啤酒加盟終端是銷售啤酒產(chǎn)品的***終場所，在所有的銷售環(huán)節(jié)中，終端是消費者購買產(chǎn)品的場所，然而，大部分代理商只是盲目的從啤酒招商廠家那里進貨，卻沒有想到自己如何把貨鋪出去，這不僅降低了鋪貨速度，而且對提升產(chǎn)品銷起不了大的作用。那么，提高產(chǎn)品鋪貨效率的秘籍是什么呢？
    首先，一些經(jīng)驗豐富的啤酒代理商總會與幾個實力較強的酒水企業(yè)進行深度合作，代理商要學(xué)會利用品牌的力量，隨時關(guān)注啤酒招商廠家新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣，從而可以及時的把新產(chǎn)品向下邊的加盟商店鋪貨。
    然后，代理商可以與啤酒招商廠家向結(jié)合，實施加盟店鋪鋪貨獎勵制度，針對不同的進貨數(shù)量給予不同等級的獎勵，在利益的驅(qū)使下提高啤酒加盟終端進貨的積極性，從而有效地提高代理商的鋪貨效率，增大自身的利潤空間。同時，總代理商要拋出吸引地方代理商進行合作的橄欖枝，在進貨價格方面給予優(yōu)惠，從而增強地方代理商進貨、銷售的積極性，達到快速鋪貨的目的。
    其次，啤酒代理商進行鋪貨時，不能打腫臉沖胖子，在自己資源不充足時，不要勉強地在區(qū)域內(nèi)進行全面鋪貨，要學(xué)會選擇鋪貨對象，分批次進行鋪貨，可以先把自己的有限產(chǎn)品鋪到相對銷量較好的店鋪中，等有一定的收益之后擴充自己的資源，再逐步地向?qū)嵙^弱的商店鋪貨。鋪貨時客戶資料的收集與管理也是很重要的，代理商在向啤酒加盟店鋪進行鋪貨時要多多了解加盟商的需求，對于他們的要求盡可能滿足，如果存在疑問要及時解答。

    ***后，代理商要認清周邊啤酒市場的發(fā)展特點，不同區(qū)域適合銷售的產(chǎn)品是不同的，代理商要及時與啤酒加盟店鋪常常溝通，了解各個區(qū)域產(chǎn)品的銷售情況，然后，針對各個區(qū)域的特點進行鋪貨，這樣不僅可以提高啤酒代理商向下鋪貨的效率，還可以沖高銷量。