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餐廳管理之改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路走小而美發(fā)展路線

來(lái)源:加盟網(wǎng) 編輯:加盟君 2021-06-29 13:31

隨著消費(fèi)者對(duì)特色美食餐飲的追求,小而美餐廳成為眾多餐廳的發(fā)展方向。想要做到小而美,就得改變傳統(tǒng)的餐廳經(jīng)營(yíng)思路,那種單純的企圖通過(guò)菜品來(lái)挽留客戶的經(jīng)營(yíng)方式早就應(yīng)該改變,畢竟影響消費(fèi)者選擇餐廳就餐的因素不止菜品,還有服務(wù)、價(jià)格等等。時(shí)代在變化,餐廳的經(jīng)營(yíng)思路也要與時(shí)俱進(jìn)!

菜品定價(jià)要衡情酌理

消費(fèi)者去餐廳吃飯,除了味道和健康以外,對(duì)于菜品的價(jià)格也是比較在意的。同時(shí)這也是眾多餐企在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,***為敏感的問(wèn)題。可以說(shuō)菜肴的定價(jià),既影響著日后的銷售情況,而且也關(guān)乎著餐廳營(yíng)業(yè)狀況的好壞。所以,我們?cè)诮o菜品定價(jià)的時(shí)候,一定要合情合理,不能太高或太低,可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐男星椋闯杀驹偌由弦欢ǖ陌俜直葋?lái)定價(jià),這樣既能讓餐企有盈利的空間,又能達(dá)到他們的接受范圍之內(nèi)。比如我們不妨把30元的菜品,改為29.9元,即便沒(méi)優(yōu)惠多少,但在消費(fèi)者看來(lái),29.9元就是比30元便宜不少。除此之氣,對(duì)于特價(jià)菜的銷售也是有講究的,你可以利用買二送一的方式,來(lái)吸引顧客購(gòu)買,根據(jù)消費(fèi)者貪便宜的洗禮,來(lái)靈活制定價(jià)格。很多餐廳生意不紅火,其原因就是你的菜品價(jià)格過(guò)高,導(dǎo)致人們不敢來(lái)你的飯店消費(fèi),因此,在為菜品定價(jià)時(shí),務(wù)必要仔細(xì)斟酌。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

餐飲行業(yè)的離職率一直都非常高,往往在餐廳發(fā)展到一定程度后,手下的員工會(huì)接二連三跳槽離開(kāi)。雖然這種現(xiàn)象很普遍,但是如果有能力的員工陸續(xù)離職,就會(huì)對(duì)餐企日后的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利營(yíng)銷。因此我們要減少員工離職,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。如何才能留住***員工,是當(dāng)下每位餐飲管理者必須要解決的問(wèn)題。很多餐企的管理都是內(nèi)種領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)尊,一切聽(tīng)從指揮的理念,這就難免會(huì)讓下屬產(chǎn)生不愉悅的心情,只有我們對(duì)待店員像朋友一樣相處,生活上多關(guān)心,工作上多幫助,這樣才能提高你的團(tuán)隊(duì)凝聚力,員工們就會(huì)心甘情愿的跟你并肩作戰(zhàn)。此外,我們還應(yīng)該要讓每一位店員都能看到發(fā)展的前景,可以把員工分成幾個(gè)小組進(jìn)行PK,不但能調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,而且還能提高辦事效率,從而為你帶來(lái)更多的利益。

對(duì)營(yíng)業(yè)狀況要學(xué)會(huì)分析

無(wú)論是經(jīng)營(yíng)多年的餐飲老手,還是剛剛起步的新手,普遍對(duì)于營(yíng)業(yè)狀況,不懂得如何分析。要知道在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果你不會(huì)分析營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),就等于提前輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的時(shí)候,必須要對(duì)顧客的飲食喜好、消費(fèi)行為、回頭客基本信息,以及菜品銷售情況都要了然于胸。你可以利用微博微信,或是微餐謀來(lái)針對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,從而找到解決的策略。尤其是那些不受歡迎的菜品,一定***時(shí)間下架,找到其不討喜的原因,并加以調(diào)整,只有善于分析,我們才能在經(jīng)營(yíng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而以***快的速度彌補(bǔ)上這些漏洞,這樣消費(fèi)者才會(huì)對(duì)你的餐廳“一見(jiàn)鐘情”,不離不棄。

餐廳朝小而美方向發(fā)展,并不意味著拋棄傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路,只是在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路上,餐廳的管理者賦予其更多的改變。精致菜品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、舒適環(huán)境、物美價(jià)廉等等,你的餐廳集齊七大優(yōu)點(diǎn),消費(fèi)者就可以召喚出一個(gè)餐廳佼佼者了,突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包圍圈也就不再是難事了。


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