在這篇資訊當中，我們要介紹的是從來談如何才能給員工一個空間和成長的機會。其實不僅僅是商，每一個品牌的投資者都應該把處理員工關系作為自己餐飲店經營至關重要的一部分。在2017年10月份，全國橋香園過橋米線加盟商在長沙總部召開季度會議，在會議當中，絕大多數加盟商朋友都表達了自己的認同。

同樣，我們從7878餐飲加盟網提供的一個案例來談一談如何才能給員工一個空間和成長的平臺。

【案例】

作為云南10大中式米線品牌之一，橋香園過橋米線是很多食客朋友喜歡的品牌之一，曾經有人問全國范圍內的橋香園過橋米線加盟店店長，留住員工的重要的辦法是什么?老板竟然說要不停的開店。為什么不停的開店?就是要發展才能留住員工，開店就是給員工成長的一個平臺，職位多了，機會就多了，這樣就不斷的發展上去了。

所以，每年都要有新的發展，給員工創造更多的施展機會。

①給員工一份有挑戰性的工作，并給以關注

②以工作業績為提拔的標準 為什么工作的業績必須要考核，如果沒有考核無緣無故評選一個員工，將會造成一個不公平的范圍，形成惡性循環。

③每年都有新的發展，給員工創造更多的施展機會

④重視員工的職業生涯規劃

⑤持續為員工提供培訓機會(多關注78餐飲加盟網了解相關培訓方面的資訊)

⑥在員工面前永遠保持一個積極的心里和健康的形象

⑦善待辭職的員工，有的企業在員工離開本企業一年之內，仍然保持這個員工所有的物品，這一點就表現出善待，其實這也是對在崗員工的激勵。

⑧不要讓員工猜測公司發展的方向和做事的風格

以上就是我們整理出來的“如何給員工一個成長和空間的平臺”需要掌握的幾個重點，在餐飲加盟網中有很多像一樣的加盟項目，如果您對加盟還有什么疑惑，或者您想了解某個品破加盟費用多少錢，歡迎您致電并咨詢我們的客服人員，我們將為您詳細解答。相信您在簡單的加盟培訓學習之后，可以新開一家自己心儀的品牌加盟店，我們7878網都會盡全力助您的事業再添輝煌。