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國內(nèi)嬰幼兒奶粉新銳品牌
來源:互聯(lián)網(wǎng)
編輯:網(wǎng)絡(luò)
2018-06-20 19:12
作為國內(nèi)嬰幼兒奶粉新銳品牌,英氏主打丹麥原罐原裝進(jìn)口。2015年,英氏定位其為品牌提升年。本年度,英氏亟需解決兩大問題:與消費(fèi)者互動溝通,提升品牌知名度!同時(shí)行業(yè)造勢,提升經(jīng)銷商信心!
基于以上目標(biāo),此次推廣,易美傳播面臨三大挑戰(zhàn):1、如何挖掘英氏奶粉"丹麥原罐原裝進(jìn)口"這一核心賣點(diǎn),并引起新生代媽媽的關(guān)注、產(chǎn)生共鳴,促使目標(biāo)消費(fèi)者為英氏品牌買單?2、如何整合各個(gè)數(shù)字傳播資源-視頻、母嬰垂直媒體、微博、微信,使英氏品牌聲量**程度放大,提振經(jīng)銷商信心?3、如何串聯(lián)線上線下兩部分目標(biāo)群體?
帶著這樣的挑戰(zhàn),在創(chuàng)意之前,易美進(jìn)行了嚴(yán)苛的數(shù)據(jù)分析,找到媽媽對奶粉的**訴求是奶源地安全,與英氏奶粉核心賣點(diǎn)"丹麥原罐原裝進(jìn)口"相關(guān)聯(lián)。同時(shí)結(jié)合丹麥牧場實(shí)行世代傳承制,傳承歷史越悠久,牧場產(chǎn)品安全系數(shù)越高這一特點(diǎn),***終創(chuàng)意提出了英氏二季度整合傳播主題:牧場代代相傳,品質(zhì)始終如一。主題之下,整合各方媒體資源,從四大層面展開線上線下整合傳播,在與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深度溝通的同時(shí),行業(yè)造勢,提振經(jīng)銷商信心。
***層面:實(shí)地見證--線下組織消費(fèi)者和**經(jīng)銷商赴丹麥見證英氏牧場,線上借助微博炒作#活的不如牛#話題,通過夸張對比丹麥優(yōu)質(zhì)牧場環(huán)境及養(yǎng)殖條件與現(xiàn)代都市上班族的苦逼生活,激發(fā)全民"吐槽"、"自黑"、"掙脫束縛"等共鳴情緒,引發(fā)全民關(guān)注。話題引發(fā)廣泛討論,在新浪1小時(shí)榜力壓#楊冪正能量#穩(wěn)居第四位。同時(shí),話題引入微博紅人轉(zhuǎn)發(fā),***終實(shí)現(xiàn)近千萬級閱讀。
10月7日,《中國好聲音》第二季在蘑菇頭李琦奪冠的狂歡中于上海落下帷幕,然而有關(guān)這檔中國***火音樂節(jié)目背后的商業(yè)價(jià)值挖掘才剛剛開始。
日前,從加多寶集團(tuán)一位內(nèi)部人士處**獲悉,由于該公司是中國好聲音第二季的**冠名商,其內(nèi)部對好聲音期間的銷售數(shù)據(jù)做出的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,自今年7月12日“中國好聲音”開播之日到10月7日決賽為止,加多寶在此期間的銷售業(yè)績相比2012年同期增長30%左右。
記者對此向加多寶集團(tuán)求證,加多寶方面拒絕披露具體的銷售數(shù)字。但有涼茶行業(yè)專家表示,7~10月初是涼茶行業(yè)的銷售旺季,一般可占全年銷售總額的35%~40%。而加多寶曾默認(rèn)媒體披露的其2012年銷售總額為200億元,以此估算的話,今年中國好聲音第二季期間,加多寶的銷售額應(yīng)在91億~104億元之間,相比2012年同期增厚21億~24億元。
而自去年以來,飲料業(yè)景氣指數(shù)大幅下滑,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局下屬機(jī)構(gòu)此前公開發(fā)布的《2012年前三季度中國飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析》顯示, 受國際與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行等多重因素影響,飲料市場去年前三季度增速同比下滑10.7個(gè)百分點(diǎn)。
“從涼茶增長的情況來看,娛樂營銷或?qū)⒊蔀轱嬃鲜袌龅男聦檭海壳霸谡w市場并不景氣的背景下,大筆贊助綜藝選秀類節(jié)目不單是給消費(fèi)者看的,更是提振經(jīng)銷商和渠道商士氣和信心的一劑良藥,并***終轉(zhuǎn)化為進(jìn)貨量的增加。”飲料業(yè)專家、和君咨詢合伙人閆強(qiáng)表示。
《好聲音》營銷術(shù)
去年11月2日,在浙江衛(wèi)視的廣告招商會上,加多寶以2億元的天價(jià)摘走了“中國好聲音第二季”的**冠名權(quán),相比該節(jié)目***季6000萬元的**冠名費(fèi),第二季的費(fèi)用溢價(jià)高達(dá)233%以上,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國內(nèi)娛樂節(jié)目冠名價(jià)格紀(jì)錄。
由于存在《超級女聲》過度商業(yè)化的前車之鑒,當(dāng)時(shí)市場普遍質(zhì)疑認(rèn)為,加多寶集團(tuán)一擲千金無異于一場豪賭,是否有其必要值得商榷,而“好聲音第二季”能否保持***季的制作水準(zhǔn)和收視率也均是巨大的疑問。
加多寶集團(tuán)品牌管理部副總經(jīng)理王月貴說:“其實(shí)外界的認(rèn)識是有偏差的,因?yàn)閮赡旯诿墓δ懿⒉灰粯樱?**季我們是為了品牌的轉(zhuǎn)換,當(dāng)時(shí)非常需要有曝光的機(jī)會,其實(shí)2012年我們冠名了好幾檔綜藝節(jié)目,只不過因?yàn)楹寐曇籼鹆耍酝饨?**終只記得好聲音。而第二季的投資是品牌整體美譽(yù)度的部署,今年的營銷可謂全線投入。”
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