火鍋店須要“頭回客”更須要回頭客。

但是如何讓頭回客變成回頭客呢？

員工須要造就，回頭客也須要造就。造就忠實的回頭客，須要從顧客進門到分開做好每一步。

做到了，比你所有的打折運動都有效。

做火鍋店的核心其實就是兩件事情，一件是拉新，另一件是復購。

拉新難，復購就更難了。

為了把頭回客變成回頭客，每家店都使出渾身解數。

打折！5折、6.6折、8折！甚至1折！

然而沒想到的是，顧客只在打折的時候才來，越打折越賠本。

那么，怎樣真正進步顧客的復購率呢？

今天，餐見君就跟大家分享5個讓顧客進步復購的小技能，把你的“頭回客”變成回頭客。

菜品不僅要好吃，還要有記憶點

開店核心的要素是產品，產品是王道、是核心競爭力、是基本要素，要是產品不行，服務、環境、營銷做出花來也只是曇花一現。

所以，只有產品做到，能力真的有復購。

產品好吃這是根本的，要讓顧客記住你的店，還愿意來，還須要打造一些記憶點，讓顧客記住你并愿意分享。

例如，辣府打造了一個產品，叫做變態坑爹牛肉丸，辣得人從腳板到頭皮發麻，給顧客留下了深入的印象。

這個產品雖然談不上非常好吃，但是給人制作了記憶點，被譽為坑朋友神器。不少顧客下次還來，還帶朋友來，但是自己不吃，就讓朋友吃，看見朋友辣得渾身冒汗的時候，就很開心。

當然，除了在產品上打造記憶點，還可以在容器、擺盤、上菜情勢等方面下工夫。

抓住顧客需求，服務超越預期

有句話叫做海底撈的服務你學不會，但其實控制了核心你也學得會。

進門—— 問候顧客從細節入手

點菜—— 自動為顧客省錢

催菜—— 腿腳跑得勤些

上菜—— 讓顧客吃到歡快

用餐—— 讓顧客覺得便利

買單—— 千萬不要吝嗇一元錢

送客—— 全心全意為顧客

真摯的服務，自然能得到顧客的感謝，博得“回頭”。

打折是把雙刃劍，如何把握是癥結

打折是餐廳愛好營銷手腕，但是打折是把雙刃劍啊！

往往現實是打折就有生意，不打折就沒有生意，吸引來的都不是忠實客戶。

但打折是吸客的好機遇，也是通過讓利，讓顧客再給你一次機遇。機不再失，失不再得，所以必定要用對機會。

那該在什么時候用呢？

在餐廳做好內控和優化后才用。

只有你的店做了調劑和優化，讓顧客覺你們家變了，變得更好了，這樣他下次才會再來。

但是餐廳要是沒做任何轉變就打折，吸引來的顧客對你沒有任何改觀，那下次更不會來了。

優惠券要不間斷地發！

優惠券是吸引顧客再來的一個好手腕，蝦吃蝦涮在這方面就做得很好，每次花費100塊送30 ，從來都不間斷，顧客的回頭率很高。

優惠券的應用后果必定要做好統計，如果通過發放優惠券能到達10%的回頭率就是很高，5%還不錯，低于2%就是后果很差了。

要讓顧客拿了你的券下次還愿意來，那就要在券的設計上操心思了，券的面額、平面設計、材料等要讓顧客舍不得丟掉，自己不花也給朋友花。

如果顧客連你的優惠券都不愿意要，那你就反思，到底是因為他不是你的目的顧客，還是因為你的產品、壞境、服務做得不好。

鎖粉，讓忠誠粉絲帶來數據裂變

不把精準粉絲鎖住，之前做的東西都是無用功。怎么做呢？

首先，讓初次進店的顧客留下好印象的同時，設置讓顧客留下接洽方法的環節，比如二維碼優惠、會員優惠等，從而與他們發生多次溝通的機遇。

然后，通過微信（短信）喚醒你的客戶。不是說買單加了微信，你的服務就停止了，反而恰恰是服務的開端。

新客戶成為你的精準粉絲后，就要進行微信營銷，持續發生關系，讓他們給你帶來轉介紹。

要知道數據裂變是件很恐懼的事情，一個餐廳好不好，跟它有很大的關系。

做餐飲，誰都想賺賺錢，但要居心做，能力賺到。今天分享的這些招數，說透了都不難，癥結就在“居心”倆字上。

好的口碑能一傳十、十傳百，只有好的“口碑”能力有開辟新的客源，能力使更多的“頭回客”變成“回頭客”，客源不斷，生意能力不斷興隆。

米線是不少人都非常愛好的美食，所以一直以來米線范疇出現比擬火爆的氣象，讓花費者欲罷不能，讓創業人蠢蠢欲動。那么？不須要投入太多，幾萬元就可以，低成本，低風險。選址靈巧，不受地區以及季節的限制，人多的處所就可開店。未來的發展空間大，遠景一片大好。如果你也被這個項目吸引，那就趕快加盟，機不可失哦。