一個謊言百個坑?！白稍兞闶赘顿徿?，對方讓我確認車型、購車城市、4S店名后向他們申請，并表示需要自行支付購車稅等費用。”“我問現金貸款，對方要求我先去公司的商城平臺上消費?！薄跋M卡根本用不了，也刷不了POS機，只能在指定的商城平臺上消費?！薄翱傊?，后來的說法和之前的宣傳完全不一樣，我覺得被騙了?！贝壬脨啦灰?。

記者登錄消費卡指定使用的北銀控投商城平臺，發現該商品平臺明確規定，客戶購物時需按照商品標價的50%支付首付款，剩余50%由會員卡額度透支，如繼續購物，需還清上一件商品的透支金額。記者專門對比了一款家具，北銀創投的價格為4946元，要求首付2423元，而幾大電商網站的價格為2050元左右，家具價格根本連首付款都達不到。

“假如你辦理了10萬元額度的消費卡，想購買此件家具，首先要自掏腰包，向平臺支付2423元，會員錢包同步減少2423元，由此顯得你真的擁有10萬元的額度。如果想繼續購物，就必須先把透支的2423元還清，這時還得自掏腰包，所謂的10萬元的額度根本就是假象?！敝貞c公安涪陵分局刑偵支隊民警查禹說，“該商城平臺沒有自己的商品倉庫，很多時候是拿著你的首付款，去購買相應商品寄送給你，比如這件家具，商家平臺至少可以賺取差價373元?！?/p>

   餐飲業向來就是一個人員混雜，人員流動大人員管理衛生管理等等各個方面都比較難以管理的企業，因此如何做好餐飲業的管理，成了許多管理者的頭疼的一個話題，下面就如何管理餐飲業，如何做一個合格的餐飲店管理達人，下面總結的六點祝你開店管理成功。

一、對人真誠，對企業忠誠是餐飲管理者的先決條件

誠實的餐飲管理者必需要做到工作中實事求是、是非面前堅持原則、與員工溝通敞開心扉、出現失誤勇于面對。如果你能堅持這樣做，你就有可能成為的餐飲管理者。只有誠實才會認真工作，才敢于承擔責任。誠實是做人 起碼的道德水準，如果一個餐飲管理者連誠實的品德都不具備，對員工的承諾不兌現，以所謂聰明的“餐飲管理技巧”蒙騙員工來取得工作績效，那么“狼來了”的故事的主人公可能就成了你。

二、良好的協作精神餐飲管理的基本要求

對于餐飲企業 這種資源整合型的服務性企業來說，協作精神是餐飲管理 基本的要求。隨著市場競爭的加劇，餐飲管理更要注重整體能力的提高，只有一個團隊的整體素質上去了，企業才會獲得持續發展力。而團隊素質的提高除了餐飲管理者和員工的素質要提高外，更重要的是餐飲管理者提高協作能力，沒有協作，的個體組成的團隊也是散沙一盤，毫無競爭力可言。

三、通過企業文化進行餐飲管理是必備武器

餐飲企業的企業文化是餐飲管理決策層人格魅力和管理理念的集中體現，是員工在餐飲企業中無形的行為準則。作為餐飲管理者有責任通過各種方式經常對員工進行企業文化的宣導，并以身作則，身正為范。餐飲管理者要擅于制造濃重的文化氛圍，通過宣導，讓員工都接受并融會到工作當中。

四、餐飲管理過程中必須正確使用權力

作為餐飲管理者，權力是公司給的，與責任休戚相關，而且責任比權力更重要。要對權力負責，對公司的利益負責，這是永遠不能動搖的。而且，餐飲管理者的權力也是員工賦予的，還包含著員工的希望，希望能夠率領員工為公司創造更多的價值，使公司更快地發展，從而讓員工也得到發展，餐飲管理者應當自覺接受員工的監督。切記，餐飲管理者的權力是為了樹立管理的威嚴，并不是用來招搖過市，隨意炫耀，關鍵在于創造更多的績效，展現餐飲管理者迷人的人格魅力和管理才干。

五、餐飲管理需要不斷強化員工的服務意識

隨著餐飲業競爭的日趨激烈，服務已成為餐飲企業的主要競爭力之一，優質的服務水平也成為餐飲企業 重要的市場準入證，不僅需要對顧客提供良好的服務，更需要強烈的服務意識。作為餐飲管理者，需要不斷強化員工的服務意識，并使之成為餐飲企業特有的魅力。

六、不斷學習是餐飲管理永遠的任務

管理過程也是餐飲管理者學習提高的過程。學習沒有止境，提高也沒有止境?，F在的社會不學習就落后，就面臨被淘汰的危險，不要因為“忘了學習”而從管理者的崗位上“光榮退休”。

如果能夠做到以上幾點，把以上極點管理管理工作熟記于心，相信餐飲店的管理并不難。