厭倦了每天都是吃大白米飯你，是不是很想要有多重選擇呢？吉祥成立于1999年，自成立以來，一直專注于餛飩的研發(fā)、傳播以及推廣。各種口味的餛飩都將是你的不錯(cuò)之選，再也不用只專注于同一種食品了。

因此吉祥餛飩是市場(chǎng)前景是非常廣闊的，目前，吉祥混沌已經(jīng)發(fā)展至全國的40多個(gè)城市了。所到之處，無不受到顧客們的喜愛與歡迎。如果你想要加盟，就不要錯(cuò)過喲~

模式簡單，投資少，10萬元以內(nèi)即可開店。風(fēng)險(xiǎn)低，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和近千家單店成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)幫助新店將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到 完善的科學(xué)評(píng)估體系，將新店選址成功率提高到90%以上。

管理簡單：產(chǎn)品統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一配送。操作技能簡單，店鋪人員構(gòu)成精簡，便于管理運(yùn)營全程扶持，區(qū)域經(jīng)理輔導(dǎo)開店。品牌優(yōu)勢(shì)，吉祥餛飩品牌已經(jīng)成功經(jīng)營了十多年。好口碑和高知名度能吸引更多的消費(fèi)者，大大提升店鋪的盈利水平。

人人都有當(dāng)老板的心，但是這創(chuàng)業(yè)說起來可能是比較容易，但是實(shí)際的操作還是不盡人意的，究其原因還是在于投資這個(gè)市場(chǎng)水太深。吉祥餛飩加盟別樣的餛飩吃法，滿足現(xiàn)代人對(duì)美食的好奇之心的同時(shí)還迎合了其不段改變的飲食觀念，吉祥餛飩加盟當(dāng)然就火熱了。

吉祥餛飩加盟其產(chǎn)品不管是從皮，餡料，高湯還是形狀上來說，每一樣都是十分的吸引消費(fèi)者的，吉祥餛飩加盟的皮采用的是優(yōu)質(zhì)的高筋面粉，餡料選用的是上等的混動(dòng)餡料，高湯是經(jīng)過秘制的，還加配以各種人體機(jī)制所需要的能量元素，外形如羊脂，皮薄餡滿，湯汁濃烈，堪稱為餛飩中的美味。

吉祥餛飩加盟面的絲滑，餛飩的香醇再加上的配料滿足消費(fèi)者的全部味覺需要，吉祥餛飩加盟更是擁有專家團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的設(shè)計(jì)，讓您的小店獨(dú)具一格，輕松坐攬人氣。不管是產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)還是店面的選址問題抑或是設(shè)備的安裝，吉祥餛飩加盟商統(tǒng)統(tǒng)不用擔(dān)心這些，總部全程為您的創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，創(chuàng)業(yè)開店當(dāng)老板就是這么簡單。

吉祥餛飩誕生于1999年，上海老街邊一間由三個(gè)年輕人經(jīng)營著的餛飩鋪，毫不怠慢的食材、匠心獨(dú)具、個(gè)大餡足餛飩記錄著上海的味道，吉祥也就逐漸成為了上海人心中首肯的老字號(hào)。

如今，吉祥已經(jīng)來到40多個(gè)城市，超過2000家門店每天為顧客帶來暖心之味，也受到了各地人民的喜愛，更成為消費(fèi)者心中餛飩品牌。

從初的15平米到現(xiàn)在完整而高效的供應(yīng)鏈，吉祥不斷打破傳統(tǒng)商業(yè)模式，緊貼市場(chǎng)，建立以顧客為導(dǎo)向的流程化機(jī)制，立志于為人們帶來獨(dú)特的美食體驗(yàn)。

18年來，吉祥堅(jiān)定“真材實(shí)料、手工包制”的準(zhǔn)則，當(dāng)天生產(chǎn)、每日配送，不斷革新，陪伴著幾代人的成長。2017年吉祥餛飩更將代表“中華名小吃”參與世博會(huì)，把正宗上海味道帶向世界！

致夢(mèng)想開店的你

我們始終致力于為加盟者打造著一場(chǎng)又一場(chǎng)的連鎖加盟饕餮盛宴，為您提供高效、透明、安全的加盟投資考察平臺(tái)

上海國際連鎖加盟展覽會(huì)，創(chuàng)辦于2005年，迄今已經(jīng)成功舉辦26屆，累積服務(wù)超過5000個(gè)優(yōu)質(zhì)連鎖品牌，成功對(duì)接拓展超過10萬家加盟店。作為由上海政府主導(dǎo)以及華東地區(qū)規(guī)模和影響力的連鎖加盟風(fēng)向標(biāo)展，始終致力于為投資者打造高效、透明和企穩(wěn)的連鎖加盟投資平臺(tái)。

那么，對(duì)于吉祥餛飩而言，要想更好的發(fā)展，必須要解決的一個(gè)關(guān)鍵性問題就在于提升單品價(jià)值，走“小店、高價(jià)值”之路。

我們可以看到，與吉祥餛飩有點(diǎn)類似的喜年來豆?jié){，同樣大都是商業(yè)中心附近的小店，同樣面積很小，堂吃很少，基本以外賣為主。但值得注意的是雖然喜年來的這種店面面積很小，但它賣的決不僅僅是一杯豆?jié){、一根油條，更多的是客單量比較高的產(chǎn)品，如套餐等，這大大提升了其單店的營業(yè)額，盈利能力也隨之提升。

吉祥餛飩面對(duì)的主要消費(fèi)群為上班族，這決定了其選址也是一些辦公區(qū)集中地區(qū)，而這些地區(qū)的租金相對(duì)高昂，如果吉祥餛飩的盈利能力低的現(xiàn)狀得不到改觀，則無法搶占優(yōu)質(zhì)終端資源。在創(chuàng)新性思維及經(jīng)營上，本土快餐品牌能力還是有所欠缺。這種思維模式的局限性勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來發(fā)展的桎梏。如我們對(duì)吉祥餛飩的分析，為什么不能換一種方式來賣餛飩，比如實(shí)現(xiàn)套餐化？

我們認(rèn)為，創(chuàng)新思維與經(jīng)營是本土餐飲品牌都應(yīng)該值得深刻思考的一個(gè)問題。而學(xué)習(xí)無疑是一個(gè)很好的捷徑。