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創業

來源:互聯網 編輯:網絡 2018-06-20 19:08

創業
昨天,老王和一位投資人朋友聊天,不知不覺聊了3個半小時。其中,該朋友給老王分享了一位女性創業者的故事,老王感觸很深。
他說,他投資了一個食品領域的項目,已經做了3年了,在這三年中,該女性創始人哭過很多次,也有想放棄的想法,**還是選擇堅持下來。雖然資金不是那么充裕,但這位女性創始人沒有放棄,目前該項目已經開始盈利。
還有,今年7月份,老王在夢想小鎮和一位連續創始者聊天,他也認為,對于創業型公司來說,如果創始人不想被清算、堅持下來,一般不會死亡的,除非創始人想放棄。
老王也是連續創業者,比較相信這個觀點。
為什么說創始人不想被清算,堅持下來,就可能不會死亡呢?老王認為,創業一定會遇到很多未知的問題,哪怕是缺錢,只要創始人不認輸、愿意堅持下來,就一定會找解決問題的方法和方案。一般都能找到**的解決方案。
該投資人朋友也分享了另外一個他做職業經理人時的案例!某公司連續多年業績下滑,公司介于破產的邊緣,由于創始人不愿意看到公司破產,就想解決方案。**,通過其他朋友介紹,找到老王的這位朋友加盟,公司采取股份贈予(贈予一大部分)和購買(購買一小部分)以及創始人辭去公司CEO職位,出任董事長,職業經理人出任CEO的方式進行。老王的這位朋友,用了5年的時間,把一個介于破產邊緣的公司,做到盈利,目前在新三板掛牌,也是新三板的明星企業。假設該公司創始人想放棄的話,就不會找解決方案,也不會有后來的盈利和新三板掛牌的可能。
針對創業型公司來說,老王認為:
1、 對創業型公司來說,如果創始人個人愿意并全力以赴堅持的做,公司可能就不會清算。公司之所以被清算**原因來自于CEO的不愿意堅持和放棄。
還有一個案例,老王認識一位創始人A,前期也拿到投資了,剛開始,A先生也是想快速發展,快速實現財富自由。但走了一年多,發現公司這樣用燒錢的方式進行,肯定會死亡的。他立即調整公司戰略,進行裁員。把公司由原來燒錢模式調整為利潤模式,不再一味的追求大,而是追求利潤。雖然現在公司沒有成為獨角獸,但至少公司每年有幾百萬的利潤,投資者也是很高興的。至少公司沒有死,投資人的投資款沒有打水漂。
這是老王比較認可和堅持的利潤優先原則。創業,都想讓公司實現IPO,但老王認為,沒有利潤的公司,都有可能是曇花一現。
前幾天和一位阿里離職出來的朋友聊天,他說,現在創業,哪怕是每個月利潤5萬塊錢,也比燒錢思維模式好。還有一位朋友做了一個項目,每個月純利潤20多萬,沒有資本的壓力,活的非常瀟灑。現在,被資本發現了,并被瘋狂的追求,而他目前不考慮融資。他說,當他考慮融資的時候,不是資本選擇他,而是他選擇資本,和哪個資本合作。
2、 對于一些創業型公司來說,之所以被清算,除公司所在賽道競爭激烈因素外,還有一個不為人知的潛在因素,就是創始人的私心雜念太重。
說到這一點,老王想說幾個真實的負面創業案例。一些公司融資后,不是考慮公司快速發展,用時間換用戶或利潤優先原則,而是考慮怎么享受等等。一家所有人消費發票公司報銷,還有用咨詢、顧問或廣告等把投資人的錢想辦法轉移出去。這種專門TO VC的創業者真的不少。某公司融資了360萬,CEO立即買一輛豪車;還有,某公司獲得B輪融資后,創始人在魔都買一套房子和一輛100多萬的豪車。這個不是說不能,而是說公司創始人私心太重,沒有考慮如何快速實現公司發展,即使公司不能IOP,被其他公司收掉也可以吧。 總不能搞得廟毀了,和尚窮跑了,方丈富了的事情吧。
老王想說, 錢可以不掙,但決不能讓個人品牌受到損失,這樣是得不償失的。
3、 創業型公司之所以被清算,還有一個核心原因是一直在追求數據,而忽略利潤,沒有利潤優先的思維方式
互聯網創業一般都是采取用金錢換用戶和金錢換時間的方式進行快速發展。這種方法可以,但前提你的模式好要、要在風口上。如果你的模式又不好,又不在風口上,你用這種用金錢換用戶或金錢換時間的思維來創業,死掉的概率會加大。很多創業型公司,都是這樣死掉的。
一提到創業,很多人首先想到的是互聯網、金融等等,這些都可以實現快速增長,而沒有人會想到實體企業,認為實體企業老板太土。之所以認為實體企業老板太土,是因為他們認為實體企業不懂互聯網。這就形成了創業鄙視鏈。而現實又是如何呢?
前天老王和一位“實體企業”的老板聊天,他說,不明白你們互聯網創業人員,天天燒錢不掙錢,到**被錢燒死了。他說,他做實體的,沒有借用互聯網燒錢模式,目前每個月盈利200多萬,一年2000萬利潤。對于他這樣利潤的公司,想上市,也是有可能的。他言外之意也在鄙視靠燒錢支持的互聯網創業者。
這就是現在形成的相互鄙視鏈條。不管鄙視不鄙視,老王認為,用金錢換時間、時間換用戶可以,但每個產品出來一定要掙錢,哪怕你掙1塊錢,也要掙錢。否則就是流氓的燒錢模式。老王無論做什么產品,哪怕每個小小的產品,都會考慮能不能為用戶解決問題、創造價值,能不能讓用戶掙錢和自己能不能掙錢。如果都不能,這個產品一定會放棄的。這是老王一直建議利潤優先原則。
老王的這一點堅持,很多人并不認可,不管你認可不認可,老王自己認可并做到就行。
寫在**
創業是在比誰掙錢多、掙錢快,不是比誰燒錢快,還不考慮掙錢。凡是不掙錢的商業模式,都是耍流氓。凡是不掙錢的商業模式,**都會死掉。
創業公司死掉的大部分原因是創始人想放棄、不愿意堅持找問題的解決方案;也可能是創始人本身私心雜念太重;也可能因為創始人自身能力無法支撐這么大體量的公司,又不愿意找比自己能力強的人來操盤。不管什么原因,只有一個原因是不變的,那就是創始人不想做了。
創業艱難,且行其珍惜!
 
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