:馴。


c.提倡員工相親相愛,但不能實(shí)質(zhì)的談戀愛。


以上就是小編整理的有關(guān)大家咨詢的問題,有些問題小編也確實(shí)像為大家解決可是提出的問題小編實(shí)在是無力下手,不知道從哪些方面解決,所以以后大家在提出問題的時候盡量多給一些條件信息,這樣小編給您的回復(fù)才能更準(zhǔn)確。


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