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怎么做餐飲加盟才能賺到錢

來源:未知 編輯:特許加盟榜 2020-06-15 20:06

經(jīng)營一個店不是你放手不管,對方就毫無勝算,也不是你當(dāng)?shù)?dāng)媽伺候,就能成功的,也許人家當(dāng)?shù)鼐褪怯袀€免費(fèi)的門臉,結(jié)果比你直營店都掙錢都說不好,瞎操什么心。不要老拿兩句話來說,一句是:“我自己都沒整利落,怎么做加盟啊”,另外一句就是“我自己掙錢,真心支持加盟商,加盟商沒有理由不掙錢啊” 。說出這種話的人一般沒有多大的出路。

很多的餐飲加盟商掙不掙錢,一兩年之后都會有變心,錢掙得越多,變心越快。這個很多做過加盟的品牌老板都深有體會,一兩年之后,如果對方不掙錢,干嘛還要繼續(xù)跟你干,變心是必然的;如果對方掙錢了,干嘛要交錢跟著你干,誰沒個品牌夢、創(chuàng)始人夢、加盟圈錢夢啊,變心是***必然的。也就是后變成“不掙錢,罵死你,掙了錢,懟死你”的局面,破局的方法有的是,今天不說,免得跑題。曾經(jīng)有一個投資人與一個品牌創(chuàng)始人戰(zhàn)略合作,投資人讓我給一些建議,我當(dāng)時就說,你倆1年內(nèi)會有一個反水的,他當(dāng)時萬分緊張,讓我告訴他解決之道,結(jié)果半年后,這個投資人發(fā)現(xiàn)挺掙錢,先反了水,也不知道那個創(chuàng)始人哭死沒有,這就是人心。

說到餐飲不得不提到加盟費(fèi),加盟費(fèi)的高低,不取決于品牌的盈利能力,而是取決于絕大多數(shù)加盟者愿意付出的底線。有些餐飲品牌在起初加盟規(guī)劃的時候,收費(fèi)都是拿捏不準(zhǔn)的,尤其是加盟費(fèi)這項(xiàng),很多都是按照三個來參考的:同質(zhì)同類的其它品牌的收費(fèi)?品牌投資額的百分比,自己的盈利能力。此套路不能說不對,但有些單相思了,大多數(shù)品牌一年后的解夢費(fèi)用,終會回歸到一個點(diǎn)上,那就是“加盟者愿意掏多少錢”,在希望收到的費(fèi)用與可以要到的費(fèi)用之間,找一個平衡點(diǎn)。所以,終的品牌加盟成交價,取決于加盟商的價值感,而絕非價值。

其實(shí)不要死鉆牛角尖糾結(jié)這個問題,就算你費(fèi)心費(fèi)力地幫襯,有50%是老天爺決定的,剩下50%的一半,也就是25%是加盟商決定的,剩下25%里面還有5%是現(xiàn)場環(huán)境決定的,請不要妄想剝奪老天爺和加盟商的權(quán)利。很多餐飲品牌一直都很苦惱,我們?nèi)绱苏J(rèn)真的做加盟支持,為什么加盟商寥寥無幾,而這些寥寥無幾的加盟商,費(fèi)了九牛二虎之力,還沒幾個掙錢的呢?加盟一個蒙錢的品牌,成功率或許只有5%,加盟一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的品牌,成功率也不會超出20%。

吸收加盟的盈利大頭兒不在加盟費(fèi),所以收不收,收多少,不用太糾結(jié)。很多餐飲品牌在和加盟商的談判中,都會在加盟費(fèi)的問題上扯皮砍價,其實(shí)雙方都跑題了,加盟盈利有兩大分類:明眼錢兒:加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)、保證金一類的。閉眼錢兒:比如裝修加價、設(shè)備加價、長期的物料供應(yīng)加價、日后的培訓(xùn)費(fèi)用、產(chǎn)品營銷推廣費(fèi)用、管理費(fèi)攤銷等。閉眼錢才是大頭,要比明眼錢多得多。所以,大家何必為那幾十萬加盟費(fèi),掙個面紅耳赤,一拍兩散呢,我確實(shí)有些看不懂了。我給很多品牌做招商PPT時,其重點(diǎn)是PPT之外的渠道定位、談判技巧及盈利游戲規(guī)則上,而PPT只是一個順手的工具而已。

怎么做餐飲加盟才能賺到錢

餐飲市場上,很多餐飲品牌生意火爆,其實(shí)是賠血本,演給投資人和意向加盟者的,作為同行不要跟著瞎起哄,跑去學(xué)習(xí)什么先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。很多餐飲創(chuàng)業(yè)者或餐飲老板,頗愛學(xué)習(xí),誰家掙錢去學(xué)誰,更確切的說,是看著誰家掙錢去學(xué)誰,我們就問自己三個簡單的問題:

1.掙錢的本事要真是看兩眼、聽個課、挖個人就能搞定,那也輪不到今天還有人學(xué)。

2.你怎么知道他排隊(duì)就代表他真的掙錢?馬路邊免費(fèi)公的共廁所天天排隊(duì)呢。

3.他要不是真的掙錢,你豈不是在學(xué)作死嗎?

現(xiàn)在還有一種偽加盟的情況,但絕大多數(shù)火爆的餐飲品牌,都是演戲給別人看的:有給加盟商看,多蒙倆加盟的;有給投資人看的,不加盟,騙筆大的投資;有給地產(chǎn)商看的,好砍房租;有給物料供應(yīng)商看的,好壓價扎帳有底氣;也有給那餐飲同行看的,好讓你們死的更快一些。

做加盟,其實(shí)要關(guān)注幾個核心問題:

1.加盟談判中,可行性的計劃、加盟談判的技巧、完善的加盟道具,是成功率的保障;

2.你做加盟的優(yōu)勢和差異化是什么;

3.炫技,是加盟商談判中LOW的爛招;

4.不同的業(yè)態(tài)、投資額、品類,加盟商獲取的渠道完全不同;

5.說服加盟商,就要了解加盟商自己的需求,而不是你認(rèn)為加盟商的需求。

加盟套路多,加盟商需謹(jǐn)慎,在這里祝愿所有的加盟商都能夠順利加盟平穩(wěn)向上發(fā)展。

是否開放加盟,什么時候開放,加盟費(fèi)怎么設(shè)置,怎么吸引加盟者……這些問題都是大家非常重視的問題。

今天我們特意邀知名餐飲品牌顧問,為大家深扒餐飲加盟的“黑內(nèi)幕”,希望對大家有所啟發(fā),以免掉進(jìn)加盟的大坑里。這篇文章是給想做加盟連鎖的品牌看的,當(dāng)然,如果你想加盟,也可以看看,更有價值。也會對你以后的工作起到一定的作用。

首先我們得知道,為什么加盟如此火爆?加盟這個話題太大太多,首先說說加盟近些年來為什么如此火爆:

1.餐飲營銷大腕越來越多,挖大坑圈大錢,已成為暴富成熟模式;

2.餐飲競爭過于激烈,有些長線直營利潤,不如短線加盟抓到手更實(shí)惠。

3.原有高薪高利行業(yè),在國家的調(diào)控下被打壓,中型投資者開始跨界;

4.大眾創(chuàng)業(yè)的洪流席卷全國,小微創(chuàng)業(yè)者多如牛毛;

5.正經(jīng)的餐飲企業(yè)利潤薄如蟬翼,十家店辛辛苦苦干上一年,還趕不上從倆加盟商身上賺的錢多。

再者我們得了解一下加盟的5個潛規(guī)則。

1.加盟不是為了掙錢,而是為了品牌發(fā)展多線均衡,為了抗擊那些你不信,但肯定會出現(xiàn)的要命風(fēng)險。

上一個問題我們說了,不缺錢的時候才是做加盟的時機(jī),那我們不缺錢還放加盟,和人家分錢,豈不是很傻?其實(shí)每個品牌都會有高點(diǎn)和低谷的時候,高點(diǎn)的時候,要采用加盟的方式,把企業(yè)做大,然后才有機(jī)會做強(qiáng)。

當(dāng)你的企業(yè)夠強(qiáng)而不夠大的時候,只是一個小強(qiáng),市場碾死一只小強(qiáng)也只是多踩兩腳而已。

我經(jīng)常給企業(yè)做品牌戰(zhàn)略指導(dǎo),其中一個就是通過加盟布局,讓其它行業(yè)的先進(jìn)理念、優(yōu)質(zhì)資源、閑散資金、人脈關(guān)系的持有者匯聚而來,不但不花錢,還會拿著錢,抱著東西,跪舔獻(xiàn)上,美不勝收的趕腳。

2.直營店賺錢,不代表加盟商就能賺錢,反之,不代表直營店不掙錢,加盟商就肯定不掙錢。

一個品牌成功,除了產(chǎn)品、管理之外,更多的來源于當(dāng)?shù)厥袌龅恼J(rèn)可度、營銷策劃的契合度、成本投入的方式、商圈的餐飲結(jié)構(gòu)等等,以上這一大堆占了50%的因素,剩下的50%就是投資人的問題了。

3.不要在你掙錢的時候死抱著不加盟,非要等到不掙錢的時候才開放加盟。

大家不要等你缺錢的時候再去加盟撈金,那時有誰會搭理你?加盟的投資人,都是想借你的勢來投資掙錢,而不是要什么所謂的技術(shù)和品牌,勢頭一旦過去,大家才懶得鳥你,當(dāng)初殷勤相對的臉,只剩下冷峻無情的屁股。

很多年前,我勸一個老板開始做餐飲連鎖加盟,他很不屑地說:“我現(xiàn)在生意還不錯,時機(jī)未到,等需要的時候再說吧。”去年這個品牌已經(jīng)沒了,聽說資金鏈斷了以后,加盟一年多也沒圈上錢來。

4.很多餐飲企業(yè)做加盟完蛋,就是在死這句話上,“我們做加盟支持,才是認(rèn)真的”。

有不少餐飲老板在和我談加盟規(guī)劃的時候,都在聊“我們是做事的、我們初心不改、我們要和加盟商雙贏”,這個我都能理解,無非一個原因,市場上的騙子做加盟都能找到那么多加盟商,我們這種靠譜的企業(yè),沒理由比他們差啊,是事實(shí)——你們就是比他們差,不是一星半點(diǎn)的差,而且差好多。

5.意向者不懂才來考慮加盟,你賣弄專業(yè),后加盟者只能一臉懵逼的離開。

很多企業(yè),在做加盟的時候,都會從營運(yùn)部調(diào)人來做,其實(shí)這個方法是很有問題的,企業(yè)的思維方式:“只有專業(yè)且了解企業(yè)的人,才能用專業(yè)說服加盟者”,其實(shí)結(jié)果就是“加盟者一臉懵逼的絕塵而去”。

原因在于,加盟者因?yàn)椴欢呕ㄥX找懂的人,讓懂的人拿錢辦事,以此保證了賺錢的可靠性,而你卻嘚嘚嘚的,說了一大堆專業(yè)的廢話,以此“炫技”放大招兒。

其實(shí)加盟商只關(guān)心三個問題:你要多少錢、你能幫我掙多少錢、前兩個問題你是不是在扯蛋蒙我,而炫技是解決不了以上三個疑問的。我曾經(jīng)紀(jì)錄,5分鐘說服一個意向加盟商交了全款,不是因?yàn)槲艺f了什么金石之言,而是幾句貼心的建議而已罷了。

餐飲其實(shí)所包含的內(nèi)容太多了,作為一個餐飲人,我們得不斷的學(xué)習(xí)才能夠讓我們的餐飲企業(yè)越來越成熟。


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