啤酒招商企業(yè)進(jìn)幾年來(lái)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。不管是從產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)等各個(gè)方面，都有很大幅度的提升。隨著啤酒代理市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求也使國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)對(duì)塑造自己的品牌下非常大的工夫。幾乎所有具有雄心壯志的啤酒加盟企業(yè)都將創(chuàng)造出國(guó)際化品牌作為自己發(fā)簪的重中之重。
    我國(guó)啤酒代理市場(chǎng)容量，人均購(gòu)買(mǎi)力，還是開(kāi)放程度，制度環(huán)境等等，都有質(zhì)的飛躍。而由此可能形成利潤(rùn)的誘惑，讓任何資本都沒(méi)有辦法拒絕。在我國(guó)啤酒業(yè)國(guó)際之路取得相當(dāng)進(jìn)展，但是和跨國(guó)啤酒招商企業(yè)相比，我國(guó)啤酒業(yè)對(duì)外擴(kuò)張還存在一定的問(wèn)題。目前我過(guò)啤酒出口大多數(shù)都是依靠委托貿(mào)易，真正通過(guò)自建辦事處，銷售公司實(shí)現(xiàn)銷售的比例還是很小。啤酒代理品牌還是太弱，青啤雖然在國(guó)內(nèi)號(hào)稱啤酒業(yè)領(lǐng)頭目，但是和百威，系里，嘉士伯等國(guó)際名牌相比較還是相差的很遠(yuǎn)的。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展在追求質(zhì)量的過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)保、資源消耗管理的力度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放慢，啤酒加盟行業(yè)也將下降百分之五到百分之七之間。慢慢的隨著發(fā)展，各行業(yè)必將向壟斷發(fā)展，啤酒行業(yè)經(jīng)過(guò)整合***終也會(huì)形成壟斷啤酒代理市場(chǎng)的局面。啤酒企業(yè)要建立供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系，而非憑自己就可以的，有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向品牌競(jìng)爭(zhēng)，由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向資本競(jìng)合，才能在國(guó)際化中取得勝利。
    啤酒招商企業(yè)在實(shí)現(xiàn)品牌化的同時(shí)，與國(guó)際啤酒品牌相比，仍然沒(méi)有樹(shù)立品牌的強(qiáng)勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度依舊會(huì)很低，營(yíng)銷手段還欠缺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是很不規(guī)范。啤酒加盟行業(yè)部分實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化，可是中國(guó)啤酒相遇好參與到世界啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還需要走很長(zhǎng)的路。