無論是酒水招商企業(yè)還是其他的企業(yè)，銷售渠道的***終目的地都是終端營銷，這也就意味著只要掌控終端市場(chǎng)，就可以獲得成功。但如何才能掌控終端呢？這也是眾多酒水代理商***為頭疼的事情。
    目前，酒水市場(chǎng)賒銷問題非常嚴(yán)重，再加上終端酒水加盟商自身推廣能力有限，沒有主動(dòng)做活動(dòng)的意識(shí)，產(chǎn)品銷量很難突破。甚至有的終端商對(duì)酒水招商廠家依賴性大，沒有廠家政策就不要貨的情況時(shí)有發(fā)生，因此要想真正掌握終端市場(chǎng)，還需要企業(yè)加大力度培養(yǎng)終端商的忠誠度，同時(shí)改變傳統(tǒng)的營銷模式以及銷售方式，從以產(chǎn)品為中心的坐銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐郧罏橹行牡男袖N，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡淖鲣N。

    對(duì)于終端銷售，很多酒水代理商都以為是貨直接到農(nóng)戶，其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。終端酒水加盟店是一個(gè)與消費(fèi)者面對(duì)面的很好的平臺(tái)，要想真正做好終端工作需要一套完整的管理體系，包括組織方式、運(yùn)行機(jī)制、人員的培養(yǎng)選拔、終端激勵(lì)與協(xié)調(diào)、物流配送、產(chǎn)品展示、價(jià)格策略、終端宣傳、終端包裝和促銷等多種要素。而終端的營銷模式又分為直營、專賣和第三終端，其中直營是自己能夠操控的直屬區(qū)域，因此酒水招商企業(yè)要想掌控終端市場(chǎng)首先就要開好直營店。
    直營建設(shè)***重要的部分就是前期的準(zhǔn)備工作，也就是直營店的選址問題，選擇建立的市場(chǎng)一定是在市場(chǎng)比較成熟的地方，酒水代理商則要對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩硇畔⒓敖煌窙r等非常熟悉，還要在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ǖ娜嗣}資源，能吃苦耐勞、有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)等。按照這套標(biāo)準(zhǔn)建立起來的直營店一定可以給酒水加盟商帶來非常豐厚的利潤，而且通過一段時(shí)間的用心經(jīng)營，還可以提高農(nóng)資招商品牌的影響力。
    另外，企業(yè)要掌控終端還是要在合作機(jī)制上多下功夫，如定期會(huì)議、建設(shè)管理體系等，只有讓終端酒水加盟商感覺跟著企業(yè)走有錢賺，自然而然的也就掌控了終端市場(chǎng)。