國內的咖啡市場正處于高速發展時代，咖啡花費人群也在不斷地擴展，越來越多的咖啡加盟品牌涌入國內市場，這無疑加劇了各咖啡加盟品牌之間的競爭。這樣的情形下，進步進店率就成了咖啡館目前必需解決的問題。怎樣進步進店率呢?可以向學習。

首先，要知道有可能成為你的顧客的人，就是從你的咖啡店門口路過的人。大部分的獨立咖啡店經營者都會將眼光集中在店內，例如受歡迎的產品有哪些、產品價錢是否合理等。這些信息固然主要，但是讓路過你的店門口的人，成為你的新顧客，這也很主要。此時，就須要經營者跳出思維定式，從店外來審視自己的咖啡加盟店，去懂得正常情形下路過你的咖啡店的人口流量是多少，其中自動進店花費的人又有多少。一家咖啡加盟店的勝利取決于，能將多少路人轉化為顧客，這是咖啡店生存并終走向勝利的癥結。

其次，就是咖啡店的外觀設計。品牌，在十年間通過全國幾百家咖啡店的數據收集，不斷剖析影響顧客“進店率”的因素，再將這些影響因素通過咖啡加盟店外觀設計去解決它。通過品牌外在形象的不斷建設，滿足市場變更帶來的審美和花費需求影響，晉升品牌“可辨認率”和“進店率”。

后，須要將數據運用于全部咖啡連鎖網絡中，及時調劑和晉升咖啡加盟店的“進店率”。咖世家要管理三百多家咖啡加盟店，而且每一家咖啡店的數據都是的。如果只是依照一套固定的策略去指點所有的咖啡店運營，那將會使得一些咖啡加盟店的運營陷入困境。因此，咖世家咖啡店履行“地區品牌策略”，針對每一家咖啡加盟店，制訂因地制宜的運營策略計劃，這樣一來，就會使得每一家咖啡店的運營都能更加精確、高效。

咖啡店如何進步進店率?除了向做得好的咖啡品牌學習，還可以應用當前熱點的大數據來進行數據剖析，總結出一個行之有效的辦法，從而不斷進步咖啡加盟店的進店率，間接進步咖啡店的利潤率。學無盡頭，任何行業都是如此。