第二層面：互動見證--PC和移動雙端同步展開互動活動。在PC端，以"好媽媽俱樂部"為核心平臺，母嬰網(wǎng)站引流，搭建"小小榮譽牧場主評選"活動。此次活動在線上通過與寶寶樹、育兒網(wǎng)、太平洋親子網(wǎng)的合作，將目標消費者吸引至自有會員互動平臺。同時，線下赴丹麥實地見證的消費者和經(jīng)銷商可以作為"小小榮譽牧場主"活動選拔出來的寶寶的經(jīng)紀人，赴丹麥做終級評選。而隨著母嬰網(wǎng)站用戶由PC端向手機APP的不斷遷移，此次傳播還在移動端搭建"產(chǎn)奶小能手"互動游戲，植入英氏牧場主具備的嚴謹、堅持、愛心的理念，通過受廣大媽媽群體歡迎的"媽媽社區(qū)"、"媽媽幫"等母嬰移動APP引流。雙端開啟互動活動，不僅**程度的與消費者深入溝通，同時也帶動了經(jīng)銷商的參與，提升了消費者對品牌的好感度。
第三層面：品牌曝光--英氏選擇與二季度***熱親子類綜藝節(jié)目《爸爸回來了2》深度合作，采用1+3全網(wǎng)貼片封鎖的策略，選用愛奇藝做網(wǎng)絡(luò)總冠名，搜狐視頻聯(lián)合贊助，同步騰訊、優(yōu)酷兩大網(wǎng)站進行流量投放，傳播英氏牧場版TVC。從策略上進行了造勢，極大程度提升了經(jīng)銷商對品牌的信心，同時也更高頻次的與消費者進行了溝通，從而**化傳播了"牧場代代相傳，品質(zhì)始終如一"的理念。從實際效果看，溢價明顯，覆蓋1.7億以上人次。
第四層面：品牌升華--深度挖掘《爸爸回來了2》與英氏的共性，輸出"有一種愛叫代代相傳"H5，設(shè)計節(jié)目人物漫畫形象，選用時下**的段子寫法"明明…只能…"以固定格式及幽默風趣的語言引發(fā)傳播，傳播牧場代代相傳主題同時升華英氏品牌。不僅滲透《爸爸回來了2》粉絲群體，借勢提升品牌曝光率，更升華品牌至"愛"，提升品牌美譽度。
此次推廣深挖品牌賣點與消費者訴求契合點，綜合運用多種網(wǎng)絡(luò)傳播手段，兼顧品牌消費者需求與經(jīng)銷商需求，既提升了消費者對品牌的認知度，又提升了經(jīng)銷商對品牌的信心，獲得了廣告主的高度贊賞。同時，母嬰行業(yè)權(quán)威媒體--《母嬰行業(yè)觀察》就此次推廣也發(fā)表題為《從#活的不如牛#，解讀英氏奶粉全網(wǎng)營銷新戰(zhàn)略》文章，指出英氏此階段的動作在消費者心目中樹立了好口碑，塑造了值得信賴的品牌形象。
根據(jù)央視索福瑞提供的數(shù)據(jù)，好聲音第二季的收視率依然驚人，其7月12日***期節(jié)目收視率便高達3.62、第二期便上升到4.17，此后的收視率一路飆升，至8月9日第四期節(jié)目收視率破5……再到總決賽收視率達到6.08，其節(jié)目收視率遠高于同期的非誠勿擾和快樂大本營等重磅級娛樂類節(jié)目。
　　一位加多寶內(nèi)部員工在與記者交流時認為，今年“好聲音”期間業(yè)績的大幅飆升和加多寶前期的預(yù)熱配套活動有巨大關(guān)聯(lián)。記者在加多寶內(nèi)部的一份活動清單上看到，自今年4月份開始，圍繞“好聲音第二季”，加多寶開展了6項主題配套活動。
　　王月貴說：“***季的時候一方面我們沒料到這個節(jié)目可以那么火，另外時間也比較緊張，所以只做了簡單的海報宣傳，但是第二季就不一樣了，我們從4月份就開始啟動預(yù)熱，因為5月份開始涼茶就會進入旺季銷售，而經(jīng)銷商的進貨需要提前1~2月，經(jīng)銷商手里有很多品牌，憑什么推你不推他？所以我們那時候做可以給他們新一輪存貨增加信心。”
　　娛樂營銷大勢所趨？
　　根據(jù)可口可樂公司今年上半年財報顯示，該公司今年一季度利潤下滑15%，二季度利潤再降4%。而娃哈哈集團廣東地區(qū)的一家大經(jīng)銷商此前也表示，娃哈哈營養(yǎng)快線、呦呦奶茶等產(chǎn)品銷量下滑達40%。目前，飲料業(yè)整體景氣度大幅下滑已是不爭的事實，而娛樂營銷是否將成為飲料業(yè)的新風向標也引發(fā)諸多探討。
　　中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華表示，加多寶冠名“中國好聲音”在第二季中已經(jīng)大獲全勝，而廣藥也積極冠名《開門大吉》并攬下湖南衛(wèi)視年底三臺壓軸大戲，娛樂營銷將不僅是涼茶行業(yè)的主流營銷趨勢，或在全飲料行業(yè)掀起風暴。
　　根據(jù)廣藥上半年的財報情況來看，今年1~6月旗下王老吉大健康公司的凈利潤為1.32億元，而去年全年其利潤不過3000萬元。
　　閆強認為，快消類的飲料產(chǎn)品促銷需要主題，而目前火熱的綜藝選秀節(jié)目恰好迎合了這一主題需求，加強了一二線經(jīng)銷商和家福樂之類渠道商的進貨信心。
　　但是一位供職于可口可樂的**人士卻提出不同觀點認為，娛樂營銷僅適用在涼茶這個較為新穎的細分市場。“這種營銷方式比較適合先期新品牌打入市場的時候采用，2012年對于涼茶行業(yè)而言是一個非常特定的階段，加多寶和王老吉都處在激烈的品牌識別競爭階段，這和發(fā)展到一定規(guī)模后飲料企業(yè)的策略是不一樣的。”
　　“從營銷管理學(xué)的角度來講，你剛剛開始打響知名度的時候，冠名娛樂節(jié)目的效果非常顯著，但后期投入產(chǎn)出比卻很難保持高位，這就像經(jīng)濟學(xué)中‘邊際效用遞減規(guī)律’一樣。”
　　而一直以來，可口可樂的推廣方向更多是與世界杯、奧運會、大運會這類重大體育賽事相結(jié)合的營銷策略。“但是也不排除未來有贊助娛樂節(jié)目的嘗試，主要看市場的投入產(chǎn)出。”該人士說。
　　簡愛華說，其實娛樂營銷不局限于綜藝節(jié)目冠名，還包括電影電視劇的植入廣告、電影的首映禮等均是娛樂營銷的重要方式。