盛大文學原CEO
來源：互聯(lián)網
編輯：網絡
2018-06-20 19:33
4月25日，盛大文學原CEO，火星小說和中匯影視創(chuàng)始人侯小強在微頭條上分享創(chuàng)業(yè)經驗。
他表示，離開盛大文學創(chuàng)業(yè)的三四年，是在動蕩、不安和焦慮中度過，但創(chuàng)業(yè)帶給他很多經驗。
對于創(chuàng)業(yè)中的失敗與挫折，他表示，“失敗一萬次不可怕，挫折不可怕，可怕的是在***關鍵的機遇上必須要贏。決定一個公司走向的不是細枝末節(jié)上做的多完美，而是在***重要的機會上能否贏。”
有人稱侯小強是“中國IP***人”，在擔任盛大文學CEO期間，將網絡文學《鬼吹燈》《請你原諒我》成功轉化為了影視作品，掀起了國內導演搶拍網絡文學的熱潮。
2013年，侯小強離開盛大文學后入股中匯影視，2017年初推出了火星小說。
以下是侯小強的分享內容：
從盛大文學辭職后開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的三四年，是在動蕩、不安和焦慮中度過。像一個恐高癥患者在重復過山車的游戲。尚不成功的創(chuàng)業(yè)經歷，也教給了我很多。
1，首先，你必須要活著。
2，找合伙人、找骨干力量是***重要和次重要的事情。比找到商業(yè)模式還重要。你必須要花足夠的，***多的時間去找人。
3，你會見到很多騙子，有時候猝不及防。見過很多后你依然會很震驚。這在大公司嚴密的組織防備下很難見到。
4，失敗一萬次不可怕，挫折不可怕，可怕的是在***關鍵的機遇上必須要贏。決定一個公司走向的不是細枝末節(jié)上做的多完美，而是在***重要的機會上能否贏。
5，現(xiàn)金流比利潤重要。
6，你必須要付出遠遠超過他人的努力。
7，找到合適的人和開除人同等重要。要讓團隊足夠精干。
8，要找到你的調性。就像找到雪球的核一樣。你的基礎用戶至關重要。
9，會經歷很多次至暗時刻，你必須有信心。盡管會有恐懼，但是***終信心要戰(zhàn)勝惶恐。
10，要發(fā)現(xiàn)、使用、回饋那些全力奉獻，開放學習，總是“贏”的人。他們聰明、忠誠、刻苦、堅韌，是可以和你在漫無邊際的大海上孤獨行駛，共同面對風浪的人。
