奶茶飲料健康、時(shí)尚、休閑、營(yíng)養(yǎng)、快捷，而奶茶飲料健康、時(shí)尚、休閑、營(yíng)養(yǎng)、快捷，以其獨(dú)特的定位和獨(dú)特的口味贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。奶茶飲料的定位和特殊口味贏得了廣大消費(fèi)者的青睞，普遍喜歡品牌奶茶店，總部會(huì)加強(qiáng)全方位的支持，無需經(jīng)營(yíng)也能輕松盈利。蜜雪冰城每天的營(yíng)業(yè)額是多少？

蜜雪冰城日營(yíng)業(yè)額

示例店鄭州金融學(xué)院店（校園店）光谷美食城（步行街店）瀚海北金店（商場(chǎng)店）租金（元/月）150000300000水電（元/月）350040503800員工工資（元/月）350027028000雜費(fèi)（元/月）月物資費(fèi)（元/月）1080009000065000預(yù)計(jì)日客流量（人/日）220030002000人人均消費(fèi)（元/天）4.133.75天營(yíng)業(yè)額（元/天）9000710007000月總營(yíng)業(yè)額（元/月）270000220000210000月月凈營(yíng)業(yè)額（元/月）1075006500102700年凈營(yíng)業(yè)額（元/年）96750078000001232400注：不同的商圈和客流不同的營(yíng)業(yè)額是不同的，僅以公司三家直營(yíng)店的實(shí)際營(yíng)業(yè)額為例

質(zhì)量?jī)?yōu)先策略：蜜雪冰城店有回頭客，消費(fèi)者看重質(zhì)量，這是奶茶的品質(zhì)和味道。蜜雪冰城專營(yíng)店延續(xù)了傳統(tǒng)飲料的風(fēng)味，融合了中國(guó)傳統(tǒng)手工制作技術(shù)，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和修改，開發(fā)出一款更適合現(xiàn)代人口味的飲料。

價(jià)格策略：分析蜜雪冰城的營(yíng)銷策略非常重要。新開張的蜜雪冰城專賣店，***重要的還是促銷，這一點(diǎn)很重要。消費(fèi)者更喜歡質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。蜜雪冰城人均只要4元錢就能喝到美味的飲料，受到消費(fèi)者的青睞。

效率提升策略：看著員工緩慢的生產(chǎn)過程，很多消費(fèi)者會(huì)失去耐心，變得不耐煩，這會(huì)給他們帶來不滿意的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，蜜雪冰城規(guī)范要求員工在制作奶茶時(shí)不要讓顧客等太久，這樣在保證質(zhì)量的同時(shí)提高效率。

品牌推廣策略：如果品牌形象和美譽(yù)度提高，你會(huì)擔(dān)心沒有顧客嗎？所以盡量在服務(wù)中為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)。在一些外賣平臺(tái)上，也要關(guān)注消費(fèi)者的感受，把細(xì)節(jié)做到位，給他們一個(gè)滿意的體驗(yàn)，也要得到他們的良好回報(bào)。

終端包裝策略：根據(jù)蜜雪冰城的口味和特點(diǎn)，在商店等直接與顧客接觸的場(chǎng)所進(jìn)行各種形式的宣傳。

動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略：要根據(jù)市場(chǎng)各要素的變化，不斷調(diào)整營(yíng)銷理念，完善營(yíng)銷手段，使?fàn)I銷活動(dòng)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。蜜雪冰城運(yùn)營(yíng)商可以通過關(guān)注熱點(diǎn)來進(jìn)行營(yíng)銷。

蜜雪冰城不僅沒有遭遇增長(zhǎng)之謎，更是一個(gè)更可怕的事實(shí)。蜜雪冰城近兩年的門店關(guān)閉率僅為1%，遠(yuǎn)低于同行。而美團(tuán)2018年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，茶產(chǎn)業(yè)關(guān)閉率高達(dá)80%。關(guān)店率低主要是因?yàn)槊垩┍堑钠骄蕵O高。蜜雪冰城專賣店的平均平均效果是4000元，而星巴克的平均平均效果只有6000元。

蜜雪冰城怎么能創(chuàng)造出如此高的平均效率？過去，我是蜜雪冰城公司的區(qū)域經(jīng)理，一年三次見證蜜雪冰城公司的成長(zhǎng)過程。***后，我明白了一個(gè)道理：時(shí)刻關(guān)注客戶，從客戶的角度看待問題，思考問題，這才是增長(zhǎng)***。