隨著居民生活品質的提高，很多顧客尤其是有生活閱歷的顧客都會喜歡去茶飲加盟店，慢慢的享受茶時光。一般茶飲加盟店也會做茶葉銷售，員工身兼服務人員和推銷人員的職責，提供服務的過程中適當引導有利于帶動茶葉銷售。那么茶飲加盟店在日常經營中如何管理好下屬員工，激發他們的正能量呢？

1、尊重——尊重是企業對個體或群體的崇高評價與認可，是滿足人們自尊需要，是激發人們進取的重要手段，它有助于企業團隊精神和凝聚力的形成。員工只有感覺到自己被尊重、被認可，才會竭盡全力地為企業貢獻自己的聰明才智，特別是對能力和組織感召力比較突出，渴望被別人肯定與認可的人才來說更是如此。

2、信任——其激勵深度大，維系時間長，“士為知己者死”就說明了信任的巨大激勵作用。人才的工作獨立性較強，沒有固定的工作程序，具有較大的隨意性和主觀支配性，信任是對他們***好的管理。

3、溝通——鄰導者與被***之間的有效溝通，是管理藝術的精髓，也是很可能被管理者忽視的激勵方式。對于管理者而言，通過溝通可以使人才對公司的文化、管理制度有一個正確的認識，同時也是了解人才，調查研究，爭取支持，汲取智慧的***佳手段。對人才來講，管理者與他溝通，是關心他，信任他的表現，也是他了解企業，認同企業文化，獲得工作信息的主要渠道。

4、贊美——贊美是企業管理的一種有效方式，在企業管理中，贊美是激勵員工***快捷、***實用、***經濟的辦法。

5、關心——有人說“管理就是嚴肅的愛”，要讓人才死心塌地地為企業服務，必須從關心開始。關心人才是全方位的，必須是管理者想人才之所想，急人才之所急，切實解決他們在生活、工作、學習中的困難和細節問題，解決他們的后顧之憂。這是很強的感情投資。

茶文化歷經千年不散，是***傳統文化的重要組成部分。即便失敗發展到現在，茶飲加盟店也是隨著這種文化不斷滿足顧客需求，茶如人生，人生百味，現在投資一家茶飲加盟店真的是個不錯的選擇，當然作為茶飲店的管理者也需要做好員工管理，促進門店業績的增長，坐享綠色財富。