來源:未知 編輯:特許加盟榜 2020-06-29 16:34
小投資大回報是所有加盟商所期望的,然而卻常常是可遇而不可求,不過老堤北米線的出現(xiàn)就可以滿足您的需求。老堤北米線是知名的連鎖品牌,從1990年創(chuàng)立至今,一直在的銷售與連鎖事業(yè)上不斷奮斗,成功成為米線行業(yè)佼佼者。重要的是,總部的收費很合理,還會在一些方面為消費者提供補貼政策,為加盟商剩下不少的成本,以便將費用用在更需要的地方,以更低的投入獲得的回報。如果您對老堤北米線加盟要有其他的疑問,歡迎咨詢小編,我們客服人員會給您專業(yè)的解答。今天小編就為大家介紹下老堤北如何搞會員營銷。
說起來營銷,先分享一個小知識:錨定效應(yīng)。問:如何讓售價¥999元的電飯煲看起來很便宜?答:先給顧客推薦¥2299元的電飯煲,再不經(jīng)意間介紹¥999元的電飯煲,顧客心理價格防線一下就會消失了。
為什么要搞會員營銷
根據(jù)一些餐飲老板的數(shù)據(jù):只占整個會員群體20%的高粘性會員通常會為一家餐廳貢獻70%-80%的流水這個數(shù)字的背后反映出兩個問題:
對于會員的運營非常、非常、非常重要
會員的意義在于“精準(zhǔn)”而不在于多;與其把經(jīng)歷平均浪費給每一個潛在目標(biāo),不如把精力放在挖掘潛力顧客,讓他們保持對于品牌的高度熱情。
當(dāng)然在展開會員營銷之前,我們要知道,在80后、90后甚至是00后逐漸成為餐飲消費的核心人群的今天,餐飲消費習(xí)慣也發(fā)生了一些變化:
大改變:選擇方式
消費者會習(xí)慣性地去大眾點評、外賣平臺等查看評分、評價、找優(yōu)惠券;再或者干脆叫外賣。
第二大改變:支付方式
隨著智能手機的訊速普及,支付寶、微信支付、網(wǎng)銀等成為人們?nèi)粘OM的常用支付方式。
第三大改變:會員點評
相比起之前的口口相傳,現(xiàn)在的用戶可以選擇在朋友圈、大眾點評平臺點評;所以交易結(jié)束之后也仍然要做好會員營銷。
所以,相比起以前達到消費額就送卡的“盲目”送VIP會員卡時代,現(xiàn)在是“互聯(lián)網(wǎng)+會員+大數(shù)據(jù)”的會員數(shù)據(jù)營銷時代——針對會員用戶的年齡、喜好、消費力等情況,做針對性地進行營銷推廣。
會員數(shù)據(jù)的四大價值
更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客群
隨著自主地進店消費人群的數(shù)據(jù)積累,他們的年齡、消費水平、習(xí)慣等特性,基本上幫助餐廳劃分出了目標(biāo)人群。
當(dāng)品牌的“傳聲筒”
會員是有一定忠誠度的顧客,只要餐廳的美味和用餐體驗讓顧客滿意,他們就會免費地將餐廳信息分享給周邊的朋友,從而幫助餐廳塑造良好的口碑。
了解客戶需求的“參謀長”
會員消費的數(shù)據(jù),包括消費金額、消費頻次以及對菜品的評價,能幫助餐廳更好地了解客戶需求、更好地為餐廳經(jīng)營決策提供參考。
實現(xiàn)更精準(zhǔn)的營銷策略
有了會員數(shù)據(jù)作支撐,所有的營銷活動,包括優(yōu)惠券、現(xiàn)金券、新品體驗券等都可以非常精準(zhǔn)地對會員推送,這樣有針對性的營銷推廣效果會大大提升。
善用數(shù)據(jù)營銷工具
道理大家都懂,可以如何實現(xiàn)呢
靠第三方工具!這就是這個無處不互聯(lián)的移動互聯(lián)時代的優(yōu)勢,老板們強烈需求的地方,就一定有人提供服務(wù)。
小編大概找了一些目前市場知名度比較高的餐飲營銷平臺,比如和老堤北合作的美味不用等、支付寶的口碑、美團外賣(商家平臺)、排隊網(wǎng)、雅座等線上工具:
比如美味不用等能夠幫助餐廳實現(xiàn)“排隊、預(yù)定、掃碼點菜、掃碼支付”的功能,大大節(jié)省人力;更重要的是“掃碼即會員”:幫助經(jīng)營者存留到店客戶的個人資料、偏好信息,進行會員管理和營銷服務(wù)。
小編的告白:
小編并未開過店,所以推薦的這些平臺都來自網(wǎng)上的推薦,肯定會不夠全,也歡迎各位老板向大家推薦您現(xiàn)在正在使用的、功能比較齊全的餐飲會員在線管理系統(tǒng),歡迎來小編這里補充哦。
會員營銷的核心技巧
步,會員權(quán)益設(shè)定
相比起傳統(tǒng)會員卡的:會員折扣、會員價、積分、充值等權(quán)益,在數(shù)字時代,可以增加很多新的玩法。比會員權(quán)益更重要的,是我們要關(guān)注這項權(quán)益背后的戰(zhàn)略目的:比如用開卡獎勵吸引開卡,這樣我們才能向更多的會員投放優(yōu)惠信息;用抽獎來經(jīng)常“打擾”用戶,形成你在用戶腦海中的記憶。
第二步,積累會員
第三步,會員維護
積累會員的核心目的是:
消費者分析
精準(zhǔn)營銷
在知道了某個消費者喜歡什么口味、喜歡什么菜品、哪天有空、幾個人來、消費頻次之后,就可以針對性的做精準(zhǔn)營銷了。
舉個例子,一家有3000名會員的老堤北次嘗試做無差異的營銷模式,給所有會員發(fā)50元代金券; 后轉(zhuǎn)化率是3.64%。
第二次就嘗試做精準(zhǔn)化營銷,將會員分類,然后將不同形式的抵扣券、代金券、美食券定向推送給不同類別的會員, 終轉(zhuǎn)化率提高到了9%。
這是一個美食導(dǎo)向的營銷案例,即:根據(jù)用戶喜愛的美食定向推送優(yōu)惠券。還有一種成本配置的營銷思路:
還拿剛才的例子,每人發(fā)50代金券,200個客人的話營銷成本是1萬;而有了足夠多的會員數(shù)據(jù)之后,就可以針對不同的用戶發(fā)送不同面額的代金券。
代金券只是營銷的方式之一,還可以嘗試借勢營銷——如iPhoneX發(fā)布,節(jié)日營銷——每年2月14日等總結(jié)后,餐飲營銷也好、會員營銷也好……說到底套路終歸是套路, 重要的還是要實踐,實踐出真知!擅長創(chuàng)造的人其實都是“知識的中介”,他們善于把一個領(lǐng)域的概念應(yīng)用在另一個領(lǐng)域,用創(chuàng)新來提升效率。
蘋果公司已故CEO喬布斯曾經(jīng)說過,“那些有創(chuàng)造性的人只是看了很多東西,然后跟自己的經(jīng)歷結(jié)合起來,形成了新的東西。他們之所以能這么做,是因為他們比其他人有更豐富的經(jīng)歷,或者能更深入地思考自己的經(jīng)歷。”
正確的創(chuàng)新方法不是照搬、模仿,而是借用對方的理念,摸索出自己行之有效的“新方法”,這才是創(chuàng)新的本質(zhì)意義。
端午節(jié)、國慶節(jié),之后還有雙十一、圣誕節(jié)、元旦……,在2017下半年里,每位餐飲人估計都在思考如何通過這些節(jié)日集客完成或超出年度業(yè)績,為2017年畫上完美句號,也為2018年打好基礎(chǔ)。
節(jié)日營銷,早已成為餐飲人耳鬢廝磨的親密字眼。幾乎每個節(jié)日,各都要以節(jié)日名義打出優(yōu)惠招牌吸引客流,但在這種普遍拼價局面下,餐廳如何能沖出營銷重圍,打造出獨特的、令人垂涎的招牌?下面就讓成立于1990年擁有數(shù)十年餐飲經(jīng)營經(jīng)驗的老堤北米線加盟品牌告訴我們這些節(jié)日營銷技巧。
分析市場,明確目標(biāo)人群
1、根據(jù)不同節(jié)日性質(zhì),選擇不同類型活動內(nèi)容。
切記不能“就事論事”,這雖然不會掉隊,但無法讓你在千篇一律的同質(zhì)化競爭中脫穎而出。下雨可以賣傘,但你要能為愛美的女士配個鞋套,估計傘會賣的更好,而且下次下雨天顧客很可能還會想到你。每個假期,別在中秋就想到月餅,在情人節(jié)就想到巧克力,如果只是盯著這些,節(jié)日營銷只會被做成“一錘子買賣”。緊靠話題傳播,但又有自己的話題定位,這樣的傳播才有人回應(yīng)。
2、適度延長優(yōu)惠活動的期限。
簡單的一招,“517吃貨節(jié)”時有些商戶把活動做到一個月的區(qū)間,利用吃貨節(jié)的延續(xù)效應(yīng)黏住更多客戶。實際上,節(jié)日營銷如果做好,讓客戶嘗到甜頭,后續(xù)的引力效應(yīng)會很不錯。
3、用目標(biāo)客戶的語言溝通才能打動他們。
活動促銷的側(cè)重點為:公益活動、公眾活動、事件性活動、新聞性活動,使專業(yè)性與趣味性并融,具有受眾吸引力。
比如,一家店所做的海報推廣,優(yōu)惠又暖心,采用時下年輕人流行歌曲元素制作,又突出了品牌溫暖調(diào)性。
4、滿足客戶“感知”體驗提高復(fù)購
如果說是耳聽為虛,眼見為實,那么客戶真正體驗為是真。我們設(shè)計的活動不局限于打折消費,更要出奇制勝。比如很久之前的串店,在情人節(jié)推出的影子接吻,講日本六本木影子帳篷放在店外,用體驗取代優(yōu)惠反響反而更佳,很多人主動曬照,引發(fā)了一輪自媒體自推廣。
此外,餐廳外一角,還可以設(shè)置一個客戶體驗的場所,滿足客戶對商品的“感知”體驗,不能不說這是一個令客戶高興的事。比如,現(xiàn)在很多兒童體驗中心和DIY體驗式消費,都在利用孩子們獵奇心理,讓他們親身體驗獲得樂趣,整個過程不需要太多講解推動就會有消費者欣然買單。同樣,這一促銷推廣模式,也可以放在餐飲上,現(xiàn)場一份簡單的飲品調(diào)配,嘗試做簡單小吃,也是聚人氣好方式,尤其是現(xiàn)在越來越有特色的餐飲非常適合開放體驗區(qū),大家可以在做的過程中了解餐廳食材、口味,增強記憶。
造勢,不打無準(zhǔn)備之仗
1、提前預(yù)熱;調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些典型的刺激消費型節(jié)日,包括雙十一、情人節(jié)等的研究后發(fā)現(xiàn),消費者往往會提前進行下單決策。所以節(jié)日營銷與以往不同,一定要提前預(yù)熱,很多節(jié)日銷造勢須至少提前1周開展起來。
2、有效推廣;在開展活動前夕,做到有效信息告知,形成一種活動的勢,且在活動當(dāng)天繼續(xù)做強有力的行動號召。適合做信息告知的媒體包括你的自媒體微信公眾號,官博,會員短信提醒。
3、消費入口;餐飲企業(yè)可使用大眾點評、美團等網(wǎng)站入口引流,可將優(yōu)惠信息提前在網(wǎng)站上曝光增加關(guān)注度,但方式要巧妙,可采取百位預(yù)售權(quán)饑餓營銷,或大額充值卡方式可以維系一段時間的消費,而不是簡單鎖定節(jié)日當(dāng)天的消費,同時還能講節(jié)日消費的體驗好禮在這些網(wǎng)站做展示。
4、跨界合作;消費也需要聯(lián)合,在滴滴、Uber活躍的今天,大家可以看到很多平臺既是服務(wù)平臺又有強大的展示功能。同時也可考慮與一些實體店展開合作,只要是消費群體一致的商戶都可以做品牌聯(lián)合,在他們店內(nèi)擺放一些促銷商品或信息。
舉個例子,某位生活教練在一家健康食品商店內(nèi)陳設(shè)了一個裝有為期一個月的訓(xùn)練卡片,上面的新年圖像喚起了消費者重啟自身目標(biāo)或是重塑自我的欲望。
營銷不局限于節(jié)日
“在節(jié)日期間,不少餐飲場所會非常火爆,但是在節(jié)日過后,會迅速冷清下來。”業(yè)內(nèi)人士也建議,餐廳營銷不但要業(yè)績,更應(yīng)該作為企業(yè)品牌展示的機會來做,若做品牌這就是一個長期堅持的系統(tǒng)工程。活動要有關(guān)聯(lián)性、持續(xù)性和持久性,通過活動效果具有的后延性和長久性影響,達到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大知名度的目的。
多名餐飲業(yè)內(nèi)人士提出了頗為新鮮的觀點“在進行節(jié)日營銷的時候,不要將經(jīng)濟利益放在首位。”
一名飯店負責(zé)人說,對于商家來說,在進行節(jié)日營銷時,一定要將目光放長遠,不能只是盯著眼前的利益得失。節(jié)日營銷的出發(fā)點應(yīng)該落在“回饋”、“感恩”這兩個關(guān)鍵詞。這樣的話,也許在節(jié)假日當(dāng)天利潤有所下降,但是顧客忠誠度會增加,以后會長久進店消費。短暫地讓利,實際上對商家更有利。
這樣的觀點不知道同行們是否同意?
用好互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
在當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)如此便捷的時代,大家已經(jīng)逐步養(yǎng)成線上預(yù)定線下消費的O2O方式。尤其注意一點,采用互聯(lián)網(wǎng)預(yù)定方式消費的客人,消費金額往往偏高,這也需要餐廳更加重視線上引流,那么在這些渠道下,又該如何招攬用戶
1、了解訂餐決策人心理
大眾點評數(shù)據(jù)顯示:在預(yù)訂餐廳時,女人更有話語權(quán),所以可是嘗試更多針對女性的促銷或贈送活動,有助于吸引女性用戶關(guān)注。
2、預(yù)定消費
通過電腦或手機在線預(yù)訂餐位的消費者人數(shù)是電話預(yù)訂的3倍,相比打電話訂座,人們其實更愿意用在線訂座。餐廳可選擇在人氣旺的本地生活類網(wǎng)站增加在線訂座入口,一方面增加店鋪的曝光量;另一方面吸引更多客流。
3、錯峰消費促口碑
每日12點和18點左右分別是午晚餐就餐高峰期,餐廳常常出現(xiàn)排隊情況,尤其是節(jié)假日,而在餐點前后時段則經(jīng)常坐不滿。為使上座率更大化,餐廳可以根據(jù)不同時間段給予到店客人不同優(yōu)惠。譬如如果在13-14點到店就餐,客人可享9折優(yōu)惠;14--15點到店就餐可享8折優(yōu)惠,以此類推。此外,在線訂座高峰期比較集中在就餐前1--2小時。
以上這些方式,建議從品牌角度長遠考慮,將節(jié)日營銷做得更具品牌高度,任何形式內(nèi)容都需要因地制宜,做出自己的特色,而且一年中節(jié)假日時間有限,在日常的營銷中也要不斷地推陳出新,吸引顧客,不管做什么,持續(xù)才是行之有效的辦法。