***近酒商網(wǎng)接到很多酒水代理的電話，這些酒水代理商都在抱怨現(xiàn)在的酒水生意不好做，尤其是近年，走火的速度實在是太慢了，制定的目標月月達不到，自己把以往的銷售手段基本上都用完了，但是都是很難起到效果，看著手下的酒水經(jīng)銷商逐步的擴大自己的庫存，自己也只能搖頭嘆息，利用實物的獎勵，各種威逼利誘的手段壓酒水的批發(fā)渠道，但是就是壓不下去，吃貨量已經(jīng)大不如以前了。啟用終端的推廣會，酒水企業(yè)和酒水加盟商共同投入大量資金舉辦促銷活動，但是就是訂單和銷售的數(shù)量上不去。人們在目前互聯(lián)網(wǎng)的思維的影響下，酒水產(chǎn)品面臨了怎樣的挑戰(zhàn)呢？
   其實酒商網(wǎng)了解具體的情況之后發(fā)現(xiàn)所謂的互聯(lián)網(wǎng)的思維，就是一種新的營銷模式的新常態(tài)。筆者多年從事酒水營銷工作，雖然每年都能感受到生意越來越?jīng)]有去年的好，也常聽到各種各樣的抱怨，但是像近年的還沒有這樣的明顯，近年確實感覺到了酒水銷售的阻力很大，銷售渠道下貨速度很緩慢很緩慢。根據(jù)那些向酒商網(wǎng)抱怨的企業(yè)中可以得出，這是銷售市場環(huán)境和競爭階段對原有銷售模式的一種考驗和挑戰(zhàn)，往上靠一點說，在互聯(lián)網(wǎng)思維的“感召下”酒水行業(yè)也要弄做出一些新的改變，首先是酒水加盟商對銷售渠道的改變，其次就是對自己運營模式的，再次就是自己的原本的營銷理念的需要進行“更新”。
    酒水產(chǎn)品的競爭無論再怎么激烈，正常來說整體的消費市場應(yīng)該是呈現(xiàn)正增長的水平，也就是說，酒水代理商都在說銷售不如以前，但是酒水產(chǎn)品整體的銷售并不一定真的減少了，可能就是銷售者的購買渠道發(fā)生了一定比例之間的變化，但是消費者在消費渠道改變的時候，企業(yè)和酒水代理商并沒有建立新的渠道來適應(yīng)消費者，所以在一開始就失去了優(yōu)勢。企業(yè)和酒水代理商必須要重新考慮消費者的消費渠道，將自己有限的精力放在***富有成效的方向上，用***普通的一句話來說：戰(zhàn)術(shù)的勤奮是彌補不了戰(zhàn)略的惰性的。
   如果非要說互聯(lián)網(wǎng)思維的花，我覺的對酒水產(chǎn)品***重要的影響，就是如何讓改變自己的運營模式，降低自己運營所需要的成本，現(xiàn)在原有的銷售渠道已經(jīng)不能滿足競爭的需求了，在一些比較特殊的銷售渠道上要組建新的運營模式，是對企業(yè)和酒水加盟商的運營能力的挑戰(zhàn)。
   互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的***大的好處就是，促使營銷回歸了自己的本源。尤其是快消競爭相對成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象非常的嚴重且普遍，基本上目前主要通過品牌的創(chuàng)新，概念的創(chuàng)新，品牌的偏好在做對消費者的營銷工作。