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當(dāng)餐廳被臥底曝光后,他們是這樣做危機(jī)公關(guān)的

來(lái)源:加盟網(wǎng) 編輯:加盟君 2021-06-29 12:58

食品安全一直都是全民關(guān)注的焦點(diǎn),剛過(guò)去的3.15曝光了餓了么臟差亂的餐館后廚,時(shí)隔不久,和合谷也被臥底曝光,中小餐廳整頓好說(shuō),但對(duì)于一些大的連鎖餐廳來(lái)說(shuō)那損失可就不容估算了。當(dāng)然餐飲企業(yè)危機(jī)公關(guān)做的好,可以拉回顧客的消費(fèi)信息,也能挽留絕大多數(shù)的顧客。那么危機(jī)公關(guān)知多少,看看他們是怎樣做危機(jī)公關(guān)的?又帶來(lái)怎樣的結(jié)果?


1、行動(dòng)要快,態(tài)度要誠(chéng)


在社會(huì)化媒體時(shí)代,信息以秒速在手機(jī)端迅速蔓延。企業(yè)公關(guān)拼的也許不再是媒體資源,而是以往容易被忽略的響應(yīng)速度。速度,有時(shí)候更是態(tài)度的直接體現(xiàn)。餐飲企業(yè)在發(fā)生危機(jī)后,不只是“表明態(tài)度”和“信息發(fā)布”的問(wèn)題,對(duì)待消費(fèi)者,我們不要想著如何去欺瞞和蒙騙,而是應(yīng)該保持坦誠(chéng)的態(tài)度和遵循真誠(chéng)溝通的原則,在***時(shí)間真誠(chéng)承認(rèn)錯(cuò)誤并向消費(fèi)者致歉,從而把對(duì)品牌形象的損傷控制在***低層級(jí)的機(jī)會(huì)。


失敗教材:


還記得2011年味千拉面“骨湯門”嗎?“骨湯門”爆發(fā)后,危機(jī)新聞已見(jiàn)諸各大媒體、平臺(tái),而味千方面卻反應(yīng)滯后,從一開(kāi)始就把自己放在了一個(gè)非常被動(dòng)的位置上,一味的沉默和遮掩,導(dǎo)致***后即便是“道歉與承諾”也是覆水難收,無(wú)力回天,損失過(guò)億。就像一篇報(bào)道所說(shuō),對(duì)味千而言,這是一次“失敗的危機(jī)公關(guān)”,對(duì)消費(fèi)者而言,味千的道歉是一次“遲到的認(rèn)錯(cuò)”。


2、公關(guān)文一定要思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)


一篇思路清晰,用語(yǔ)得當(dāng)?shù)奈C(jī)公關(guān)文是非常有必要的,既要把整個(gè)危機(jī)事件的來(lái)龍去脈交代清楚,也要讓大眾看到你對(duì)此事的積極態(tài)度。要么正確地發(fā)聲,要么就不要任性發(fā)言。


正面案例:


2012年,麥當(dāng)勞三里屯店銷售過(guò)保質(zhì)期食品、隨意更改食品保質(zhì)期等行為在“315”晚會(huì)被曝光。在麥當(dāng)勞三里屯店央視暗訪視頻公布后不到兩小時(shí),麥當(dāng)勞中國(guó)就通過(guò)官方微博迅速做出了回應(yīng):


簡(jiǎn)短的三段話,態(tài)度鮮明,事件也交代的非常清楚,“麥當(dāng)勞非常重視”,“這是個(gè)別事件”,“會(huì)嚴(yán)肅處理”,“承諾消費(fèi)者”,“感謝輿論監(jiān)督”。此次事件過(guò)后,雖然網(wǎng)上輿論仍舊各執(zhí)己見(jiàn),但對(duì)于一個(gè)全國(guó)性的危機(jī)事件來(lái)說(shuō),麥當(dāng)勞的應(yīng)急處理仍可以說(shuō)是十分成功的。


3、身正不怕影子斜:敢于亮出明廚亮灶


在很多人的印象里,餐廳后廚就像一個(gè)黑箱。外邊的人永遠(yuǎn)不知道廚師會(huì)在廚房里做什么,怎么做。我們餐飲人要做的就是將餐廳和自己的心袒露給大家,加強(qiáng)后廚的環(huán)境,開(kāi)放廚房,邀請(qǐng)客人參觀廚房,安裝廚房監(jiān)控系統(tǒng),讓就餐顧客現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,讓消費(fèi)者看的到吃的放心更多的人放心。


案例:


居安思危,防患于未然。2013年,巴奴成為全國(guó)首家全面開(kāi)放廚房的餐飲企業(yè),所有的顧客和同行可以24小時(shí)進(jìn)入巴奴的廚房參觀。現(xiàn)在,巴奴毛肚火鍋已成為多數(shù)顧客消費(fèi)***,每天到店就餐等位的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕。在巴奴毛肚火鍋不光是去品嘗脆嫩毛肚,更是享受一份健康與安心。


4、危機(jī)公關(guān)做的再好,也不如提前預(yù)防的好


餐飲處處廝殺欲裂,摸爬滾打十余年,成就品牌實(shí)屬不易,且行且珍惜!


餐飲企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈下游敏感環(huán)節(jié),是與消費(fèi)者直接接觸的***線,是食品安全問(wèn)題的***責(zé)任人和供應(yīng)商違規(guī)違法操作的直接受害者,在食品安全責(zé)任方面餐飲企業(yè)是面對(duì)消費(fèi)者的***后一道防線,餐飲企業(yè)要把消費(fèi)者的利益放在***位,要理解消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)的希望與要求,始終堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)底線,加強(qiáng)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)行為的自律,嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范食品加工操作流程,積極自檢自查并向社會(huì)進(jìn)行信息溝通,確保消費(fèi)者有知情權(quán),以重振消費(fèi)者對(duì)未來(lái)食品安全的信心。


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