咖啡在我國的普及水平不像奶茶那么大，因此也是具有壯大的市場空間的，因此，只要抓住這些機會，便能獲得勝利。

，國內咖啡連鎖市場的空前發展、咖啡連鎖行業起步等為Costa咖啡連鎖企業的發展供給了良好的發展空間

我國目前正處在咖啡連鎖市場空前發展的狀況下，國內咖啡連鎖行業發展較快的一線大中型城市中咖啡連鎖行業根本到達飽和狀況，二三線城市成為咖啡連鎖業主進駐的地域。二三線城市受大環境影響進入咖啡連鎖市場起步和迅速發展階段。這為Costa咖啡供給了很好的生存和發展環境，Costa咖啡順應市場潮流迅速進入二三線城市的咖啡連鎖市場，取得了市場先機。

第二，就二三線城市咖啡連鎖市場而言，在本土類咖啡連鎖企業中咖啡處于***地位。

在咖啡連鎖市場良好的發展環境下，Costa咖啡早于其他同行企業入二、三線城市取得市場先機，并應用其較高的市場營銷程度及經營管理程度逐步實現企業愿景，處于本土體閑類咖啡連鎖企業的***地位。據調查Costa咖啡通過靈敏的嗅覺發明咖啡連鎖市場潛力，在咖啡連鎖、文化、服裝等范疇的交互作業使其營銷模式不同于其他咖啡連鎖企業，仍處于行業發展的***位置。

第三，星巴克等國際連鎖咖啡連鎖企業進駐咖啡連鎖市場，對傳統咖啡連鎖文化和咖啡花費觀念進行了有利沖擊。此種情勢對Costa咖啡十分有利，隨同星巴克的進駐市場越來越多的人懂得和認同新的咖啡連鎖花費觀念，迎來新的機會。