來源:加盟網 編輯:加盟君 2019-05-29 20:25
頂新國際集團從八九年來大陸投資至今,已經走過了十二個年頭在這十二年里頂新人秉持著“誠實、務實、創新”的經營;理念,從小到大,一步一腳印,發展成今日的食品王國。可以說,頂新今天的成就不僅滲透著每一位頂新人的辛勤汗水,而且也從微觀上反映出改革開放政策為中國經濟帶來的巨大變化。
截止目前為止,頂新集團在大陸投資總額近110億人民幣,共擁有67家公司,41家工廠,員工近24000人,1996-2000年累積納稅總額為23億元。2000年營收100億人民幣。“康師傅”方便面年產50億包,是目前世界上的方便面生產企業;“康師傅”純凈水、茶飲料、八寶粥、“3+2”夾心餅干等產品也在國內同類產品中名列前茅。除康師傅外,還有經營西式快餐的“德克士炸雞”,經營日式快餐的“有樂和食”,經營生活購物中心的“樂購”,及經營乳品、調味品的“味全食品”。“康師傅”系列產品不僅行銷全國,并出口至美國、加拿大、新加坡、地區做得紅紅火火。 多年來,頂新已在國內扎下穩定的基礎,并以開拓“中國的頂新,世界的頂新”為志向,飛躍二十世紀,頂新將再創事業新高峰。
[發展歷程]
德克士發展至今德克士已在全國設有九個區域總部,在29個省、市、自治區的100多個城市開設了超過200家餐。自1999年4月2日正式發布加盟信息,加盟業務發展迅猛,北到、南到、西到新疆。
2000年11月18日德克士的第100家店在開業,時隔不到一年,今年10月20日德克士的第200家店在開業,在這近一年的時間里總投資額增加了近2億元人民幣,餐廳總面積增加約3萬平方米,總座位數增加近1.5萬個,創造了近5000個就業機會。至2001年底,隨著德克士突破200家店之際,全新形象的德克士二代店也在誕生了。2001年9月28日,位于集團樂購生活購物中心的德克士二代店開業,標示著德克士又邁入另一個新的里程碑?,F在,德克士正在迅猛發展,加盟餐廳在全國各市中與日俱增。
[加盟店的成功關鍵]
德克士對未來的加盟發展制定了一個中心指導思想:“想方設法讓加盟者富起來”。圍繞這一思想,德克士通過六個步驟(含戰略、戰術)的配合實施,達到每開一家店,成功一家店的成果,實現雙贏的目標。
第·1步符合德克士的品牌策略與定位。所有活動都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進行,以得到顧客對德克士品牌的認知一致與滿意。產品的特色與品質的保證與堅持,餐廳風格的設計與裝修等。
第2步選擇對的加盟者。能夠和德克士達成一致的經營理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關系,能夠全心的投入,是我們對加盟者條件的要求。 第3步選擇對的口岸。能賺錢的口岸才是好口岸,開店的目的是求取利潤,而非求取營業額,而選擇了對的口岸就已成功了一半。
第4步優良的餐廳人力及。餐廳的經營管理首推人力,做好餐廳的選材、訓才、用才、留才,建立優良的經營團隊是餐廳經營的根本。而在此基礎上做好餐廳的質量(Q)、服務(S)衛生(C),以達到顧客滿意,是餐廳成功的基本保障。
第5步靈活有效的運用廣告與促銷活動。當餐廳內部的基本功夫扎實過硬后,靈活有效的廣告與促銷活動將可帶動加盟餐廳來客數或客單價的提升,進而提升營業額,增加毛利及利潤,并培養更廣大的忠誠顧客群。參與總部統一規劃的廣告和促銷活動,適應配合單店的廣促活動,靈活的交叉運用,將使餐廳的營業額不斷成長。
第6步合理控制成本與費用。廳在擁有優良的經營人力及基礎上,對餐廳的日常運營操作做好合理管控,使各項成本費用控制在合理范圍,則餐廳將會有更好的經營效益。