民以食為天，因此，飯店一直都是創業者、投資者們，特殊關注的范疇。可是，開飯店賠錢還保持嗎?開飯店賠錢了怎么辦?近我們要講的是眾多創業者選擇的，拿火鍋店舉例，賠錢的火鍋店是否該持續保持呢?怎樣可以轉變成果，重新使店鋪變得好起來呢?好奇的朋友，不妨看看小編下面的介紹哦。

    開賠錢還保持嗎我們先來看看大家怎么說：“這個要剖析一下情形，如果以后會好轉建議不要廢棄，生意是人做好的，盡力了會有回報的。”“既然開了就要想方法賺錢，比如從客流量，回頭客，促銷手腕，菜色，味道，店面形象等方面去想想方法。”“你沉著估量一下鄰近的花費群體，同行情形，花費等次，你合適再做嗎，你以為發展空間大嗎，好轉可能性大嗎，或許另外一個處所適合。”“我也有同感，現在傳統生意真的很難做，如果硬保持喪失會更大，還是要關注趨勢。”

    開火鍋店賠錢的原因有哪些飯店生意為什么不好?經過調研剖析，這是您店鋪必定的成果。具體原因如下：在聘請管理人員上犯了大意，店聘任了好幾任的管理者，但是店的員工和管理者(總經理)相互不尊敬，員工不屈服管理，或員工沒有自主義務感，沒有工作自覺性。管理人員不但員工管理不好，甚至連依據市場營銷的根本手腕都沒有做。餐飲業市場和服務業市場必備的營銷手腕：情報戰、心理戰、攻堅戰、外交戰、宣揚戰、持久戰、智謀戰等這些注視的;文化”手腕一個都沒有。管理人員的不作為影響了店的整體氣氛。管理者不管好員工，員工不愿意賣力傾銷菜式，做好服務，成果就導致了店的名氣越來越不好，生意越來越差。

    所開火鍋店一直賠錢，就要從基本問題下手，去解決它，從頭再來，現實的方法了，擺正好心態吧。低價出兌 減少虧損，搞特點 抓住火鍋店周圍圈子的熱門，火鍋店必定要搞出自己的特點。重要的，作出自己的招牌菜，哪怕一兩道菜式。信任用不了多久你的火鍋店就會有起色，解決這些問題你就可以接續保持開你的店了，愿望可以贊助到你。