快過年了，離職潮又要來了。怕員工離職的應(yīng)當(dāng)是餐飲業(yè)，過年正是須要人手的時(shí)候，人走了，生意還怎么做？所以，早發(fā)明早預(yù)防，留住老員工才是正事！

又到年底了，想必很多老板都很怕一件事，那就是員工提出離職。

因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，特殊是餐飲業(yè)，即將進(jìn)入到一年忙的時(shí)光-春節(jié)。

年底，餐廳員工辭職前的8大征兆，早發(fā)明早預(yù)防！

人手原來就不夠，再加上員工還要走，老板們真的是糟心啊。所以越接近年末，老板們?cè)骄o張。

為了避免員工突然離職措手不及，我們總結(jié)了一些員工離職前的征兆，早發(fā)明就能早做好防備辦法。

1  以前話很多，突然之間話就少了

無論是開會(huì)發(fā)言，還是日常交換，員工講話突然變少了。如果員工以前在討論工作時(shí)，踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)策，近卻話語不多，三言兩句，這證明員工已經(jīng)“走心了”。

2  請(qǐng)假時(shí)光異常多了起來

平時(shí)很少請(qǐng)假的同事，在一個(gè)月的時(shí)光里突然請(qǐng)假的次數(shù)多了起來，而且又是在年末的時(shí)候。這種很有可能該員工就是在找下家了。

3  分配的新義務(wù)一直推脫拒接

公司或者是部門新支配的義務(wù)分配到個(gè)人頭上的時(shí)候，一直找理由推脫，不接收。

或者不愿意接那種工作完成周期比擬長的工作，意味著有可能該員工已經(jīng)在做工作交接了。

4  工作效力變低了

以前工作的時(shí)候節(jié)奏非常快。一項(xiàng)工作能夠在短時(shí)光里面完成，但是近一段時(shí)光，分配的工作一直都是拖拖沓拉的，人也變得懶懶惰散的。

全部人看上去沒有豪情，這個(gè)時(shí)候老板就要特殊注意了，很有可能已經(jīng)找好下家了。在期待適合的機(jī)遇和你說了。

5  經(jīng)常埋怨引導(dǎo)和公司制 度

一般情形下，出于自身在老板面前的形象建立，就算對(duì)公司、對(duì)老板有看法，員工也都會(huì)選擇忍受，避而不談。

但是如果一個(gè)員工有離職的想法時(shí)，就是對(duì)公司和老板的不滿情感就會(huì)到達(dá)一個(gè)頂點(diǎn)，不吐不快。

所以離職前的員工一般都會(huì)經(jīng)常表達(dá)對(duì)上司、公司制度的不滿。

6 每天提早下班

在這個(gè)世界上，沒有免費(fèi)的午餐，也沒有無利不起早的職場人。每個(gè)職場人除了工作之外都有自己的生涯，所以是沒有人愿意無償加班的。

如果員工已經(jīng)有離職的盤算的話，是不會(huì)再勉強(qiáng)自己加班的，而且是那種分分鐘都待不下去的心境。

7  不愿意參與公司的集體運(yùn)動(dòng)

其實(shí)很多人都不愛好下班后、周末，去加入有老板、引導(dǎo)參與團(tuán)建運(yùn)動(dòng)。

因?yàn)橥娴臅r(shí)候也不能放開，而且又要占用自己名貴的私人空間。這對(duì)于一個(gè)將要離職的人更是煎熬。所以他們不會(huì)因?yàn)轫氁蠢习迳裆傥约骸?/p>

小 結(jié)

防止優(yōu)良員工的流失才是企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)。

首先，要學(xué)做好視察工作，要時(shí)刻關(guān)注員工的成長和情感變更，從而辨認(rèn)出可能斟酌離職的員工。及時(shí)發(fā)明能力及時(shí)想出對(duì)策；

其次，發(fā)明有離職征兆的員工，剖析其中的原因，是心理上還是待遇上的問題，及時(shí)找到對(duì)策；

后給予其確定和勉勵(lì)，員工離職只有兩個(gè)原因，一是錢給的不到位，而是心委屈了。

因此針對(duì)這種情形，給員工工作上的確定和物資上的嘉獎(jiǎng)。讓他重拾對(duì)公司的信念，在這里找回安全感與歸屬感。

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