選擇一個好的面食加盟品牌，做好選址工作，再加上經營者不斷摸索出來適合面食加盟店發展的經營技巧，生意火爆也不是沒有可能的。隨著消費者的增多，既定的營業面積無法滿足更多的顧客需求，很多面食加盟店的經營者開始考慮區域擴張，那么在區域擴張的過程中伴隨著那些風險呢？需要注意什么？

1，原材料供應就是一個大問題，特別對于一些專有性的原材料就可能成為制約面食加盟店面擴張的瓶頸。

2、經營性人才，由于在擴張過程中，一個新店必須要面對一個新市場；更可能出現競爭對手先啟動市場的情況；那么，經營性人才缺乏就成為制約店面成功經營的第二個瓶頸。

3，管理幅度，由于實施了跨區域擴張，那么，如何對本地區外的其他店面進行管理，特別是一些加盟店，如何控制操作質量和經營水平，就成為連鎖集團必須課了。

4，再就是連鎖化運營的支撐體系，如品牌、廣告、策劃、人員培訓、供應商選擇，等等，這些支撐面食加盟店面的共性元素的支撐都是連鎖化發展必不可少的。

正常情況下，面食加盟店實施區域擴張時，因為想利用當前店面的顧客號召力，降低經營風險，選擇周邊地區進行擴張。當然啦，如果經營者的地域擴張程度較大，那么經營者就需要事先考慮好一系列的經營風險，畢竟不管是經營上還是管理上都面臨者較大的挑戰，只有都預想到解決方案，才更有利于地域擴張的進一步進行。