對于有著三份工藝，氣氛原料之說的葡萄酒來講，五糧液如何能夠生產出領銜亞洲高品質的干紅葡萄酒?相信大家悠著點，中國的知名葡萄酒招商企業都有著龐大的釀酒葡萄基地，比如張裕、長城、王朝等，而五糧液卻沒有這樣適合種植葡萄的基地。
    在葡萄酒招商市場競爭日益加劇、渠道為王的今天，五糧液強大經銷商網絡和團隊的優勢，成為其制勝的法寶。雖然白酒的銷售渠道、營銷方式在一定程度上與葡萄酒存在差異，但是隨著葡萄酒代理市場終端競爭的加劇，五糧液的營銷也逐漸從以前的多級經銷商模式向葡萄酒加盟終端直銷延伸，這正是契合了當今葡萄酒的經營模式。
    幾年前，五糧液亞洲干紅葡萄酒放量非常小，其原因是渠道和營銷模式出現了各種問題。五糧液同時也認真研究了自己的葡萄酒加盟專賣店、網絡營銷、葡萄酒加盟連鎖等營銷模式，充分認識到了其上萬家經銷商隊伍以及幾千多家五糧液專賣店同樣也是亞洲干紅葡萄酒制勝的法寶和難以復制的寶貴財富。因此，五糧液采取植入式營銷模式，讓亞洲干紅葡萄酒正式走進五糧液專賣店。這一步走的非常的對，葡萄酒代理市場反應非常強烈，特別是華南和川南市場表現比較突出。
    宜賓華茂總公司總經理溫向陽說，這種營銷模式不僅兼顧了葡萄酒加盟專賣店、網絡營銷、加盟連鎖等營銷模式的優勢，而且更重要的是使五糧液白酒品牌與葡萄酒品牌相互滲透、相互補充，相得益彰，為廣大消費者提供了更多更好的選擇空間。
    此外，五糧液亞洲干紅品質上乘的葡萄原酒和首席調酒師的匠心妙手，締造出的果香濃郁、帶有干果香氣、口感圓潤的葡萄酒，也是其能夠進入五糧液旗艦店的品質保障。
    對此，記者不止在一個地方聽到葡萄酒招商企業的經銷商說：我們不是貴的，也不一定是好的，但性價比肯定是高的。
    五糧液亞洲干紅的優勢正如酒類營銷專家袁野所說的那樣：一是具有性，有效肅清假冒偽劣產品，起到以正視聽的作用；二是身份明確，有利于維護消費者的知情權；三是具有經營穩定性，由于五糧液亞洲干紅屬于長期經營不是短期行為，能夠有效地維護自身形象及消費者利益；四是葡萄酒代理產品值得信賴，能讓消費者真正放心購物、明白購物；五是運營成本較低，效率較高，可以將中間環節的利潤讓利于消費者。