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{虎嗅} 馬云的三觀 企業(yè)

來源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:餐飲觀察 2018-06-20 19:15

  423日下午,在2018中國綠公司年會的**環(huán)節(jié)終于迎來了馬云,柳傳志柳老爺子親自給馬云擔當司儀,并且大贊馬云在鄉(xiāng)村教師頒獎方面做的公益事業(yè)。

 

而馬云這次也心性大變,不再脫稿演講,而是照著稿子念,另外,他繼五新之后又提出了新三觀新三性的概念。

 

馬云在演講一開始就定下了基調(diào)——照本宣科。他說:

 

我今年不敢多做演講了,但是有些地方不得不去,我決定從今年開始盡量照著稿子念,但稿子都是我認真思考的,我基本上每一個稿子都要看好幾遍。所以,希望我的風(fēng)格不變,但是呢,我是認認真真地寫下來,以示對所有來參會者的尊重。

 

馬云說他很感動,中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體,中國的企業(yè)家也從來沒有像今天受到如此的重視。

 

我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量***多、企業(yè)家地位***高、企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境**的時代。馬云延續(xù)了他過往對政府的高度謳歌,他說,政府對民營企業(yè)的呼喚讓我們心潮澎湃。

他解釋了當年為什么要舉辦綠公司年會:那時候我們認為,只有綠色才能持續(xù)發(fā)展,只有心里綠,環(huán)境才有可能綠。所有的企業(yè)只有在這綠色的思想、綠色的行動和綠色的理念下,才能讓整個社會走向綠色。

 

馬云還表示,如果沒有改革開放,沒有這40年走過的路,就不會有今天。

 

不知道是不是受到了國家和黨的感召,馬云今天還新造了個概念——新三觀,盡管他說真正偉大的企業(yè)不應(yīng)該造概念。他說:新時代的企業(yè)家光會賺錢肯定是不夠的;必須擔當起對這個國家、這個時代的責任,必須要有家國情懷。我總結(jié)成三個觀:全局觀、未來觀和全球觀,這是新時代企業(yè)家要有的新三觀

 

他分別對新三觀進行了詳細的解釋:

 

全局觀就是生態(tài)觀。就是要讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿意,要讓客戶、員工滿意,合作伙伴、政府滿意,甚至贏得競爭對手的尊敬。全局觀同時要考慮全局利益,世界已經(jīng)真正進入了命運共同體,要從IT時代的強者越強到DT時代的包容和共同發(fā)展。全局觀要體現(xiàn)平臺真正的價值,讓平臺上的人成功才是真正的成功。讓別人強大了,你才可能強大。平臺不是獲取更多的利益,而是擔當更多的責任。

    

未來觀就是必須站在未來思考問題,站在30年以后看今天。企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新去解決人類未來要面對的問題,引領(lǐng)社會進入新時代。企業(yè)解決的問題越大,市值越大,越受人尊重。

    

全球觀必須是要站在全球看問題,站在全球看中國。你眼光看到一個縣就只能做一個縣的生意,眼光看一個省就做一個省的生意,如果你的眼光看的是全球,你就做全球的生意。

 

馬云說,一星期以前,習(xí)主席在亞洲博鰲論壇上表示中國將繼續(xù)深化改革開放,讓他很受鼓舞,我想,我們這代企業(yè)家生逢其時,我們這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放勇敢的實踐者。

 

我們在坐的每一個人都是改革開放的受益者,我們充滿感恩,充滿感動。我相信,未來的發(fā)展會好,精神環(huán)境也會更好。好的環(huán)境,更需要珍惜,更需要參與建設(shè),不僅僅是為了我們自己,而是為了我們下一代的企業(yè)家,為了更多的年輕人。馬云說。

 

過去一年,弘揚企業(yè)家精神成為中國社會的主旋律,而中國企業(yè)家俱樂部如今已經(jīng)吸納了145家綠公司加入,馬云特別強調(diào)企業(yè)家的內(nèi)核精神:企業(yè)家不同于生意人、不同于商人,生意人是有錢就干,商人是有所為而有所不為,企業(yè)家卻是要以家國利益為重,以未來利益為重,以社會利益為重。

 

考慮到過去一段時間,馬化騰多次談商業(yè)的時候說騰訊有所為有所不為,所以,你懂的。

社會尊重我們,不是因為我們會賺錢,而是因為我們會花錢、會用錢,我們懂得如何用錢去改變和影響世界,用錢去完善社會、完善社區(qū)、完善未來。過去兩年,每次聽馬云叨叨這些,都感覺他的思想境界又升華了。

 

商業(yè)是必須要有思想去引領(lǐng)。馬云告誡中國企業(yè)家要把握好這個機遇,但同時要問自己是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷

 

馬云表示,他很高興今天有這么多企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè):幾年以前,企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產(chǎn)品,打公司自己的廣告。甚至我也發(fā)現(xiàn)幾年前,很多企業(yè)家在兩會期間也不斷地講自己的公司多好。”#難道這是他不參加兩會的主要原因?

 

今天我們的企業(yè)家進步非常之大,我們沒有就商業(yè)而談商業(yè),我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè),我們能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè),這就是從企業(yè)的格局和境界上得到了提升。馬云說,企業(yè)解決的問題越大,就會越受人尊重。如果不能從未來看問題,我相信你的企業(yè)很難走很遠。

 

馬云也談到了***近中興遭受制裁引發(fā)的中國社會上下對核心技術(shù)的討論。他說:核心技術(shù)確實很難,但也不是高不可攀。我們錯過了昨天的機會,但我不能再錯過明天的機會,關(guān)鍵的是改變我們今天的思考,要不斷的創(chuàng)新。沒有正確的未來觀,沒有恒心,沒有遠見,不敢去相信,不敢去相信我們的相信,我相信是不可能走很遠的,也不可能獲得真正的核心技術(shù)。

 

我認為真正有未來的大企業(yè)不會去創(chuàng)造概念,不會去爭流量,不會去博眼球,而是要去爭核心技術(shù)。市場這么大,市場份額牛不是真的牛,核心技術(shù)牛才是真的牛。在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當仁不讓的責任。馬云這一席話說得有些高屋建瓴、振聾發(fā)聵,讓人虎軀一震。

 

他又說:今天說到技術(shù),大家都講的是芯片、講的是操作系統(tǒng)、講的是物聯(lián)網(wǎng),其實每個公司都應(yīng)該有自己獨特的絕活,有自己**的技術(shù),哪怕是服務(wù)也是任何一家公司的獨門秘籍。

 

企業(yè)家必須要有全球視野。哪一家企業(yè)有全球化的意識,哪一家企業(yè)就會有更美好的未來。他說道。

 

他還認為全球化的潮流不會改變,但全球化會越來越完善,全球化不是國際化,國際化是一種能力,而全球化是一種格局、是一種境界。

 

他舉了個毛澤東和尼克松的例子:毛澤東不講英文,尼克松不講中文,但是他們兩個人在1972年制定的***了不起的政策就是全球化。

 

全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造獨特的價值,創(chuàng)造就業(yè),做當?shù)刈霾坏降氖虑椤?/font>全球化首先要講究尊重其他人的文化,尊重其他的禮儀,尊重其他民族和人民的創(chuàng)新。馬云說:我們企業(yè)走出去要贏回來的不僅僅是利潤,我們更應(yīng)該贏回的是尊重。未來全球既有競爭,更有合作,中國離不開世界,但世界也離不開中國。一帶一路就是新時代中國***了不起的全球化之路。

 

**,馬云又提出一個新三性的概念,他說:企業(yè)家還要追求新的三性,就是可持續(xù)性、包容性和綠色性。離開這三性的發(fā)展就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。今天的企業(yè),你做的任何業(yè)務(wù)必須思考是否持續(xù),是否足夠的包容,是否可以持久的綠色。所以我想,不參與三大攻堅戰(zhàn)的企業(yè)、不具備三性的企業(yè)即使商業(yè)上是成功的,你也不可能贏得社會、同行、員工甚至你的孩子的尊重。

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