來源:未知 編輯:特許加盟榜 2020-06-08 18:47
近,兩名中國女游客在大阪的自助烤肉店和店員發生沖突的視頻,引發熱議。視頻中店員一邊抱怨“那種骯臟的吃法,我真沒見過”,一邊揮手趕顧客,“不用付錢了,請離開”。兩名游客認為自己受到了歧視,隨后有網友指出這兩人吃相實在難看,日本店員做得沒錯。
從這段對話可以看出,兩位女生暗指因為自己是中國人而遭受歧視,店員態度太過惡劣。
不過,網友的情緒并沒有那么容易被挑動,很多人表示,“視頻不全,沒法評論”,還有質疑這兩個女生刻意掩飾,“既然視頻中說她們吃的亂七八糟,為什么他們不拍她們的桌子?視頻中店員的態度好像很無奈,并沒有不屑的樣子,所以會不會是她們沒把具體的吃飯事情講清楚?”
果然,隨后事情發生了反轉。有身在日本的網友表示,這件事也引起了日本媒體的關注,報道中,這兩個女生自身有明顯的問題:用餐超時;蝦殼都扔在了地上;未經允許拍攝店員。
雖然目前缺乏更權威、全面的報道,但有網友表示,即使弄到地上的蝦殼不多,用餐超時和隨意拍攝,已足夠激怒日本店員。
還有網友現身說法:這家自助料理店在當地很有名,自己也去過,并沒有因為中國人的身份遭到歧視。總之,女游客遭到歧視的說法,沒什么人買賬。
事情反轉后,不少網友覺得這兩位女游客“活該”被趕出來,但仍有網友認為“顧客就是上帝”,弄臟了餐廳,就直接趕顧客,店員服務態度太惡劣:
有人這樣想,也不難理解。畢竟在國內的餐廳,雖然店員不會時刻笑臉相迎,但絕不會因為蝦殼、骨頭弄了一地,就把顧客趕出門。人們常見的是,一些顧客大聲喧嘩,吆五喝六;禁止吸煙的標志就在旁邊,依然吞云吐霧;稍有不滿,就要把經理叫來等一副“花錢就是大爺”的嘴臉。
其實,國人在飯店享有如此待遇的時間不長。新中國成立后,企業進行了公私合營,原本自負盈虧的餐飲企業,一下子變成了國有企業。端上鐵飯碗的餐飲員工,服務態度自然好不到哪去,“交錢開票費周旋,碗筷杯盤自己端。環立桌邊齊等座,一人吃著幾人看”,是普通人去國營餐館吃飯的常態。還有飯店甚至將“不戲弄顧客,不打罵顧客”寫入規章,當時食客地位之低,可見一斑。
改革開放后,餐飲業終于有了競爭,為了在競爭中獲勝,企業只能想辦法提高服務水平,盡量滿足顧客的種種要求。于是,一些人很快養成了花錢就是買服務。
的確,商家要為顧客提供的商品和服務,才能生存和發展,但動不動把自己當大爺,不僅道德水平有待提高,也是對市場交易的曲解--交易雙方的地位是平等的,顧客花錢買的是商品和服務,而不是服務者的尊嚴和人格。
實際上,一些國家和地區的餐飲業近年來也在反思,客人的要求照單全收,是否真是好服務。如有的美國餐廳發起了“廚師有不提供番茄醬的權利”運動,在他們看來,人們不會隨意要求畫家更改畫作上的顏料,食物也是廚師的創作,他們有權阻止消費者變換食物的味覺體驗。
我國的餐桌文明常常為國人詬病,人民日報曾撰文指出,高聲喧嘩,大肆勸酒,餐桌成了秀場鋪張浪費,暴殄天物,比拼誰更有“海量”……種種陋習的背后是文化的缺失。
如何改變現狀?不少學者都認為要從文化下手,“減少用餐不文明行為,需要每個人換位思考,逐步形成以驕奢淫逸為恥、以節儉消費為榮,以大聲喧嘩為恥、以安靜就餐為榮的餐桌文化……”
餐飲文明需要顧客自身素質的提高,不過從國外的經驗看,餐飲行業對顧客有一定的要求和制約,也是提升餐飲文明的重要手段。
而且很多時候,一國的游客到了一個“更講究”的國家,看過別人怎么“吃喝玩樂”,吃過幾回閉門羹,素質提升的速度常常會更快些。
品牌專門從事特色小吃連鎖經營,公司從店面直營到發展連鎖至今,已創建了4家直營店及300余家加盟店。由于口味獨特,好評如潮,在鄭州及河南特色餐飲界具有很強的影響力。
公司從2012年起,成立連鎖運營總部,對企業與品牌進行了全面的升級,由原來的普通的小吃店加盟升級為定位時尚、高檔、規范的現代化小吃快餐連鎖企業,并建立專業化的服務管理團隊,志創中原特色餐飲業連鎖***品牌、***企業。
開店經營講求的是經營的長久延續性,如果你想長期穩定經營一家或幾家受歡迎的名吃店,花一點時間和精力來考察是值得的。
崔記米線更加注重服務的優勢,認為服務是根本,在良好的服務狀態下,才能夠促進企業的發展。公司從2012年起,成立連鎖運營總部,對企業與品牌進行了全面的升級,由原來的普通的小吃店加盟升級為定位時尚、高檔、規范的現代化小吃快餐連鎖企業,并建立專業化的服務管理團隊,志創中原特色餐飲業連鎖***品牌、***企業。
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