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馬云的新零售尖刀

來源:互聯網 編輯:網絡 2018-06-20 19:01

 

中國企業家  |   中國企業家   2018-03-09 00:00:00
新零售時代,商業本質不變,外部進入的人才適應互聯網的運營和思考方式之后,用純粹的商業視角對未來做出判斷,有利于做出更好的決策。
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如果說馬云負責前瞻與戰略,張勇負責落地與執行,靖捷就要成為一把尖刀,劈開阿里行軍中的障礙,逢山開路,遇水搭橋。
兩個多月來,靖捷***次以天貓總裁的身份公開亮相。
“重構是2018年天貓團隊的一個關鍵詞。”3月4日,2018年天貓金妝獎在上海揭曉,靖捷借此場合明確了天貓的定位與使命——天貓是阿里新零售的主力軍,希望能成為消費升級主引擎和全球品牌數字化轉型主陣地。
2017年12月27日,阿里巴巴集團CEO張勇通過內部公開信宣布,任命集團副總裁靖捷出任天貓總裁。
張勇認為,2018年新零售將進入全新階段,淘寶、天貓已不是傳統意義上的電商平臺,將成為阿里新零售基礎設施的基座,集合集團在技術、物流、金融、云計算等方面的基礎能力幫助全社會商業升級。新階段需要更多年輕人的新視角和新思維,天貓要做的是重構新世界。
于是,“70后”的靖捷被推至臺前。
如果說馬云負責前瞻與戰略,張勇負責落地與執行,靖捷就要成為一把尖刀,劈開阿里行軍中的障礙,逢山開路,遇水搭橋。在很多阿里人眼中,靖捷熟悉傳統商業,對商家理解深刻,外表溫文爾雅,骨子里有比較強的戰斗力。
但天貓重構新世界的擔子不輕,靖捷能否完成任務尚未可知。大半年之后的雙十一會是一個重要的試驗場,據悉2018年天貓雙十一將出現變化,僅從時間上看將不只是**。
靖捷被無數雙眼睛盯著。
外來和尚
隨著靖捷上任,天貓開始了三方面的調整。
一是阿里巴巴原云零售事業部與天貓合體,成立天貓新零售平臺事業部。天貓新零售平臺事業部將整合阿里巴巴集團云+端的基礎設施、數字化能力和大數據資源,進一步推進品牌商家的新零售升級。二是天貓營銷平臺事業部全面結合新零售,跟線下所有的場發生更有效聯動。三是天貓商家運營中心全面升級,重構平臺運營規則和賦能商家機制。
這一系列變化都與新零售有關。用靖捷的話說,天貓已經不再是線上概念,是面向品牌商家線上線下的運營組織。
事實上,靖捷正是在阿里布局新零售的過程中逐漸嶄露頭角的。
他并不是老阿里人,2015年加入公司,先后負責天貓市場部、集團大客戶部。彼時,阿里內部對他的評價是,與商家有非常深度的溝通,并能深刻了解商家的想法。
2016年10月,馬云在云棲大會上**提出新零售概念。當年12月,阿里進行了一次組織重構與升級。
天貓團隊和聚劃算團隊全面一體化,天貓成立三大事業組、營銷平臺事業部和運營中心,變陣為以“三縱兩橫”的網狀協同體系加若干獨立事業部的全新架構。新成立的天貓快速消費品事業組,包括天貓超市、美妝洗護、食品母嬰、天貓生鮮等業務,靖捷擔任快速消費品事業組負責人,同時成為天貓超市負責人。
當時,阿里與京東在快消領域競爭激烈,靖捷是天貓超市在2016年的第三位掌舵人。
針對組織架構調整,靖捷曾向《中國企業家》解釋稱,阿里很多板塊業務都在快速發展,過往可能是相互獨立,各自為戰,調整之后希望統一標準,形成合力。
靖捷認為,新零售之下,快速消費品行業可以一起作出改變,就是把兩件事情——獲取消費者和留住消費者,能夠用可持續的運營方式,變成整個行業新的運營邏輯和具體執行的手段,他稱之為“阿里巴巴消費者運營模式”。
在此理念之下,靖捷帶領團隊在快消領域快速作戰,生鮮尤其明顯,阿里逐漸形成了天貓生鮮、盒馬鮮生、淘鮮達等相互協同的新零售生鮮格局。
應該說,馬云與張勇對靖捷過去一年多的表現是滿意的。
任命靖捷為天貓總裁時,張勇評價:靖捷有著豐富的商業經驗,對客戶痛點有較深的理解,并能依此做出清晰的業務策略。他此前作為天貓班委班長,已經承擔了許多天貓組織方面的職責,并對于組織建設有自己獨到的見解。
脫胎換骨
線下對于新零售至關重要,這是眼下阿里與騰訊爭奪的焦點。靖捷入主天貓,與其過往的線下經驗不無關系。
靖捷是技術出身,1998年加入寶潔市場部,先后服務于飄柔、佳潔士、SK-II、Olay和幫寶適等品牌業務,后來成為寶潔大中華區品牌運營副總裁。2012年,加入中糧,出任品牌管理部總經理、方便食品品類管理部總經理,后負責中國食品電商業務。
阿里巴巴集團CEO助理顏喬向《中國企業家》回憶,提出新零售之前,阿里內部就判斷線上線下會全方面融合。從那時起,公司就在各領域尋找行業和商業經驗豐富的人才,靖捷就是那時加入阿里的。
顏喬認為,靖捷也許沒有經歷過此前天貓所謂的成功,換一個角度看,也就不會有慣性,過往的成就和榮譽不會成為負擔。新零售時代商業本質不變,外部進入的人才適應互聯網的運營和思考方式之后,用純粹的商業視角對未來做出判斷,線上線下可能會有一個比較好的結合。
天貓的轉型升級關系著阿里新零售的成敗,靖捷需要用他過往的線下經驗,撬動線下資源,實現線上線下打通融合。
2月11日,北京居然之家與阿里巴巴共同宣布達成了新零售戰略合作。阿里巴巴以及關聯投資方向居然之家投資54.53億元人民幣,并持有其15%的股份。阿里認為,至此其新零售形成了八路縱隊的格局。
 
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