真摯地期望自在創(chuàng)業(yè)、在崗出資的人士能懂得光頭小六湯包加盟，在簡單的加盟操作學習之后，能夠成為又一家小六湯包加盟。那么，據(jù)我國烹飪協(xié)會宣布的《我國早餐商場分析》浮現(xiàn)，全國連鎖早餐企業(yè)有2000家左右，早餐網(wǎng)點會集于100個如下，超出200個網(wǎng)點的多有140家左右。2008年全國連鎖早餐企業(yè)全部運營范圍為301.1億元，單個企業(yè)均勻運營范圍為1500萬元，日均銷售額均勻在4萬元左右。2008年我國在外就餐的早餐商場范圍有1673.9億元，2009年約為1876億元，估量未來兩年早餐商場將遍及增長14%。

       總部有什么政策 

1、幫忙選址評價

幫忙出資商對擬開店面進行實地考核、商圈評價，分析其開店的可行性，贊助出資商擬定準確的開店決定籌劃。

2、裝修計劃由公司旗下裝修公司一致?lián)?/p>

為確保的一致形象，加盟店面的計劃與裝修一致由匯新緣裝修資料有限公司擔負，此舉除了避免了不同店面的裝修外，也為加盟商供應(yīng)了快捷。

3、職工訓(xùn)練

（1）后廚職工訓(xùn)練：新店職工在店肆開業(yè)前到實體店進行學習訓(xùn)練，由技巧人員和職工一致輔導(dǎo)，接收奇特的尺度化辦理系統(tǒng)，學習并把握裝備的應(yīng)用。一切產(chǎn)品均有規(guī)范化和數(shù)字化的出產(chǎn)操作程序。

（2）前廳職工的訓(xùn)練：對新職工進行至少15個作業(yè)日的體系訓(xùn)練，經(jīng)考察具有了高程度的效勞認識和效勞技巧后方可上崗。

（3）店長的訓(xùn)練：新店的店長悉數(shù)由內(nèi)部培養(yǎng)提拔而出，不對外招聘。店長需具有三個條件：一是帶給職工部下“信任感”，二是激發(fā)職工的作業(yè)，三是具有引導(dǎo)、統(tǒng)御能力。

4、派駐辦理人員幫忙開店

公司將派駐技巧與辦理人員幫忙新店的運營組織；包括開業(yè)前各項預(yù)備作業(yè)，促銷運動、產(chǎn)質(zhì)量量與口味檢討查驗作業(yè)以及職工崗前再訓(xùn)練等。

5、后續(xù)效勞

開業(yè)后，總部會定時委派專業(yè)的營運人員到店內(nèi)進行日常的運營輔導(dǎo)，對店面在價錢、質(zhì)量、效勞、辦理、衛(wèi)生等方面進行不定時的評價，幫忙改良餐廳辦理，晉升成就，讓加盟店時光在公司準確的輔導(dǎo)下運營，讓職工有真實的歸屬感。

6、不斷立異的產(chǎn)品

立異是保持競爭力和發(fā)展強大的主要因素。總部會定時為各店供應(yīng)的產(chǎn)品研究結(jié)果，確保店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時光保持產(chǎn)品競爭力。

7、配送中心

總部有專門的產(chǎn)品配送中心，重要的配料由總部直接調(diào)理配送，無中間環(huán)節(jié)，確保口味，配貨及時。一起，很多會集收購，一定確保運營本錢，確保出資商的贏利空間。

8，節(jié)假期及特殊假期總部還供應(yīng)豐碩多樣的促銷運動及籌劃,具有閱歷的專業(yè)商場營運人員幫忙加盟商對當?shù)厣虉鲎稣{(diào)研,定位,捉住干流花費群,然后走向勝利盈余；9，總部一致免費供應(yīng)公司標識計劃定制，店肆后果圖研制，禮品袋你包裝袋計劃定制，燈箱噴繪畫計劃定制，促銷單計劃定制，店肆pop掛旗及海報打造，展架研究發(fā)明。

技巧優(yōu)勢總部詳細有的專業(yè)技巧，為加盟商供應(yīng)全部的技巧輔導(dǎo)，保證加盟店的技巧含量。4，訓(xùn)練優(yōu)勢 總部將為加盟商供應(yīng)的產(chǎn)品技巧及運營理念，不斷進步加盟店的產(chǎn)品競爭力。5，效勞優(yōu)勢 現(xiàn)在現(xiàn)已詳細有諸多家勝利的加盟店，重要有完美的售前，售中，銷售以后的效勞系統(tǒng)和閱歷豐碩的商場辦理操作團隊，讓您輕松創(chuàng)業(yè)，輕松致富。6，出資優(yōu)勢成熟的品牌能力夠保證加盟商的創(chuàng)業(yè)勝利率， 詳細有完美的運營和辦理機制，成熟的運營技能。3直接能夠為加盟商效勞，大大降低出資危險。

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