加盟是非常典型的小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，投資小，見(jiàn)效快，利潤(rùn)高，而一個(gè)加盟單店的面積并不需要太大，1-2個(gè)人就能很好地運(yùn)營(yíng)，對(duì)于小本投資規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何正確分配店面運(yùn)營(yíng)資金卻是投資創(chuàng)業(yè)路上一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，現(xiàn)在小編就為大家介紹一下如何合理分配創(chuàng)業(yè)資金。

一、適當(dāng)籌資，合理投入

不要因?yàn)榧庇趧?chuàng)業(yè)開(kāi)店，在為了籌措加盟金、保證金時(shí)，到處借債，甚至借高利貸。餐飲加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開(kāi)張會(huì)有一段時(shí)間的冷淡期，利潤(rùn)在短時(shí)間內(nèi)還無(wú)法賺取的。但是每天還要為了籌錢(qián)償債，創(chuàng)業(yè)者是無(wú)法完全無(wú)心投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)業(yè)者如果資金有限，小編建議您可以先投資一些小型的餐飲加盟項(xiàng)目，慢慢積累創(chuàng)業(yè)資金。適當(dāng)籌資，合理投入，加盟者要量力而行，選擇適合自己門(mén)檻的加盟項(xiàng)目投資。否則，創(chuàng)業(yè)者債臺(tái)高筑，整日憂心忡忡，對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)造成很大的影響。

二、直接與餐飲店加盟總部溝通

現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上近幾年開(kāi)餐飲加盟店賺取利潤(rùn)可觀，使得有些新興的餐飲連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)餐飲連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒(méi)有解決加盟項(xiàng)目問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，創(chuàng)業(yè)者親自去餐飲加盟店總部考察是非常必要的。

三、調(diào)整好運(yùn)轉(zhuǎn)的資金，規(guī)劃好經(jīng)營(yíng)策略

餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是***必要的。同時(shí)，投資者要規(guī)劃好進(jìn)貨策略，分配好資金周轉(zhuǎn)情況，要保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴(yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘，很快陷入困境，創(chuàng)業(yè)者要協(xié)調(diào)好處理積壓貨品的問(wèn)題，這樣能保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而不影響經(jīng)營(yíng)進(jìn)度。

對(duì)于開(kāi)一家店所用到的用品用具、物品、設(shè)施設(shè)備等等，不論店大店小，不算門(mén)店租金和裝修的費(fèi)用，一百平以?xún)?nèi)的店基本上幾萬(wàn)元左右就可以了。因?yàn)槊總€(gè)城市的經(jīng)濟(jì)狀況不同，所以房租也不一樣。而且很多時(shí)候，項(xiàng)目總部面向全國(guó)范圍內(nèi)招商時(shí)，會(huì)制定一些列加盟優(yōu)惠政策幫扶，這些開(kāi)店所需固定設(shè)備會(huì)免費(fèi)附贈(zèng)。