以后能夠省下不少的精神，但同樣也有很多要注意的處所，一起懂得一下。

是的，須要的不多，只是須要任何一個創業項目都須要的那些基本技巧，比如：管理，成本預算，貨源渠道，出售，服務等等。先問問作為新手的你具備哪些才能來敷衍哪些事情。如果都是你一人開干，新手多半是手忙腳亂。

好的初創者基本沒有自己私人時光，這依然是個很殘暴的現實。所以，創業者開個咖啡館一點都不自由，你會身陷日常瑣碎之間，甚至還要天天代班，被固定在你曾經神往的咖啡館中，只不過不是那么愜意的看書而已，真閑到那種水平，你估量該心慌你的店要怎么保持了。這是一個創業者廣泛存在的誤區。

有一部分創業者曾經接觸過咖啡行業的一些上游渠道，所以他們有一種優勢就是比其他人更懂得咖啡店很多必須品的進貨渠道和成本，所以他們以為自己開店的成本會比別人低。

這是他們的優勢，但是如果把這個當做資本就大錯特錯了，因為一個店比拼是全方位的，并且是長期的。

所以進貨渠道或者熟習裝修等某一個方面有優勢在長期的競爭中并不會成為你的制勝法寶，反而會隨著時光的推移而被攤薄這個優勢。所以不要站在這個誤區里哈哈大笑了。

的經營是長期的，因此要多多注意，不能自作自想。