德克士脆皮炸雞加盟介紹

　頂新國(guó)際集團(tuán)從八九年來(lái)大陸投資至今，已經(jīng)走過(guò)了十二個(gè)年頭在這十二年里頂新人秉持著“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)；理念，從小到大，一步一腳印，發(fā)展成今日的食品王國(guó)。可以說(shuō)，頂新今天的成就不僅滲透著每一位頂新人的辛勤汗水，而且也從微觀上反映出改革開(kāi)放政策為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大變化。
　　截止目前為止,頂新集團(tuán)在大陸投資總額近110億人民幣，共擁有67家公司，41家工廠(chǎng)，員工近24000人，1996-2000年累積納稅總額為23億元。2000年?duì)I收100億人民幣。“康師傅”方便面年產(chǎn)50億包，是目前世界上的方便面生產(chǎn)企業(yè)；“康師傅”純凈水、茶飲料、八寶粥、“3+2”夾心餅干等產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中名列前茅。除康師傅外，還有經(jīng)營(yíng)西式快餐的“德克士炸雞”，經(jīng)營(yíng)日式快餐的“有樂(lè)和食”，經(jīng)營(yíng)生活購(gòu)物中心的“樂(lè)購(gòu)”，及經(jīng)營(yíng)乳品、調(diào)味品的“味全食品”。“康師傅”系列產(chǎn)品不僅行銷(xiāo)全國(guó)，并出口至美國(guó)、加拿大、新加坡、地區(qū)做得紅紅火火。 　　多年來(lái)，頂新已在國(guó)內(nèi)扎下穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并以開(kāi)拓“中國(guó)的頂新，世界的頂新”為志向，飛躍二十世紀(jì)，頂新將再創(chuàng)事業(yè)新高峰。
　　[發(fā)展歷程]
　　德克士發(fā)展至今德克士已在全國(guó)設(shè)有九個(gè)區(qū)域總部，在29個(gè)省、市、自治區(qū)的100多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了超過(guò)200家餐。自1999年4月2日正式發(fā)布加盟信息，加盟業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，北到、南到、西到新疆。
　　2000年11月18日德克士的第100家店在開(kāi)業(yè)，時(shí)隔不到一年，今年10月20日德克士的第200家店在開(kāi)業(yè)，在這近一年的時(shí)間里總投資額增加了近2億元人民幣，餐廳總面積增加約3萬(wàn)平方米，總座位數(shù)增加近1.5萬(wàn)個(gè)，創(chuàng)造了近5000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。至2001年底，隨著德克士突破200家店之際，全新形象的德克士二代店也在誕生了。2001年9月28日，位于集團(tuán)樂(lè)購(gòu)生活購(gòu)物中心的德克士二代店開(kāi)業(yè)，標(biāo)示著德克士又邁入另一個(gè)新的里程碑。現(xiàn)在，德克士正在迅猛發(fā)展，加盟餐廳在全國(guó)各市中與日俱增。
　　[加盟店的成功關(guān)鍵]
　　德克士對(duì)未來(lái)的加盟發(fā)展制定了一個(gè)中心指導(dǎo)思想：“想方設(shè)法讓加盟者富起來(lái)”。圍繞這一思想，德克士通過(guò)六個(gè)步驟（含戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)）的配合實(shí)施，達(dá)到每開(kāi)一家店，成功一家店的成果，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。
　　第·1步符合德克士的品牌策略與定位。所有活動(dòng)都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進(jìn)行，以得到顧客對(duì)德克士品牌的認(rèn)知一致與滿(mǎn)意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅(jiān)持，餐廳風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修等。
　　第2步選擇對(duì)的加盟者。能夠和德克士達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有良好的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對(duì)加盟者條件的要求。 　　第3步選擇對(duì)的口岸。能賺錢(qián)的口岸才是好口岸，開(kāi)店的目的是求取利潤(rùn)，而非求取營(yíng)業(yè)額，而選擇了對(duì)的口岸就已成功了一半。
　　第4步優(yōu)良的餐廳人力及。餐廳的經(jīng)營(yíng)管理首推人力，做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是餐廳經(jīng)營(yíng)的根本。而在此基礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量（Q）、服務(wù)（S）衛(wèi)生（C），以達(dá)到顧客滿(mǎn)意,是餐廳成功的基本保障。
　　第5步靈活有效的運(yùn)用廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)餐廳內(nèi)部的基本功夫扎實(shí)過(guò)硬后，靈活有效的廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)將可帶動(dòng)加盟餐廳來(lái)客數(shù)或客單價(jià)的提升，進(jìn)而提升營(yíng)業(yè)額，增加毛利及利潤(rùn)，并培養(yǎng)更廣大的忠誠(chéng)顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)，適應(yīng)配合單店的廣促活動(dòng)，靈活的交叉運(yùn)用，將使餐廳的營(yíng)業(yè)額不斷成長(zhǎng)。
　　第6步合理控制成本與費(fèi)用。廳在擁有優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)人力及基礎(chǔ)上，對(duì)餐廳的日常運(yùn)營(yíng)操作做好合理管控，使各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在合理范圍，則餐廳將會(huì)有更好的經(jīng)營(yíng)效益。

德克士脆皮炸雞加盟優(yōu)勢(shì)

　　1.協(xié)助選址與評(píng)估優(yōu)勢(shì).協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，德克士雞排總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。 對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提供建議參考，不做任何保證。
　　2、統(tǒng)一裝修與設(shè)備優(yōu)勢(shì).為確保德克士雞排的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙。 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同。
　　3、人力資源的協(xié)助優(yōu)勢(shì).開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員。 開(kāi)店后，總部無(wú)償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。
　　4、不斷的教育訓(xùn)練優(yōu)勢(shì).開(kāi)店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在一周之內(nèi)；為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程，總時(shí)間約為三個(gè)月。開(kāi)店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。

德克士脆皮炸雞加盟條件

　　第1步符合德克士的品牌策略與定位。所有活動(dòng)都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進(jìn)行，以得到顧客對(duì)德克士品牌的認(rèn)知一致與滿(mǎn)意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅(jiān)持，餐廳風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修等。
　　第2步選擇對(duì)的加盟者。能夠和德克士達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有良好的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對(duì)加盟者條件的要求。
　　第3步選擇對(duì)的口岸。能賺錢(qián)的口岸才是好口岸，開(kāi)店的目的是求取利潤(rùn)，而非求取營(yíng)業(yè)額，而選擇了對(duì)的口岸就已成功了一半。
　　第4步優(yōu)良的餐廳人力。餐廳的經(jīng)營(yíng)管理首推人力，做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是餐廳經(jīng)營(yíng)的根本。而在此基礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量（Q）、服務(wù)（S）衛(wèi)生（C），以達(dá)到顧客滿(mǎn)意,是餐廳成功的基本保障。

德克士脆皮炸雞加盟流程

　　1.電話(huà)咨詢(xún)—撥打全國(guó)加盟熱線(xiàn)，由專(zhuān)業(yè)人員為您介紹德克士西餐加盟費(fèi)用多少錢(qián)及服務(wù)流程2.選址—門(mén)店選址為開(kāi)店成功的重要基礎(chǔ)，首先是定位市場(chǎng)，鎖定消費(fèi)群體，排除非主流市場(chǎng)，這是開(kāi)店選址首先要考慮的重要因素。
　　3.簽約—簽訂房屋租賃協(xié)議，丈量門(mén)面尺寸，預(yù)約簽約(合作協(xié)議)時(shí)間，帶齊所需文件(身份證，費(fèi)用等)。
　　4.設(shè)計(jì)—由總部專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行門(mén)面裝修設(shè)計(jì)，出具效果圖，并有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，建議。門(mén)店的裝修及廣告形象非常重要，是體現(xiàn)品牌和吸引顧客的優(yōu)先亮點(diǎn)，也能體現(xiàn)加盟店的專(zhuān)業(yè)性，合作雙方一定重視。
　　5.人員培訓(xùn)—招聘店員，送至總部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)。
　　6.開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備—裝修結(jié)束后，公司紀(jì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格，即可訂貨發(fā)貨，到店進(jìn)行擺放，調(diào)試設(shè)備，試營(yíng)業(yè)。
　　7.正式開(kāi)業(yè)—布置店內(nèi)形象，發(fā)放開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)宣傳單，公司人員到德克士西餐店協(xié)助開(kāi)業(yè)。