外出就餐的人數(shù)越來越多，尤其是即將到來的夏季，快餐市場勢必又將迎來忙碌繁華景象，所以選擇快餐加盟店還是比較容易成功的，只要你的產(chǎn)品口味多而美味，性價比高！對于創(chuàng)業(yè)者來說，成功經(jīng)營一家快餐加盟店不光是對外提高銷售額，對內(nèi)也是要嚴格控制成本的，只有這樣才能實現(xiàn)快餐市場利潤的更大化！那么快餐加盟店嚴格控制成本的方法有哪些？

***條就是建立原材料采購計劃和審批流程。只有建立了原材料的嚴格的采購和審批計劃和流程，才能在源頭上杜絕浪費設置是私相授受的現(xiàn)象。

第二條就是建立嚴格的采購詢價報價體系。只有這樣，才能知道采購人員所進行的采購價格是否是合理的。

第三條就是建立嚴格的采購驗貨制度。

第四條就是建立嚴格的報損報丟制度。這樣才知道有些賬目不明的資金都流向了何處。

第五條就是嚴格控制采購物資的庫存量。以免造成庫存，致使經(jīng)濟受損。

第六條就是建立嚴格的出入庫及領用制度。