白酒招商在選擇***經銷商的標準上是由以下幾個方面來衡量的：實力認證、口碑、合作誠意、管理能力、行銷意識、市場能力評估。而白酒分銷商一般選擇經銷商***基本的條件是在當地有獨立的法人資格，信譽度良好；具有一定的經濟實力和健全的網絡營銷政策；具有思路清晰的經營模式和終端運作經驗；市場管理能力和配送能力杰出；對白酒經銷商的品牌和公司有極高的熱情心和忠誠度；再就是在當地與行政執法部門和上層關系密切。下邊就和酒商網小編一起來探討一下。  
    選擇好一個***的白酒經銷商，就相當于市場的營銷工作完成了近一半，管理工作時比較容易，反之就增加了風險性。現實工作期間很難找到“十全十美”的客戶，具體選擇白酒經銷商時要綜合考慮。如果實在找不到合適的客戶不要著急，寧可暫時擱置，也不要因著急而降低對客戶的選定原則。合作初期如果發現客戶不合適做，不要猶豫，盡快下決心調整。
    白酒招商企業要發展壯大，必然旗下經銷商要跟得上腳步，具體來說酒水經銷商必須要有更新、更加清晰的思路，加大投入，配合招商廠家的市場需求，合作共贏、持續發展的目的才能更好實現。白酒廠商要發展，白酒招商能幫助盡快打開市場。基本上要遵循以下3點：尋求市場采用價格戰；提供利潤***大化。白酒招商市場的發展越來越火熱，想要投資找對品牌，同時注意思路和方法。
    中小酒水招商時，很多經銷商每每擔心打款后貨滯銷。這時，企業應倒著做市場，先做市場之后再做渠道。企業可以先在本地找到符合的經銷商，在資助經銷商做業務的歷程中漸漸掌握經銷商的下家和本地零售店，炒熱整個市場，使產物成為脫銷產物。企業完成終端渠道設置裝備部署以后，再招一二級經銷商就比力容易了。就像廣東某品牌涂料公司，開始業內毫無名氣。公司接納資助店肆經銷商“做渠道、賣產物”的營銷戰略，不到三年就使公司從創業之初的6小我私家生長到天下100多個店800多名員工，把一個無名的地區品牌做整天下品牌。
    總之，阛阓如戰場，市場如情場，客戶如情人，招商如愛情。中小企業應該創建有用的廠商互助模式：既分工明白，又通力共同。要根據差別范例店肆的需求重點分別接納有用步調，表現積極的市場態度與互助至心，取消經銷商全部的掛念，加強販賣的信心。現在，大多數品牌的營銷支持還停頓在僅提供一點終端包裝、宣傳資料大概頂多提供一點告白用度的低級階段，要資源優化招商事情，***訂定體系化、團體性攙扶籌劃，如許也會對經銷商孕育發生巨大的吸引力。
    隨著市場以及白酒行業的不斷變化，白酒加盟商和白酒代理商選擇品牌是一個重大問題。對盼望加盟白酒行業的白酒商家，在這里為大家說***需要注意的一點：白酒加盟代理品牌的要求越高越嚴格，往往有著完整的白酒加盟制度以及較強的實力，從而有能力保障加盟者的獲利。
    白酒代理商和白酒加盟商在選擇白酒品牌后接手初期要做到以下幾點：不要量入為出；提供差異化方案；要制定文案推廣；要跟蹤管理，走上正軌；及時反饋信息；不要急于求成。