俗話說管理管理，管的是什么，是人。那么人到底有多復雜，肯定不是小編的三言兩語就能夠說的清楚和明白的，所以您作為一個老板在管理自己的員工的時候，有沒有注意到對自己的管理呢，有時候加強對自己的管理，從而形成一個對員工的積極引導也是很重要的意見事情啊，所以加盟商千萬不要對這樣的事情松懈了，那么今天小編依然想要為大家說一些管理辦法，您如果學會了，那您的團隊建設，起碼不用害怕了。

好的工作人員是任何一個成功餐廳里的骨干，如何能夠讓這些骨干精英留下來，有時候真的是取決于***的魅力，這個***不是空話，為什么會有崇拜尊敬***這樣的詞語，不是沒有原因的。那么您該如何做別呢。

成為吸引人才的真正***：真正的***明白，做個偉大的***是先領導自己。有太多人稱自己是***，但是生活是虛偽的雙重生活。作為***，要確保你是的。這意味著照顧自己，以便您能為別人服務;意味著投入精力開發你的技能;意味著學習和發展，所以你可以教和訓練他人。

給員工成長的空間：每個人都渴望成長，這是人性。我們注定要進步。如果您不為您的團隊提供增長和學習機會，他們將在另一間餐廳尋求他們的發展機會。太多的餐廳只有在人們入職時才提供培訓。典型的3-5天培訓系統是平均水平。平均訓練產生平均結果。如果我們希望對渴望學習的年輕一代有吸引力，我們必須做得更好。這不再是可選的。如果想在招聘和留住員工方面具有競爭力，就必須接受，發展壯大他們的員工。

心懷感恩：我們是社會群居生物。由于這個需要，我們聚在一起生活在社區和城市。你的團隊也是社會人，也需要受到贊賞，他們也想要被認可。大多時候，我們總是專注于人們所做的消極事情，并不斷提醒他們。老實說，人類很容易找到負面因素，因為我們堅持把它作為一個生存機制。作為一個真正的***，您需要始終監視自己的能量和團隊的能量。當你看到它走向黑暗的一面時，你有責任加強和重振。重塑能量的步，是創造一種欣賞和感激的文化。這從***自己開始。***需要成為模范。

即便您不是一個餐飲企業的老板，只是一個麻辣誘惑加盟店的老板，但是誰規定加盟商就不能有成為一個的***呢，這個是很顯而易見的事情。那么加盟商在這里看到的三個方法，雖然是很常見的方法，但是您做到了嗎？如果沒有，那么為什么要嫌棄這個方法很老呢。