我國的餐飲行業發展大家有目共睹，很多人被餐飲行業的繁榮所吸引，但是當自己成為一個餐飲店的老板后，才發現管理好自己的店鋪并不是很容易，為了解決這個問題7878i網就為大家分享一種方法，希望大家閱讀后會有所收獲。

在美國，創業是企業管理中的一個分支，可以拿學士和碩士學位，這說明白手起家是一門科學，是可以通過有效的規劃和訓練提高成功率的。以下是一些白手起家的成功企業家所總結的創業要略，或許能對初步創業者有所啟發。

(一)敏銳的洞察力

敏銳的洞察力雖有天生的因素，但更多是需要后天培養的。真正偉大的 大都擁有敏銳的眼光。在企業沒有成功前，周圍人甚至企業員工都不理解， 主要的原因往往是因為其他人未能或者不愿意投入同樣的時間和付出同樣的代價，去領悟別人無法看到的事物和真理。創業是一種犧牲，創業者必須舍棄一些東西才能換取遠景目標的實現。

大約20多年前，斯蒂芬·喬布斯(StevenJobs，蘋果電腦現任總裁)的嗅覺讓他意識到:在車房中組裝個人電腦會改變世界。他放棄大學學業去追求自己的夢想，從而造就了全球個人電腦行業和曾經是全球第二大的電腦公司。蘋果電腦成功后，由于在公司發展遠景方面與董事會發生沖突，喬布斯被迫出售股份離開蘋果公司，但他沒有放棄自己的遠景目標，憑著自己的力量苦苦支撐了十年，幾乎耗光了自己的積蓄，終于創造了一系列新的電腦技術平臺和商業模式，并在十年后成功挽救瀕臨破產的蘋果電腦。喬布斯雖然不是 成功的企業家，但卻是全球 有洞察力的企業家。

(二)公仆意識

管理中有“利益關聯者”的概念，指的是企業如果要長期生存和發展，就必須充分照顧和考慮包括客戶、員工、供貨商、股東等各種利益關聯者的利益需求，這就是社會的組成部分。支撐他們的力量是一種強烈的責任感和使命感，杰出的領導人往往具有遠見卓識，在很早的時候就能預見到市場和事物發展的趨勢，并很早就做準備。

(三)關鍵時刻抓住機遇

抓住機遇很重要，任何人的成功都離不開機遇，所以，在機遇沒有來臨時應及早做好準備。英國首相丘吉爾曾經說過:“每個人一生中都會有一次或多次他夢寐以求的機遇來臨但可悲的是，這一機會來臨的時候，你發現自己沒有能力抓住他。”這就像賽場上的運動員，人們只看到他們在成功奪冠時的榮耀和光環，卻忽視了賽場下無數的艱苦訓練。

白手起家難的是賺取“ 桶金”，即資本原始的積累。企業要是能完成原始資本積累，就說明企業的業務模式和運營系統已經經過市場檢驗，開始邁向成熟了。在缺乏充足資本支撐的情況下，企業的發展要困難得多，因為這要求企業在各個方面都必須做得非常。事實上許白手起家的創業成功者都曾或多或少地依賴婚姻、家族所帶來的一些特殊資源的協助。善用身邊資源使之成為你事業的助力是快速成功的捷徑。

者在未來的規劃中需要更加細致的部署。不僅要敢想敢干，把握機遇，還需要更深厚的知識和能力、更高的道德標準、以及更充分多元的準備和資源支撐。選擇白手起家，選擇一個適合自己的創業項目，并有決心為此付出努力，必將為未來的人生道路奠定堅實的基礎，更多開小吃店技巧盡在7878i餐飲創業加盟網，歡迎大家點擊查看。