雖過立秋，仍夏意炎炎，江北觀音橋商圈一片喧囂，而距此車程10分鐘外的一處所在別有一番幽靜。陶然居創(chuàng)始人嚴琦一身黑裙，從古色古香的亭臺樓閣間一路走來，向記者講述了重慶餐飲龍頭企業(yè)陶然居的過去、現(xiàn)在與未來。誰能想到，昔日成渝高速路邊的一家小飯館，僅用二十多年時間，就成長為了全國餐飲百強前十，而當(dāng)年從小鎮(zhèn)走出來的“田螺姑娘”，也成了重慶餐飲業(yè)的領(lǐng)頭人?“陶然居的每一步，都沐浴著市場經(jīng)濟的春風(fēng)。”嚴琦說。

“我們這一輩創(chuàng)業(yè)者很幸運，趕上了好時候”

上圖：重慶陶然居飲食文化(集團)有限公司創(chuàng)始人、董事長嚴琦。受訪者供圖，華龍網(wǎng)發(fā)

“我從銀行辭職創(chuàng)業(yè)的時候，改革開放已經(jīng)17年了，當(dāng)時，改革開放的觀念已經(jīng)深入人心，改革開放釋放的政策紅利遍地開花，很多人把生意都做得風(fēng)生水起。”在陶然居大觀園的酒莊坐下后，嚴琦打開了話匣子。

1995年發(fā)生了很多事，而對嚴琦有著重要影響的，是當(dāng)年9月份的十四屆五中全會上，通過了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“九五”計劃，提出“加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，初步建立社會主義市場經(jīng)濟體制”。

“相比老一輩企業(yè)家，如力帆的尹明善在年輕時就因為做生意被當(dāng)成‘投機倒把’，我們這一輩創(chuàng)業(yè)者很幸運，趕上了好時候。”嚴琦感慨萬千。

“當(dāng)時別人稱呼我們‘個體戶’，誰做生意掙個幾萬塊，都會被認為很有本事。”在嚴琦看來，這個稱呼是對個人奮斗的認可，也是對民營企業(yè)家的肯定。

嚴琦說，相比其他行業(yè)餐飲業(yè)的市場化程度是***高的，她對市場經(jīng)濟有一個***樸素的認識——“只要你遵守國家政策，遵從市場規(guī)律，敢想肯干，誠信經(jīng)營，就會有收獲。”

嚴琦創(chuàng)業(yè)初期也飽受挫折，開張后一直沒生意，3個月后廚師辭職，她親自下廚顛勺。憑借著重慶妹子特有的一股韌勁，不服輸?shù)乃业搅松鷻C，費盡心思研發(fā)出了一樣別家沒有的特色菜“辣子田螺”。

沒想到這道菜一炮而紅，到了1997年1月，就讓她賺到了人生的***個100萬。1997年底，陶然居已經(jīng)從起初的5張桌子擴大到500張桌子，***火的時候，僅辣子田螺**就要賣出1000份，**就能賺5、6萬。

2001年，嚴琦乘風(fēng)順勢帶著她的辣子田螺迅速向全國各地推廣，相繼在成都、武漢、深圳等15個城市開出70多家加盟店。到了2005年，陶然居年銷售額已經(jīng)超過10個億，在北京一口氣就開了三家店，一時間風(fēng)光無限，有人開玩笑地稱她為“田螺姑娘”。

“剛創(chuàng)業(yè)時，本想著掙個100萬就退休，黨的政策這么好，開放的市場這么歡迎我，怎么能停下來嗎?我覺得作為一個企業(yè)家，除了追求財富，還有很多更有價值的事情等著我去做，我還是很享受懷揣著夢想去奮斗的感覺。”嚴琦回憶起往事，炯炯有神的目光中閃爍著堅毅和自信。

嚴琦帶領(lǐng)陶然居從成渝高速路邊的一家小飯館成長為了全國餐飲百強前十。受訪者供圖，華龍網(wǎng)發(fā)

“做食品就是做良心、做菜品就是做人品”

緊跟黨的步伐穩(wěn)步前行，嚴琦對市場有敏銳的嗅覺。2005年，十六屆五中全會制定了“十一五”規(guī)劃，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。

嚴琦意識到，農(nóng)村是廣闊的天地，將大有作為。

不忘初心，飲水思源，嚴琦在發(fā)家的地方白市驛打造了“陶然居建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范基地”，發(fā)展起了訂單農(nóng)業(yè)，通過“公司+基地+農(nóng)戶”模式，帶動就業(yè)，也帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收。

陶然居實現(xiàn)直接就業(yè)員工2萬余人，其中90%是進城務(wù)工農(nóng)民，產(chǎn)業(yè)鏈帶動10萬個就業(yè)崗位，每年新增就業(yè)崗位1000個，還被國務(wù)院授予“全國農(nóng)民工工作先進集體”稱號。

反哺鄉(xiāng)村的同時，陶然居也得以發(fā)展壯大，陶然小鎮(zhèn)、陶然會館、陶然酒店、陶然大觀園、陶然天街……餐飲業(yè)態(tài)在嚴琦手里，變得百花齊放。一個以品牌特色餐飲為核心，集高效生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、體驗式農(nóng)業(yè)、建筑園林四合院為一體的現(xiàn)代休閑度假特色的新型產(chǎn)業(yè)集群呼之欲出。

比如陶然大觀園，占地面積達到6萬多平方米，仿古風(fēng)格的古城樓、吊腳樓、木牌坊、碼頭街，被打造成20多家特色小店，“老重慶”主打巴蜀麻辣風(fēng)味，“阿媽寨”主打土家菜和苗家菜。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，氣氛清幽，這種餐飲模式刷新了當(dāng)時消費者的觀念。

餐飲業(yè)的起點低，是很多人創(chuàng)業(yè)的**，但能***終做大做強的并不多，這是為何?嚴琦的經(jīng)驗是顧客至上，品質(zhì)***，無論何時何地，都不會做損害消費者的事。她常掛在口邊的一句話是，“做食品就是做良心、做菜品就是做人品”。每天再忙，她都要親自督查食品安全。

2013年，作為餐飲協(xié)會會長，嚴琦還在重慶餐飲界力推了“百名廚師長，拒絕商業(yè)賄賂”的倡議活動，得到業(yè)界廣泛認可。

上圖：陶然居正領(lǐng)銜重慶餐飲行業(yè)努力探索民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的特色之路。受訪者供圖，華龍網(wǎng)發(fā)

讓更多“重慶菜”走出國門

“隨著改革不斷深化，政府對民營經(jīng)濟越來越重視，對民營企業(yè)家越來支持，在良好的營商環(huán)境中，企業(yè)家應(yīng)該始終懷著感恩的心扛起回報社會的責(zé)任。”作為一個黨和政府培育和扶持起來的民營企業(yè)家，作為改革開放的見證者、參與者、推動者、實踐者，嚴琦從未忘記自己是誰，她深刻知曉自己從哪里來，應(yīng)該到哪里去。

這些年來，陶然居在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，帶動農(nóng)民共同致富方面進行了有益探索，形成了“一核帶五轉(zhuǎn)”的“陶然居模式”，即以品牌特色餐飲為核心，形成集高效生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、體驗式農(nóng)業(yè)、明清建筑皇家園林四合院為一體的現(xiàn)代休閑度假特色的新型產(chǎn)業(yè)群。

多年來，陶然居還結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，采取“產(chǎn)業(yè)幫扶、商貿(mào)幫扶、就業(yè)幫扶、教育幫扶、技能幫扶”5大方式尋找?guī)头鼋Y(jié)合點，已結(jié)對幫扶16個貧困村、383戶貧困戶、1027個貧困人口，涉及幫扶資金3480萬元。

除了扶貧，在支持青年創(chuàng)業(yè)方面，嚴琦也花了很多心思。她認為，青年是希望，是力量，青年創(chuàng)業(yè)，需要過來人的指導(dǎo)和幫扶。陶然居搭建了諸如陶然大包早餐快餐社區(qū)便利店、陶然兩江水火鍋、陶然居生態(tài)魚館、青果快餐配送眾創(chuàng)平臺等一系列新平臺，全力支持青年大學(xué)生們的自主創(chuàng)業(yè)。

“新時代有新使命，新時代要有新作為，新陶然新?lián)?dāng)。陶然居正領(lǐng)銜重慶餐飲行業(yè)努力探索民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的特色之路。”嚴琦很動情地告訴記者，陶然居計劃投資3個億，在巴南建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范基地，打造成為重慶乃至全國的示范基地，并讓“重慶菜”成為一張響亮的名片，走出國門，沖向世界。