專業(yè)人士預(yù)測(cè)，2015年國(guó)內(nèi)甜品美食消費(fèi)將進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期，甜品市場(chǎng)的盈利空間巨大。但是，在甜品行業(yè)各大甜品品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化的2015年，對(duì)于許多甜品品牌商家而言這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)!臺(tái)灣知名甜品品牌-芋觀園，從2013年踏入中國(guó)甜品市場(chǎng)，不斷深耕和拓展市場(chǎng)，至今已經(jīng)擁有200多家甜品加盟店;短短時(shí)間實(shí)現(xiàn)如此震撼性效果，芋觀園不僅沒有收縮市場(chǎng)戰(zhàn)略，反而加大營(yíng)銷力度，進(jìn)一步拓展;休閑體驗(yàn)時(shí)代的到來品牌競(jìng)爭(zhēng)力度的加大，芋觀園將如何順勢(shì)而及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷管理策略，打造健康領(lǐng)導(dǎo)甜品品牌?該如何結(jié)合線上線下O2O營(yíng)銷趨勢(shì)，加大資源整合力度，拓展甜品連鎖的發(fā)展道路?

卓越運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，造就品牌口碑

芋觀園是隸屬于廣州強(qiáng)邦投資管理有限公司旗下的一個(gè)甜品品牌;其企業(yè)內(nèi)設(shè)有完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，其下品牌建立了管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)組織，更好地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和有效化管理;在行業(yè)內(nèi)具備卓越的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠把更多、更好、更地道的臺(tái)灣甜品文化分享給消費(fèi)者。

藏鋒十四載，芋觀園甜品品牌積淀下了雄厚的實(shí)力以及深遠(yuǎn)企業(yè)文化，具備了豐富的店鋪運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等經(jīng)驗(yàn)，期間品牌影響力度不斷上升。面對(duì)加盟商而言，芋觀園甜品品牌實(shí)施物流配送統(tǒng)一化，店面設(shè)計(jì)時(shí)尚化，員工培訓(xùn)專業(yè)化，充分保證加盟商的盈利，從而實(shí)現(xiàn)公司與加盟商的共贏。

14年品牌沉淀，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式

越來越多的事業(yè)人士開始投身到餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍去，通過投資項(xiàng)目、開店創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)人生財(cái)富的桶金。但是伴隨著甜品市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的容納度逐漸飽和，其帶來的利潤(rùn)漸漸縮小。

2014年，為規(guī)避傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所帶來的利潤(rùn)緊縮問題，芋觀園開始搶先實(shí)現(xiàn)O2O營(yíng)銷模式，線下結(jié)合線上不斷推陳出新，成功將線下200多家實(shí)體店與線上互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，貫通線上線下經(jīng)濟(jì)流動(dòng)渠道，解決了甜品連鎖店的動(dòng)銷難題，有效幫助了甜品店拓客、引客、留客的搶占消費(fèi)者心智戰(zhàn)略步伐。而且芋觀園還非常重視體驗(yàn)式營(yíng)銷，因?yàn)橛笥^園深知，甜品行業(yè)是一種體驗(yàn)消費(fèi)式的行業(yè)，消費(fèi)者體驗(yàn)感受的好壞是影響甜品店回頭客比例的重要因素。

在全新的2015年勢(shì)必會(huì)聯(lián)合線上線下O2O營(yíng)銷模式將芋觀園甜品連鎖店拓展至全國(guó)各大地區(qū)，成為推動(dòng)甜品市場(chǎng)全面發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)先鋒力量。據(jù)悉，快人一步投資臺(tái)灣芋觀園甜品品牌的加盟商已經(jīng)成功賺取了豐厚的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)收獲的桶金。想要實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想?投資甜品行業(yè)，開，搶占市場(chǎng)無限商機(jī)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢(mèng)想。