隨著代表著美式咖啡文化的星巴克逐漸占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)近在美國(guó)又悄然漲價(jià)，花大杯咖啡的錢(qián)才能買(mǎi)到一杯中杯的咖啡。瑞幸咖啡目前已完成2億—3億美元 A 輪融資，被批評(píng)沒(méi)有獨(dú)特性易被效仿。迪歐咖啡以其“誠(chéng)信、尊重、關(guān)懷”的核心價(jià)值觀悄然成為咖啡行業(yè)中的標(biāo)桿性品牌。

在一線城市你會(huì)看到這樣一番景象，職業(yè)人士行色匆匆在在擁擠的筆記本電腦和文件夾之間尋找空位，或者是點(diǎn)一杯外帶咖啡匆忙走出。這已經(jīng)成為了大都市商業(yè)圈寫(xiě)字樓常見(jiàn)的景象了。星巴克在北京上海等一，二線城市火爆是人盡皆知的事情，但是如果有人提議在我國(guó)西部一縣級(jí)市開(kāi)設(shè)一間星巴克恐怕大多數(shù)人會(huì)覺(jué)得不可思議。

依靠這一“接地氣”的定位，迪歐咖啡短短8年中便成為國(guó)內(nèi)的咖啡連鎖品牌。1000多家連鎖店遍布從一線城市到四線城市，這一數(shù)量大大超過(guò)了星巴克，并且單筆銷售額也并不比星巴克低。

為什么迪歐咖啡會(huì)做出如此舉動(dòng)呢，迪歐咖啡創(chuàng)始人回憶，在迪歐咖啡創(chuàng)立之初，他發(fā)現(xiàn)在二三線城市中人們?cè)诠浣趾筮M(jìn)行小憩，情侶約會(huì)或商務(wù)洽談時(shí)十分缺乏安靜休閑且舒適的休閑場(chǎng)所，以至于企業(yè)的高層管理人員在進(jìn)行商務(wù)洽談是不得不去五星級(jí)酒店。

基于此迪歐咖啡出現(xiàn)了，就是為了贏得廣大二三線城市消費(fèi)者的需求，迪歐咖啡定位于營(yíng)造良好的環(huán)境，讓消費(fèi)者在其中就餐、聊天、休閑。其實(shí)消費(fèi)者來(lái)到店里的主要目的大多數(shù)不是喝咖啡，更重要的是一種精神需求，他們需要一個(gè)空間感受生活的愜意。

就是切準(zhǔn)了這樣的市場(chǎng)需求應(yīng)運(yùn)而生，迪歐咖啡在未來(lái)也會(huì)積極順應(yīng)市場(chǎng)潮流，結(jié)合時(shí)代發(fā)展更創(chuàng)輝煌。