4月23日下午，在2018中國綠公司年會的**環節終于迎來了馬云，柳傳志柳老爺子親自給馬云擔當司儀，并且大贊馬云在鄉村教師頒獎方面做的公益事業。

而馬云這次也心性大變，不再脫稿演講，而是照著稿子念，另外，他繼“五新”之后又提出了“新三觀”和“新三性”的概念。

馬云在演講一開始就定下了基調——照本宣科。他說：

“我今年不敢多做演講了，但是有些地方不得不去，我決定從今年開始盡量照著稿子念，但稿子都是我認真思考的，我基本上每一個稿子都要看好幾遍。所以，希望我的風格不變，但是呢，我是認認真真地寫下來，以示對所有來參會者的尊重。”

馬云說他很感動，“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業家群體，中國的企業家也從來沒有像今天受到如此的重視。”

“我想現在肯定是中國歷史上企業家數量***多、企業家地位***高、企業家經營環境**的時代。”馬云延續了他過往對政府的高度謳歌，他說，“政府對民營企業的呼喚讓我們心潮澎湃。”

他解釋了當年為什么要舉辦綠公司年會：“那時候我們認為，只有綠色才能持續發展，只有心里綠，環境才有可能綠。所有的企業只有在這綠色的思想、綠色的行動和綠色的理念下，才能讓整個社會走向綠色。”

馬云還表示，如果沒有改革開放，沒有這40年走過的路，就不會有今天。

不知道是不是受到了國家和黨的感召，馬云今天還新造了個概念——新三觀，盡管他說真正偉大的企業不應該造概念。他說：“新時代的企業家光會賺錢肯定是不夠的；必須擔當起對這個國家、這個時代的責任，必須要有家國情懷。我總結成三個觀：全局觀、未來觀和全球觀，這是新時代企業家要有的‘新三觀’。”

他分別對新三觀進行了詳細的解釋：

全局觀就是生態觀。就是要讓企業生態鏈都滿意，要讓客戶、員工滿意，合作伙伴、政府滿意，甚至贏得競爭對手的尊敬。全局觀同時要考慮全局利益，世界已經真正進入了命運共同體，要從IT時代的強者越強到DT時代的包容和共同發展。全局觀要體現平臺真正的價值，讓平臺上的人成功才是真正的成功。讓別人強大了，你才可能強大。平臺不是獲取更多的利益，而是擔當更多的責任。

未來觀就是必須站在未來思考問題，站在30年以后看今天。企業必須以技術創新去解決人類未來要面對的問題，引領社會進入新時代。企業解決的問題越大，市值越大，越受人尊重。

全球觀必須是要站在全球看問題，站在全球看中國。你眼光看到一個縣就只能做一個縣的生意，眼光看一個省就做一個省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就做全球的生意。

馬云說，一星期以前，習主席在亞洲博鰲論壇上表示中國將繼續深化改革開放，讓他很受鼓舞，“我想，我們這代企業家生逢其時，我們這一代企業家也是過去40年改革開放勇敢的實踐者。”

“我們在坐的每一個人都是改革開放的受益者，我們充滿感恩，充滿感動。我相信，未來的發展會好，精神環境也會更好。好的環境，更需要珍惜，更需要參與建設，不僅僅是為了我們自己，而是為了我們下一代的企業家，為了更多的年輕人。”馬云說。

過去一年，弘揚企業家精神成為中國社會的主旋律，而中國企業家俱樂部如今已經吸納了145家綠公司加入，馬云特別強調企業家的內核精神：“企業家不同于生意人、不同于商人，生意人是有錢就干，商人是有所為而有所不為，企業家卻是要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。”

考慮到過去一段時間，馬化騰多次談商業的時候說騰訊“有所為有所不為”，所以，你懂的。

“社會尊重我們，不是因為我們會賺錢，而是因為我們會花錢、會用錢，我們懂得如何用錢去改變和影響世界，用錢去完善社會、完善社區、完善未來。”過去兩年，每次聽馬云叨叨這些，都感覺他的思想境界又升華了。

“商業是必須要有思想去引領。”馬云告誡中國企業家要把握好這個機遇，但同時要問自己“是否真正有企業家的思想、企業家的格局、企業家的情懷”？

馬云表示，他很高興今天有這么多企業家能夠跳出商業談商業：“幾年以前，企業家一上臺總是宣傳自己的產品，打公司自己的廣告。甚至我也發現幾年前，很多企業家在兩會期間也不斷地講自己的公司多好。”#難道這是他不參加兩會的主要原因？

“今天我們的企業家進步非常之大，我們沒有就商業而談商業，我們能夠跳出商業談商業，我們能夠跳出自己的企業來談企業，這就是從企業的格局和境界上得到了提升。”馬云說，“企業解決的問題越大，就會越受人尊重。如果不能從未來看問題，我相信你的企業很難走很遠。”

馬云也談到了***近中興遭受制裁引發的中國社會上下對核心技術的討論。他說：“核心技術確實很難，但也不是高不可攀。我們錯過了昨天的機會，但我不能再錯過明天的機會，關鍵的是改變我們今天的思考，要不斷的創新。沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠見，不敢去相信，不敢去相信我們的相信，我相信是不可能走很遠的，也不可能獲得真正的核心技術。”

“我認為真正有未來的大企業不會去創造概念，不會去爭流量，不會去博眼球，而是要去爭核心技術。市場這么大，市場份額牛不是真的牛，核心技術牛才是真的牛。在關鍵技術、核心技術上爭高下是大企業當仁不讓的責任。”馬云這一席話說得有些高屋建瓴、振聾發聵，讓人虎軀一震。

他又說：“今天說到技術，大家都講的是芯片、講的是操作系統、講的是物聯網，其實每個公司都應該有自己獨特的絕活，有自己**的技術，哪怕是服務也是任何一家公司的獨門秘籍。”

“企業家必須要有全球視野。哪一家企業有全球化的意識，哪一家企業就會有更美好的未來。”他說道。

他還認為全球化的潮流不會改變，但全球化會越來越完善，“全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局、是一種境界。”

他舉了個毛澤東和尼克松的例子：“毛澤東不講英文，尼克松不講中文，但是他們兩個人在1972年制定的***了不起的政策就是全球化。”

“全球化的核心是在其他國家和地區創造獨特的價值，創造就業，做當地做不到的事情。全球化首先要講究尊重其他人的文化，尊重其他的禮儀，尊重其他民族和人民的創新。”馬云說：“我們企業走出去要贏回來的不僅僅是利潤，我們更應該贏回的是尊重。未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界也離不開中國。一帶一路就是新時代中國***了不起的全球化之路。”

**，馬云又提出一個“新三性”的概念，他說：“企業家還要追求新的‘三性’，就是可持續性、包容性和綠色性。離開這三性的發展就是違背未來企業的發展規律。今天的企業，你做的任何業務必須思考是否持續，是否足夠的包容，是否可以持久的綠色。所以我想，不參與三大攻堅戰的企業、不具備三性的企業即使商業上是成功的，你也不可能贏得社會、同行、員工甚至你的孩子的尊重。”

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