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每年都有萬(wàn)家奶茶店倒閉!為啥一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店反而火爆到無(wú)邊?

來(lái)源:未知 編輯:特許加盟榜 2020-07-07 09:25

現(xiàn)在很多時(shí)候大家都可以看到這樣的場(chǎng)景,奶茶店開端的時(shí)候人非常多,但是后來(lái)根本上就沒(méi)有什么人來(lái)了,據(jù)美團(tuán)給的數(shù)據(jù),同一個(gè)處所奶茶店關(guān)店的數(shù)目是多的。但是反觀一種現(xiàn)象,店無(wú)論什么時(shí)候,好像人都不少,而且根本上愛(ài)好的人還非常多,真的是網(wǎng)絡(luò)上說(shuō)的,找人雇傭的托嗎?

每年都有萬(wàn)家奶茶店倒閉!為啥一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店反而火爆到無(wú)邊?

據(jù)去年中國(guó)飲品生態(tài)發(fā)展報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2017年,全國(guó)飲品店全年開店總數(shù)18萬(wàn)家,關(guān)店18萬(wàn)家,其中,奶茶果汁店開店多達(dá)萬(wàn)家,關(guān)店將近萬(wàn)家(約8萬(wàn)家)。


敢情是開一家關(guān)一家的節(jié)奏?!


在這樣如此殘暴的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,你不能不信服一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)樗钕聛?lái)了,日子還過(guò)得很滋潤(rùn)。


下面我們來(lái)看看一點(diǎn)點(diǎn)到底有啥本領(lǐng),能引爆茶飲界。


一. 作風(fēng)小清爽,設(shè)計(jì)奇妙。


細(xì)心視察一點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品和門店結(jié)構(gòu),你會(huì)發(fā)明:


1)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)


和喜茶的黃色熱忱色調(diào)相比,一點(diǎn)點(diǎn)走的是更年青化的綠色小清爽(當(dāng)然你也可以看成性冷漠作風(fēng))。


上到門店的招牌,下到奶茶杯的字樣、logo,全體統(tǒng)一作風(fēng),那就是綠。


綠色很容易讓人覺(jué)得心境愉悅,加上“一點(diǎn)點(diǎn)”這個(gè)商標(biāo)(出自老子《道德經(jīng)》),不能不讓小年青們愛(ài)上這款奶茶。


2)吧臺(tái)的設(shè)計(jì)


傳統(tǒng)奶茶店乃一字型的吧臺(tái)設(shè)計(jì),所有工具裝備都在一條線上,力求速度和效力,可一點(diǎn)點(diǎn)的吧臺(tái)是L型的設(shè)計(jì)。


為的是啥?人家尋求速度,它卻故意設(shè)置障礙,拉長(zhǎng)店員走動(dòng)的距離,并下降做單的速度,從而形成店員很忙、店面很火的后果。


3)個(gè)性化定制


奶茶組織們確定知道,一點(diǎn)點(diǎn)有不同的茶湯,可以加不同配料,一個(gè)簡(jiǎn)略的菜單能玩出不同的名堂,網(wǎng)紅達(dá)人會(huì)在網(wǎng)上分享自己搭配的獨(dú)門秘籍,引得很多人跟風(fēng),看準(zhǔn)其隱蔽菜單點(diǎn)單。


甚至,在店內(nèi),店員也會(huì)時(shí)不時(shí)問(wèn)你,加不加冰,加多少糖,須要加料嗎,甜度須要如何調(diào)劑呢?


一杯奶茶,可以任君調(diào)配,何樂(lè)不為?


二. 社交網(wǎng)絡(luò)的推波助瀾。


百度指數(shù)顯示,成立于2010年的一點(diǎn)點(diǎn),在2017年之前和其他奶茶沒(méi)啥兩樣,可到了2017年2月突然火爆了。


仔細(xì)的我不由去翻了一下2017年2月到3月的微博記載,果不其然,那段時(shí)光,多個(gè)微博大V明著暗著幫一點(diǎn)點(diǎn)搞傾銷。


其中,一個(gè)叫@BOC-hu(粉絲數(shù)584937)的推進(jìn),引得上萬(wàn)的點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā),不可不說(shuō),社交網(wǎng)絡(luò)的力氣真大。


3. 刻意營(yíng)銷。


這里重要講一點(diǎn)點(diǎn)為啥隊(duì)伍那么長(zhǎng)。


***點(diǎn),羊群效應(yīng)。一個(gè)人喝過(guò)發(fā)明挺好,立刻分享到朋友圈里,大家一起轉(zhuǎn)發(fā)光顧,甚至有跟風(fēng)者會(huì)專程來(lái)體驗(yàn)一把排隊(duì)的滋味。


第二點(diǎn),虛偽排隊(duì)。前些年鮑師傅、喜茶們被媒體爆出虛偽排隊(duì)的現(xiàn)象,其實(shí)這也是餐飲營(yíng)銷的套路之一。


網(wǎng)上有人扒出“排隊(duì)托”的營(yíng)銷模式,從上個(gè)世紀(jì)九十年代開端,排隊(duì)托已經(jīng)開端涌現(xiàn),并逐漸形成一個(gè)成熟而穩(wěn)固的行業(yè),有些托的工資甚至比出售員高。


這樣的促銷方法,無(wú)非是想制作一種生意興隆的假象,吸引更多花費(fèi)者光臨的同時(shí),也能吸引加盟商的入局。


不過(guò),花費(fèi)者也不是傻子,一次還能騙,這種套路用多了也就不起作用了。


4. 坪效的作用。


隨著近幾年餐飲商業(yè)模式的變更,很多商家學(xué)聰慧了,從坪效入手。


何為坪效,簡(jiǎn)而言之,你的地應(yīng)用率有多大,施展的后果有多高。


我們經(jīng)常能看到很多餐廳,生意時(shí)好時(shí)差,好的時(shí)候坐都坐不下,差的時(shí)候晾在那里喂蒼蠅。


聰慧的商家會(huì)想著,如何有效應(yīng)用坪效,進(jìn)步翻臺(tái)率。比如說(shuō),海底撈生意為啥那么好,那時(shí)因?yàn)樗饶芰舻米☆櫩停帜堋摆s”得走顧客,從而進(jìn)步餐臺(tái)的循壞應(yīng)用率。


奶茶商業(yè)模式相對(duì)其他餐飲行業(yè),有很大的優(yōu)勢(shì)。十平米的地段,出品快,端著就走,不會(huì)造成擁堵的現(xiàn)象。


當(dāng)然,一點(diǎn)點(diǎn)、喜茶們憑著自身的名氣,愛(ài)好反其道而行之,刻意下降出單的速度,營(yíng)造熱烈的假象。


5. 價(jià)錢親民,店面整潔,熱忱服務(wù)。


說(shuō)到底還離不開價(jià)格。


拿一點(diǎn)點(diǎn)和其他三大網(wǎng)紅奶茶相比,你就可以發(fā)明,一點(diǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)直良心。


臺(tái)蓋、喜茶至少要二十塊一杯,奈雪的茶要三十來(lái)塊一杯,而十來(lái)塊就能喝到一點(diǎn)點(diǎn)了。


還有其他客觀因素,比如說(shuō)店面整潔、店員服務(wù)熱忱等。


一點(diǎn)點(diǎn)的店員看起來(lái)訓(xùn)練有素,一群男生時(shí)不時(shí)來(lái)幾句口號(hào),把花費(fèi)者震得一愣一愣的。


除此之外,當(dāng)然還有其他因素,不過(guò)歸其基本還是在于產(chǎn)品的品德和創(chuàng)新度。沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量,沒(méi)有別出一格的創(chuàng)新,其他都是空話。


火爆的為啥是一點(diǎn)點(diǎn)?


話說(shuō)回來(lái),如果真這么簡(jiǎn)略,依葫蘆畫瓢不就好了嗎?為啥還是有很多奶茶店今天開了、明天關(guān)呢?


我們知道,一款產(chǎn)品爆了,必有它看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的勝利因素,這里稱為“表象”和“隱象”。


很多人參不透其中的隱象因素,盲目去模擬、去擴(kuò)大,終落個(gè)一敗涂地。


思其來(lái),還是以下這幾大因素:


1. 坐吃山空,“歷史的遺老”,不理解創(chuàng)新。


這群“歷史遺老”說(shuō)的是時(shí)期過(guò)濾下來(lái)、不思進(jìn)取的雜牌奶茶店們。


信任年事大些的朋友,小時(shí)候喝過(guò)幾塊錢的傳統(tǒng)奶茶,由奶精、奶粉、糖水、茶粉隨意攪和混制而成,做工簡(jiǎn)略粗魯。


這樣的產(chǎn)品放在那個(gè)沒(méi)有多少新穎玩意兒的年代還能可行,可放在現(xiàn)在,那就是給阿貓阿狗喝的了。


要知道,這個(gè)時(shí)期很殘暴,被眼花紛亂新事物養(yǎng)大的花費(fèi)者是非常挑剔的。


2. 沒(méi)有自己的品牌觀和價(jià)值意識(shí)。


這樣的餐飲企業(yè)是典范的山寨大王,裝修作風(fēng)抄A家的,產(chǎn)品研發(fā)抄B家的,名義上是“集大成”,實(shí)際上卻沒(méi)有自己的靈魂。


經(jīng)營(yíng)餐飲行業(yè),首先要對(duì)自己提出三個(gè)問(wèn)題,好不好吃,服務(wù)如何,有沒(méi)有自己的特點(diǎn)。


除了產(chǎn)品和服務(wù),沒(méi)有建立起自己的品牌觀和價(jià)值意識(shí),是很容易逝世掉的。


3. 跟風(fēng)加盟,盲目擴(kuò)大。


有些做餐飲的,它不是拿產(chǎn)品來(lái)賺錢,而是通過(guò)多種促銷推廣的門路,吸引諸多急功近利的加盟者入局,賺的就是加盟費(fèi)。一個(gè)加盟店,多多少少上萬(wàn)塊。


后的成果往往是,提倡這一切的幕后者博得成功,賺個(gè)盆滿缽滿,加盟商卻只能關(guān)門大吉。


還有些企業(yè),雖然它的本意不是做加盟的,但耐不住寂寞,前幾家店面還站不住腳、蒙受不起市場(chǎng)考驗(yàn),就想全面擴(kuò)大。


成果當(dāng)然也是,摔得面目全非。


4. 面相平平,沒(méi)有自己的創(chuàng)新之處。


很多奶茶味道都差不多,你有的大家都有,沒(méi)有自己的特點(diǎn)。


沒(méi)有跟緊時(shí)期潮流的容易逝世掉,太刻意模擬的也活不久,歸根結(jié)底還是要下點(diǎn)苦工夫,和自己的產(chǎn)品逝世磕到底,唯有這樣,能力在這個(gè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)搶得一席之地。


綜上所述,無(wú)非想告知大家的是,一點(diǎn)點(diǎn)活下來(lái)、火起來(lái),除了它諸多的刻意營(yíng)銷,還和它的產(chǎn)品內(nèi)核有關(guān)。


“口味好”、“價(jià)錢親民”、“大家都在買”讓一點(diǎn)點(diǎn)成為這個(gè)時(shí)期榮幸的網(wǎng)紅奶茶之一。


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