由于新的政策導向為商戶的經營行為提出了新要求，帶來了一定程度的經營壓力，酒水招商戶可能會通過非正常渠道緩解經營壓力，比如依靠串碼煙被動地適應市場需求，甚至通過銷售假冒偽劣卷煙賺取額外利潤。

    而專賣部門的核心工作則是控制串碼煙的流通，保證煙草公司對商戶銷售情況的掌握和控制，杜絕假冒偽劣卷煙對市場秩序的干擾，保證市場環境健康有序。
    從執行策略方面分析，專賣部門首先應建立卷煙經營重點戶的監管臺賬，監管重點商戶是否均衡銷售卷煙、是否有串碼煙白酒銷售行為、是否明碼標價、是否無證批發、是否亮證經營以及是否存在銷售假冒卷煙等內容。

     其次建立動態監管機制，為監管執行工作提供保障，形成信息監控、例行檢查和重點稽查之間信息共享并相互配合的工作機制，打造立體的市場秩序保障體系。

    ***后要建立市場監管工作的考核制度，提高監管工作的效果和效率。
    《孫子兵法》曰：夫未戰而廟算勝者，得算多也；夫戰而廟算不勝者，得算少也；多算勝，少算而不勝，而況乎無算乎！如果“卷煙上水平”是一盞指引煙草公司前進的燈塔的話，要達到這個目的地不僅需要思想上重視，認識上統一，更需要策略上保障，行動上落實。

   雖然地市級煙草公司只是這項戰略執行中的一個環節，但著眼于煙草公司的戰略調整依然是一個系統工程。