合伙開店，對于很多本身沒有多大創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，特別是剛出社會的年輕人來說是一個不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。特別是奶茶行業(yè)近些年來發(fā)展比較快，給很多年輕人提供了不錯的創(chuàng)業(yè)機會，合伙開店畢竟是幾個人一起，不同的人有不同的想法，難免在奶茶店經(jīng)營過程中會出現(xiàn)一些矛盾。那想要確保奶茶店的順利經(jīng)營，避開一些不必要的矛盾，那合伙都會有哪些矛盾，合伙開店需要注意些什么呢?

，每個人想法和看法不一樣，在管理奶茶店時意見很難茍同。小本創(chuàng)業(yè)又不同于那些大的公司，很多小本創(chuàng)業(yè)者都是缺乏管理經(jīng)驗和社會閱歷，主觀意識濃厚，開店前也沒事先溝通好，大部分都沒什么合作協(xié)議，就憑雙方簡單溝通就風(fēng)風(fēng)火火投資了，除了矛盾，或者意見不一致的時候，不能按照正規(guī)公司的合理流程來處理，大部分都是各自埋怨，導(dǎo)致產(chǎn)生諸多矛盾。當(dāng)雙方對經(jīng)營有不同意見的時候，不能按照成熟公司的規(guī)范來處理，誰都不服誰，意見很難調(diào)和，導(dǎo)致經(jīng)營邊軌，甚至出現(xiàn)停頓;

第二，在原材料選取方面有異議，有些人喜歡高品質(zhì)原料，有些人喜歡便宜的原料。出現(xiàn)這些問題主要是公司沒管理規(guī)范，主管意識濃厚，決策也沒標(biāo)準(zhǔn)的流程，公司進貨也沒規(guī)范，從而導(dǎo)致經(jīng)營者雙方?jīng)_突越來越多;

第三，在錢方面，一方面相互分到的錢不多，而且太多猜忌，造成親人或者朋友之間的誤解慢慢加重。小本創(chuàng)業(yè)合伙，感情成分太多，經(jīng)營沒有原則，也不規(guī)范，在店鋪虧算的時候，猜忌就更明顯了。

還有很多原因，這里不再一一陳述，原以為通過合伙開奶茶店，分擔(dān)經(jīng)濟壓力和風(fēng)險，但是后適得其反，不歡而散告終。

當(dāng)然，倘若你精通管理與企業(yè)經(jīng)營，熟悉如何處理上述常見的小本投資所遇見的問題，且你也能找到志同道合且講原則的合伙人，能嚴(yán)格按照公司規(guī)范去處理遇到的問題，減少個人情感的干預(yù)，合伙也能為企業(yè)經(jīng)營帶來很大的便利。

首先，謹(jǐn)慎選擇合伙人的人選

創(chuàng)業(yè)開店是一件持續(xù)性的事情，而在長時間的分工合作當(dāng)中，特別是還涉及到利益的時候，對于合伙人的選擇一定要慎重。一般來說，選擇開店的合伙人，人品一定要信得過，同時要在價值觀、工作態(tài)度以及負(fù)責(zé)人方面都認(rèn)可才能。

小建議：合伙人可選擇共事過一年以上的朋友或同事。因為人的工作面和生活面所表示出來的行動是完整全不同的，有些人可以當(dāng)很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。擇人尺度須要時光的考驗，只有共事過才干看出來是否適合。

第二，時刻掌握主動權(quán)

在沒有看好合伙人之前，很好不要輕易合伙。即使合伙了，自己必須要在全部企業(yè)經(jīng)營中控制自動權(quán)，如人事、財務(wù)、客戶材料、上游供給商的關(guān)系等核心資源。如果呈現(xiàn)問題你才有能力去處置，防止互相扯皮的現(xiàn)象，很大限度地經(jīng)營的損害。

第三，在合作中建立良好的溝通

合伙人在合作過程中為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。

第四，要有共同的信念

沒有一帆風(fēng)順的船，創(chuàng)業(yè)的道路總是有荊棘的，在合作過程中難免會遇到困難，比如沒生意需要經(jīng)營改革或戰(zhàn)略調(diào)整，需要再注入資金時沒有共同的信念，對經(jīng)營方向認(rèn)同就會產(chǎn)生矛盾……

合伙開奶茶店是不錯的選擇，但是一定要把握好方向，小心使得萬年船。