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酒店餐廳人員加強信息傳遞意識

來源:加盟網 編輯:加盟君 2021-06-29 13:31

服務情景:

我有一次在一家酒店餐廳門口等朋友過來,可等了十分鐘還沒有過來,我就和這家餐廳的迎賓員說,我說:一會我有個姓張的客人過來,你告訴他我們在牡丹廳并把他帶過來,這個迎賓員就記下了。“好的,沒有問題”。您貴姓?。课倚找住:玫囊紫壬?,一會張先生來了,我一定會帶過去,請您放心。我說謝謝就回到了包間去等我的朋友了。

案例分析:迎賓小妹錯在哪里

我滿意的回到包間去等,可不到2分鐘就接到了朋友打來的電話,說:你在那里?我說你是到餐廳了嗎?他說是啊,我說迎賓員沒有告訴你我們在那里嗎?他說是啊,我還問了,她說不知道啊。我心想這就怪了,剛才還說的很好,還讓我放心,這怎么就又不知道了,我立刻就沖了出去,看見我朋友正在和迎賓員說著什么,我一看不是剛才那個迎賓員,就問剛才那個服務員呢?她們說去洗手間了,她去之前沒有告訴你們我有個朋友過來嗎?沒有啊,哦,我明白了,我就帶朋友去包間了,可在去的路上,看見了那個迎賓員,就問你不是讓我放心的嗎?她卻說我以為你朋友還有一會才來,你不是說一會嗎?呵呵,看來倒是我的錯了!

問題診斷:

我們來分析一下,這個迎賓員到底錯在那里,我們的酒店是否也會出現類似的情景,首先,缺乏信息傳遞意識。當我把這個任務交給迎賓員的時候,迎賓員有沒有把它寫下來,當自己離崗時,有沒有把這件事再通知或交代給其他迎賓員?沒有,造成信息不能有效傳遞。

其次,缺乏團隊協作意識,為何不把信息有效傳遞,還是擔心同事做不好呢?同事間的彼此協調和協作究竟做的是否到位,值得我們去思考。

***后,缺乏責任意識。當我問他不是要讓我放心的嗎?她卻說:“我以為你朋友還有一會才來,你不是說一會嗎?”把責任都推給客人了,自己不知道檢討,不到向客人表達歉意,甚至做一些補償的措施。

服務策略:

面對客人提出來的問題,服務人員應該先多檢討自己,從自身找原因,勇于承擔自己的責任和過失。

在此介紹處理客人抱怨及不滿的技巧和方法。首先我們要會專心聆聽。目光注視客人,進行眼神交流,同時注意自己的肢體語言,如頻頻點頭、身體稍前傾,表示關注,切忌雙手交叉胸前,左顧右盼。在聽的過程中適當插話,但不要打斷客人的思路。插話以短語為主,如對、是這樣的、真是這樣等。聽的過程中也要學會注意觀察,判斷顧客抱怨的真實性,同時初步判斷客人所講的是否是他的真實投訴原因。

其次,要能表示理解客人。表示理解和同情對方感受。例如:“如果換了是我,我也會很生氣?!蓖瑫r,我們要提出適當問題,盡量避免讓客人重復抱怨的主題,這樣會加重客人的不滿。如有可能與客人談一些其它話題,拉近彼此距離,例如:天氣、體育、家鄉等。

再次,向客人表示歉意,并尋求解決辦法。一定要讓客人感覺到真誠,避免形式化的用語。例如:“非常抱歉,這都是我們的責任。”要站在對方立場上考慮問題,如有必要,請當事人(廚師或服務員)出面道歉,但應征得顧客同意。注意事前應先與當事人溝通,忌變為當事人與顧客的爭論。如果有客人誤會,用專業人員的視角向客人解釋,切忌采取說教方式,如有必要提供相應資料(不要向客人透露公司重要信息,如產品的制作標準)。

然后,有意承擔責任,采取補救措施(提出解決問題方案)。勇于承擔自己應負責任,不推卸。征求顧客意見,占據主動地位,有機會提供超值服務。例如:“您覺得我們怎么處理好呢?”注意判斷,如非公司責任,需向客人解釋清楚。爭取顧客的同情心,有利問題解決,切忌過于虛假。分清解決方案的層次,由低向高,注意把握分寸,切忌一步到位或起點過低。如果起點過低,會讓客人感到缺乏誠意。盡可能不做書面證明,如超出權限范圍,向客人解釋,并答應客人馬上向上級主管匯報。例如:“對不起,您的要求超出了我的權限,我馬上與公司聯系,請稍候?!蓖瑫r,確定客人是否滿意,仔細觀察(察顏)觀色,提問,例如:“這樣解決您還滿意嗎?”如有必要采取跟進行動,重復客人及自己的聯系方法,答應客人如還有問題,我們會采取跟進行動。

***后,別忘了解決投訴后要善于總結。調整自我及相關人員情緒,進行備案,工作檢討,如果客人投訴的問題餐廳確實存在隱患,應作出改進計劃,避免再次發生,如是餐廳工作人員個人問題,應該進行個人培訓或輔導,如果需要,事后跟進——聯絡客人。

就本案而言,確實是我們迎賓員的責任和過失,就應該向客人真誠的表達歉意,理解客人心情,并婉轉的說明理由,請求客人諒解。也要檢討自我的過失,作為一名迎賓員要掌握當天的所有訂餐信息,甚至還能叫出顧客的姓氏,送到包間安排就坐,并且要把自己掌握的顧客信息介紹給大廳及包間服務員,或區域領班,做到信息有效傳遞,這也是我們經常說的上道工序為下道工序服務,只有這樣我們才能才客人滿意。

不管是大型的酒店餐飲亦或是中小餐廳在服務過程中,如果遇到類似的信息服務時,如果臨時有事,以防萬一,一定要做好信息傳遞,這種細節服務往往更能增強顧客的好感,既然提供這項服務,就一定要做好,起碼不能因此降低顧客的印象分。當問題發生時,也應該***時間真誠道歉,坦然面對!


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