一、精準的產品定位
    品牌的定位決定你的品牌要做什么，不要做什么，所以必須要明白你的品牌處于什么趨勢，你的品牌代表了什么？產品的市場在哪里？這三個問題。
    品牌的定位已不僅僅是針對品牌的本身，而是多酒水招商企業的能力，是否能把功夫打入消費者的心里去，對消費者心理的把握，信息不對等讓購買者決定買不買一款產品主要決定于對在這款產品的了解程度，酒水招商企業要善于去分析消費者們對商品的需求的心理特征，通過理性的品牌定位去對自我的形象與定位做一個表達，從這個角度來說，企業要善于“走心”，市場定位的準確是酒水加盟商或者代理者加入的主要來源之一，但在現實的市場里，先有市場定位還是先有產品定位也不能直接下定義，要視情況做出改變。
     但是就一般情況來講，大致上都是先有商品的市場再去研發對應的商品的，列如在酒水招商企業在運作市場的過程中發現葡萄酒不足，于是進行了市場上的探索，于是研發了葡萄酒中的甜種類，上市以后深受消費者們的推崇，無數的酒水代理商隨之而來。尤其是對與葡萄酒的酒水招商企業來說，00年的與84年的差距就很大，雖然消費者們并不知道其中的差別，但統統，完全會受到影響，所以品牌十分重要。

    二、核心產品
    有策略也得有實力，實力就表現在核心產品上，網上有句話叫做總有一款適合你，廣撒網多撈魚的道理大家應該都懂的，盡可能的多去研發新的產品，再根據酒水代理商的賣出數據決定量產的多少才能在不虧的情況下多打開市場，其次就是核心產品必須有一定的分量，不能一說出來一點市場的優勢都沒有，各個酒水加盟商都沒聽過，這樣會影響企業的知名度，降低企業的影響力，反而得不償失了。
    三、一塊堅實的根據地
    企業的初期不要著急的去擴張想著遍地開花的美好場景，然而現實就是沒有一點的市場能被打開，所以前期還是盡可能的專攻一個地區，讓你品牌成為一匹黑馬，讓當地的酒水加盟商用銷量與熱度為你宣傳造勢，打出品牌的知名度，讓當地成為你發展的根據，然后在不斷地擴散徐徐圖之，而不是貪功冒進得到失敗的教育。
    四、不要嘗試與強勢的品牌抗衡
    首先你要了解酒水市場多一家少一家其實都沒有太大的問題，但是如果和別的企業較勁傷了根本，丟了酒水加盟商不說還很可能被后來者居上，更何況知名的品牌本身就已經根深蒂固了，也不是輕易的能去撼動的。
    酒水招商企業的不同狀態，也會有不同的判斷，做事之前要審查局勢，考慮往哪走，該怎么走，這樣市場才會給你機會，你的成長也會更加的迅速。