咖啡在我國的普及水平不像奶茶那么大，因此也是具有壯大的市場(chǎng)空間的，因此，只要抓住這些機(jī)會(huì)，便能獲得勝利。

，國內(nèi)咖啡連鎖市場(chǎng)的空前發(fā)展、咖啡連鎖行業(yè)起步等為Costa咖啡連鎖企業(yè)的發(fā)展供給了良好的發(fā)展空間

我國目前正處在咖啡連鎖市場(chǎng)空前發(fā)展的狀況下，國內(nèi)咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展較快的一線大中型城市中咖啡連鎖行業(yè)根本到達(dá)飽和狀況，二三線城市成為咖啡連鎖業(yè)主進(jìn)駐的地域。二三線城市受大環(huán)境影響進(jìn)入咖啡連鎖市場(chǎng)起步和迅速發(fā)展階段。這為Costa咖啡供給了很好的生存和發(fā)展環(huán)境，Costa咖啡順應(yīng)市場(chǎng)潮流迅速進(jìn)入二三線城市的咖啡連鎖市場(chǎng)，取得了市場(chǎng)先機(jī)。

第二，就二三線城市咖啡連鎖市場(chǎng)而言，在本土類咖啡連鎖企業(yè)中咖啡處于***地位。

在咖啡連鎖市場(chǎng)良好的發(fā)展環(huán)境下，Costa咖啡早于其他同行企業(yè)入二、三線城市取得市場(chǎng)先機(jī)，并應(yīng)用其較高的市場(chǎng)營銷程度及經(jīng)營管理程度逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，處于本土體閑類咖啡連鎖企業(yè)的***地位。據(jù)調(diào)查Costa咖啡通過靈敏的嗅覺發(fā)明咖啡連鎖市場(chǎng)潛力，在咖啡連鎖、文化、服裝等范疇的交互作業(yè)使其營銷模式不同于其他咖啡連鎖企業(yè)，仍處于行業(yè)發(fā)展的***位置。

第三，星巴克等國際連鎖咖啡連鎖企業(yè)進(jìn)駐咖啡連鎖市場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)咖啡連鎖文化和咖啡花費(fèi)觀念進(jìn)行了有利沖擊。此種情勢(shì)對(duì)Costa咖啡十分有利，隨同星巴克的進(jìn)駐市場(chǎng)越來越多的人懂得和認(rèn)同新的咖啡連鎖花費(fèi)觀念，迎來新的機(jī)會(huì)。